 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Мотивация и стимулирование персонала→Классическая теория Ф. У. Тейлора и её влияние на современный менеджмент
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
управления 5
1.1. Сущность теории научного управления 5
1.2. Модель управления Ф.У. Тейлора 9
1.3. Принципы научного управления 14
2. Анализ эффективности мотивации на ппредприятии ООО «Стиль» 17
2.1. Краткая характеристика предприятия 17
2.2.Анализ технико-экономических показателей эффективности деятельности фирмы 20
2.3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов фирмы и системы мотивации 24
3. Предложения по повышению эффективности системы мотивации 31
3.1. Основные направления совершенствования системы мотивации в ООО «Стиль» 31
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 36
Заключение 38
Список использованных источников 40
Первоначально сам Тейлор называл свою систему "системой заданий" или "управлением посредством заданий". Понятие "научное управление" впервые в 1910 году ввел Луис Брандейс, представлявший интересы фирм - отправителей грузов в конфликте с железнодорожными компаниями. С этого времени, и сам Тейлор широко пользуется понятием "научное управление". Он полагал, что "управление - это подлинная наука, опирающаяся на точно определенные законы, правила и принципы". Он исходит из того, что управление как особая функция состоит из ряда принципов, которые могут быть приложены с равным успехом ко всем решительно видам социальной деятельности.
Категория "модель управления" является одной из ключевых в науке и практике управления. Это обусловлено тем, что любой руководитель стоит перед самыми животрепещущими вопросами: как управлять вверенным объектом, какой арсенал управленческих стратегий, рычагов и технологий использовать, чтобы эффективно решать стоящие перед ним задачи.
ООО «Стиль» является одним из предприятий города Уфы, специализирующемся на оказании строительных услуг. В соответствии с Уставом, предприятие оказывает следующие виды услуг:
- отделочные работы;
- электромонтажные работы;
- сантехнические работы;
- электросварочные работы и т.д.
Для того, чтобы более полно оценить эффективность деятельности предприятия необходимо проанализировать экономические показатели его функционирования за последние годы. Основные экономические показатели работы организации за 3 года представлены в таблице 1.
Для того, чтобы изучить анализ эффективности использования персонала в ООО «Стиль» необходимо произвести несколько стадий анализа.
Во-первых изучается анализ структуры и состава работников предприятия. ООО «Стиль» является средней организацией, движение рабочей силы здесь происходит с высокой интенсивностью, поэтому для анализа целесообразно использовать данные за последние 2 года.
Проведенный анализ системы мотивации в ООО «Стиль» показал, что чтобы добиться высоких результатов, необходимо сформировать целую систему мотивационных мер, где основной упор делается на немонетарных стимулах. Опрос сотрудников показал, что подавляющее большинство хотело бы трудиться в той организации, где глубоко интегрированы теоретические основы нематериальной мотивации (рис.2).
В ООО «Стиль» существовала возможность максимизировать выручку предприятия в 1 и 2 квартале 2012 г., с 2 по 3 квартал 2013 года путем повышения объемов финансирования мероприятий по повышению эффективности использования персонала.
Книгу Ф. Тейлора "Принципы научного управления" считают началом признания менеджмента наукой, самостоятельной областью исследования. Ф. Тейлор считал менеджмент точной наукой, покоящейся на фундаменте точных законов, правил, принципов отделения планирования от фактического выполнения самой работы. Он рассматривал управление, как явление, требующее непрерывной оптимизации. Система, предложенная Тейлором, предполагала строгое разделение управленческих и исполнительских функций. Ф.Тейлор сформулировал важный вывод о том, что работа по управлению - это определенная специальность, и что организация в целом выиграет, если каждая группа работников сосредоточится на том, что она делает успешнее всего. Это немало способствовало становлению нового менталитета производственных отношений, характерных для крупного машинного производства.
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Классическая теория Ф. У. Тейлора и её влияние на современный менеджмент
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Классическая теория Ф.У.Тейлора и ее влияние на становление науки
управления 51.1. Сущность теории научного управления 5
1.2. Модель управления Ф.У. Тейлора 9
1.3. Принципы научного управления 14
2. Анализ эффективности мотивации на ппредприятии ООО «Стиль» 17
2.1. Краткая характеристика предприятия 17
2.2.Анализ технико-экономических показателей эффективности деятельности фирмы 20
2.3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов фирмы и системы мотивации 24
3. Предложения по повышению эффективности системы мотивации 31
3.1. Основные направления совершенствования системы мотивации в ООО «Стиль» 31
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 36
Заключение 38
Список использованных источников 40
Первоначально сам Тейлор называл свою систему "системой заданий" или "управлением посредством заданий". Понятие "научное управление" впервые в 1910 году ввел Луис Брандейс, представлявший интересы фирм - отправителей грузов в конфликте с железнодорожными компаниями. С этого времени, и сам Тейлор широко пользуется понятием "научное управление". Он полагал, что "управление - это подлинная наука, опирающаяся на точно определенные законы, правила и принципы". Он исходит из того, что управление как особая функция состоит из ряда принципов, которые могут быть приложены с равным успехом ко всем решительно видам социальной деятельности.
Категория "модель управления" является одной из ключевых в науке и практике управления. Это обусловлено тем, что любой руководитель стоит перед самыми животрепещущими вопросами: как управлять вверенным объектом, какой арсенал управленческих стратегий, рычагов и технологий использовать, чтобы эффективно решать стоящие перед ним задачи.
ООО «Стиль» является одним из предприятий города Уфы, специализирующемся на оказании строительных услуг. В соответствии с Уставом, предприятие оказывает следующие виды услуг:
- отделочные работы;
- электромонтажные работы;
- сантехнические работы;
- электросварочные работы и т.д.
Для того, чтобы более полно оценить эффективность деятельности предприятия необходимо проанализировать экономические показатели его функционирования за последние годы. Основные экономические показатели работы организации за 3 года представлены в таблице 1.
Для того, чтобы изучить анализ эффективности использования персонала в ООО «Стиль» необходимо произвести несколько стадий анализа.
Во-первых изучается анализ структуры и состава работников предприятия. ООО «Стиль» является средней организацией, движение рабочей силы здесь происходит с высокой интенсивностью, поэтому для анализа целесообразно использовать данные за последние 2 года.
Проведенный анализ системы мотивации в ООО «Стиль» показал, что чтобы добиться высоких результатов, необходимо сформировать целую систему мотивационных мер, где основной упор делается на немонетарных стимулах. Опрос сотрудников показал, что подавляющее большинство хотело бы трудиться в той организации, где глубоко интегрированы теоретические основы нематериальной мотивации (рис.2).
В ООО «Стиль» существовала возможность максимизировать выручку предприятия в 1 и 2 квартале 2012 г., с 2 по 3 квартал 2013 года путем повышения объемов финансирования мероприятий по повышению эффективности использования персонала.
Книгу Ф. Тейлора "Принципы научного управления" считают началом признания менеджмента наукой, самостоятельной областью исследования. Ф. Тейлор считал менеджмент точной наукой, покоящейся на фундаменте точных законов, правил, принципов отделения планирования от фактического выполнения самой работы. Он рассматривал управление, как явление, требующее непрерывной оптимизации. Система, предложенная Тейлором, предполагала строгое разделение управленческих и исполнительских функций. Ф.Тейлор сформулировал важный вывод о том, что работа по управлению - это определенная специальность, и что организация в целом выиграет, если каждая группа работников сосредоточится на том, что она делает успешнее всего. Это немало способствовало становлению нового менталитета производственных отношений, характерных для крупного машинного производства.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Мотивация и стимулирование персонала | Содержательные теории. Иерархия потребностей Маслоу и её практическое значение для менеджмента. Критика теории. Теория приобретённых потребностей Д. МакКлелланда Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Содержательные теории. Иерархия потребностей Маслоу и ... | Контрольная работа | |
| Мотивация и стимулирование персонала | Понятие грейдинг. Раскрыть технологию грейдинга. Основные задачи, решаемые грейдингом при управлении персоналом. Характеристики двух измерений грейда: веса и тарифа. Вилка оклада. Тарифные разряды в грейде. Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Грейдинг: понятие, сущность, задачи, технология грейдинга........................5 ... | Курсовая работа | |
| Мотивация и стимулирование персонала | Балльно-факторный метод оценки должностей Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Балльно-факторный метод оценки должностей……………………………...4 2. Анализ ... | Контрольная работа | |
| Мотивация и стимулирование персонала | Виды и принципы материального стимулирования. Экономическая сущность заработной платы в рыночной экономике. Принципиальные отличия в определении размера заработной платы в нерыночной и рыночной моделях экономики Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы материального стимулирования персонала………...5 1.1. ... | Курсовая работа | |
| Мотивация и стимулирование персонала | Вариант 13 Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Формы и системы организации заработной платы. ... | Курсовая работа |