Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяВведение в профессиональную деятельность→Современные технологии и методы аттестации персонала

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Современные технологии и методы аттестации персонала

Описание работы:

Содержание
Введение 3
1. Роль систем оценки и аттестации персонала 4
2. Подходы к оценке

персонала 11
3. Технологии оценки персонала 15
4. Современные методы оценки персонала 23
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Приложение 29

Для понимания места современных технологий оценки персонала в системе внутрифирменного управления необходимо прежде всего учитывать изменение роли кадровой службы в целом. В высокоразвитых странах мира в последние десятилетия интенсивно перестраивалась работа кадровых служб и служб управления персоналом в направлении создания интегрированных кадровых служб, что сопряжено с изменением набора функций, статуса кадровой службы в организационной структуре управления и роли в процессе принятия управленческих решений. В настоящее время такие службы характерны для компании с высоким уровнем конкурентоспособности.

В науке управления персоналом можно выделить два подхода к оценке персонала.
Первый подход - традиционный, предполагает оценку персонала, ориентированную на результат проделанной работы. Второй подход - современный, предполагает оценку персонала, ориентированную на развитие компании.
Традиционный подход к оценке персонала преследует следующие цели:
- Продвижение сотрудников компании по службе или принятие решений о перемещении их в другой отдел;
- Информирование сотрудников о том, как руководство компании оценивает их работу;
- Оценку вклада каждого сотрудника в отдельности, а также структурных подразделений в целом в достижение целей компании;
- Принятие решений, связанных с уровнем и условиями оплаты труда;
- Проверку и диагностику решений, связанных с обучением и развитием персонала.

Проведение аттестации персонала может производится различными способами, исходя из специфики и традиций, и из особенностей управленческой культуры в организации. Выбор системы оценки - функции высшего руководства. Он в значительной мере определяется уровнем постановки кадровой работы в организации: чем уровень выше, тем больше потребность в объективных показателях и формальных процедурах оценки персонала, тем больше времени и ресурсов компания готова тратить на эти цели.

Критерий оценки - профессиональный стандарт специальностей и должностей. Создается аттестационная комиссия из представителей среднего звена, работников кадровых служб, членов профсоюза. Количество определяется обычно нечетным числом участников в количестве от 5 до 11. Комиссия в присутствии работника рассматривает все данные и выносит решение о дальнейшей судьбе сотрудника в организации.

Примерный внешний вид работы:

Современные технологии и методы аттестации персонала

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Введение в профессиональную деятельность

Современные технологии и методы аттестации персонала

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Роль систем оценки и аттестации персонала…………………………………4 ...
Контрольная работа
Введение в профессиональную деятельность

Понятие денежного обращения. Наличное и безналичное обращение

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение……………………………………………………………..…..….3 1 Понятие и характеристика денежного оборота ………………….……4 1.1 ...
Контрольная работа
Введение в профессиональную деятельность

Валютно-финансовый и кредитный механизм внешнеэкономических связей

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Внешнеэкономические связи………………………………………………….4 2. Механизмы регулирования внешнеэкономических связей………………….6 ...
Контрольная работа
Введение в профессиональную деятельность

Персональное стратегическое планирование: задачи и методы

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Сущность и преимущества стратегического планирования………………...4 2. Задачи ...
Контрольная работа
Введение в профессиональную деятельность

Ключевые компетенции проектного менеджера

Содержание Введение…………………………………………………………………………...31. Понятие и сущность ключевых компетенций………………………………..5 2. Ключевые ...
Контрольная работа