Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяУправление проектами→Управление ресурсами проекта

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Управление ресурсами проекта

Описание работы:

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления ресурсами проекта 5
1.1. Сущность управления проектами 5
1.2

Ресурсы проекта 7
1.3 Основные принципы и методы управления ресурсами проекта 12
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «Пром-Строй» 16
2.1. Краткая характеристика предприятия 16
2.2. Анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия 19
2.3. Анализ возможности внедрения нового проекта 25
Глава 3. Управление ресурсами проекта развития ООО «Пром-Строй» 28
3.1. Проект внедрения инноваций в производство 28
3.2. Разработка проекта внедрения новых видов деятельности и оценка необходимых ресурсов 33
Заключение 35
Список использованной литературы 37


Проект всегда нацелен на результат, на достижение определенных целей, на определенную предметную область. Реализация проекта осуществляется полномочным руководством проекта, менеджером проекта и командой проекта, работающей под этим руководством, другими участниками проекта, выполняющими отдельные специфические виды деятельности, процессы по проекту.

Понятие ресурсов взаимосвязано с понятием «работа», поскольку ресурсы соотносятся не с проектом в целом, а с определенными работами, выполняемыми в запланированной последовательности, соответствующей календарному плану работ по проекту [5, c.82].

В данном разделе приведены основополагающие принципы и понятия, необходимые по контексту управления ресурсами. На стадии планирования проводится сбалансированный анализ комплексов работ и потребляемых ресурсов с учетом ограничений и их прогнозное распределение на основе графиков потребности в ресурсах. Планирование ресурсов по проекту — основа определения во времени потребностей в ресурсах и определения возможности обеспечения ресурсами для заключения контрактов по закупкам ресурсов, планирования поставок ресурсов, а также основой распределения уже закупленных ресурсов по работам проекта [9, c.168].

Предприятие выбрано в качестве объекта изучения для работы в связи с тем, что на предприятии планируется внедрение нескольких крупных проектов по стратегическому развитию и необходимо оценить возможность их внедрения.

Рассматриваемая компания ООО «Пром-Строй» занимает на рынке довольно высокое положение, т.е. она реализует высокотехнологичную продукцию по средним ценам и имеет самый большой ассортимент товаров. Основной упор в работе фирмы делается на реализацию только качественной продукции.

Для того, чтобы оценить возможности внедрения проекта стратегического развития на рынке, необходимо рассмотреть данные особенности развития предприятия.
Для внедрения проекта новых видов деятельности необходимо рассмотреть существующие услуги предприятия.
Для того, чтобы проанализировать стратегию фирмы в области реализации услуг, необходимо воспользоваться методом Бостонской консалтинговой группы.

Для повышения эффективности работы предприятия необходимо разработать проект по внедрению в производство новых инструментов и оборудования. Данная мера поможет повысить производительность труда, снизить его трудоемкость и приобрести новые конкурентные преимущества. Ниже описаны основные условия проекта и его примерная стоимость.

Далее необходимо рассмотреть проект внедрения новых видов деятельности с целью приобретения новых конкурентных преимуществ на рынке. С этой целью разрабатывается проект внедрение в производство керамзитных блоков. Для повышения прибыльности деятельности предприятия необходимо внедрить новые виды деятельности, которые бы помогли приобрести новые конкурентные преимущества. Руководством предприятия принято решение о производстве керамзитных блоков. Керамзитные блоки считаются экологичным строительным материалом, его используют в строительстве межкомнатных перегородок и наружных стен, зданий жилого и коммерческого назначения.

Примерный внешний вид работы:

Сущность управления проектами

Тип работы: Курсовая работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Управление проектами

Планирование затрат и методы разработки бюджета проекта (на примере ООО «Спецэлектромонтаж»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты планирования затрат и разработки бюджета ...
Курсовая работа
Управление проектами

Контроль и регулирование при управлении проектами ( на примере ОАО «Уфимский хлеб»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы применения контроля и регулирования у ...
Курсовая работа
Управление проектами

Управление эффективностью и рентабельностью проекта (на примере ООО «АСКО плюс»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы эффективности и рентабельности проектов………..5 1.1. ...
Курсовая работа
Управление проектами

Планирование сроков реализации проектов

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 Глава I. Планирование сроков реализации проектов…………………………...4 1.1. ...
Контрольная работа
Управление проектами

Капиталовложение в основные и нематериальные активы предприятия

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Понятие и сущность инвестиционной деятельности и ...
Контрольная работа