 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Стратегический менеджмент→Нестабильность внешней среды и виды стратегического менеджмента
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
его стратегию 5
1.1. Понятие и сущность внешней среды, ее основные составляющие 5
1.2. Виды стратегий предприятия 13
1.3. Влияние неопределенности внешней среды на стратегическое развитие 16
2. Анализ деятельности ООО «Ринова-Строй» и его стратегического управления в условиях нестабильности внешней среды 20
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Аналитический обзор внешней среды ООО «Ринова-Строй» 24
2.3. Предложения по формированию стратегии предприятия 29
Заключение 39
Список использованной литературы 40
Внешняя среда — это те факторы, которые находятся за предела¬ми организации и могут на неё воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерыв¬ном движении, подвержена изменениям. Одной из наиболее важных составляющих успеха организации является ее способность реагировать и справляться с этими изменениями внеш¬ней среды. Вместе с тем эта способность является условием осуществ¬ления запланированных стратегических изменений. Меняются вкусы потре¬бителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структу¬ры, новые технологии революционизируют процессы производ¬ства, действуют еще и многие другие факторы.
Формирование хозяйственной стратегии в общем виде можно определить как процесс разработки целей развития и функционирования предприятия на определенный период времени, а также способов использования средств для достижения поставленной цели.
Выбор хозяйственной стратегии зависит от множества условий: форм конкурентной борьбы и степени ее жесткости, темпов и характера инфляции, экономической политики правительства, сравнительных преимуществ национальной экономики на мировом рынке и иных так называемых внешних факторов, а также внутренних факторов, связанных с возможностями самого предприятия, т.е. его производственными и финансовыми ресурсами [3, c.162].
Организации стараются получить представление о неопределённых условиях посредством анализа, пытаясь свести многочис¬ленные факторы обстановки к модели, которая будет понятной исогласно которой можно действовать. Обстановка, с которой сталкиваются организации, не одина¬кова. Этой обстановке соответствуют различные уровни неопределен¬ности. Они могут быть классифицированы на основе анализа двух характеристик:
• степени простоты или сложности обстановки;
• степени стабильности или нестабильности (динамичности) событий.
Компания «Ринова-Строй» является поставщиком строительных материалов в Уфе и Республике Башкортостан. Первое, что выделяет «Ринова-Строй» среди других и объясняет успешную деятельность — это отношение к клиенту. Ведь именно это отношение заставляет Вас вновь и вновь возвращаться к нам и рекомендовать нас своим друзьям и партнёрам. Весь предлагаемый нами ассортимент: ПГС, песок, щебень, гравий,чернозем, грунт, сертифицирован и соответствует нормативам и ГОСТам, принятым на территории России для строительства и производства стройматериалов. Мы обеспечиваем бесперебойную работу множества строительных площадок на территории Уфы и Республики Башкортостан. Компания была образована в ___ году.
На корпоративном уровне деловая стратегия предприятия ООО «Ринова-Строй» не имеет конкретных направлений действий. Также это связано с тем, что на предприятии отсутствует отдел по исследованиям и разработкам, маркетинговый отдел, отдел инноваций. Слабость деловой стратегии ООО «Ринова-Строй» заключена в неумении разрабатывать меры и подходы, способные создать и использовать уникальное конкурентное преимущество. Организация имеет преимущества, достигнутые ранее, однако существует угроза, что вскоре этого будет недостаточно для участия в конкурентной борьбе.
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Нестабильность внешней среды и виды стратегического менеджмента
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы влияния внешней среды на деятельность предприятия и
его стратегию 51.1. Понятие и сущность внешней среды, ее основные составляющие 5
1.2. Виды стратегий предприятия 13
1.3. Влияние неопределенности внешней среды на стратегическое развитие 16
2. Анализ деятельности ООО «Ринова-Строй» и его стратегического управления в условиях нестабильности внешней среды 20
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Аналитический обзор внешней среды ООО «Ринова-Строй» 24
2.3. Предложения по формированию стратегии предприятия 29
Заключение 39
Список использованной литературы 40
Внешняя среда — это те факторы, которые находятся за предела¬ми организации и могут на неё воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерыв¬ном движении, подвержена изменениям. Одной из наиболее важных составляющих успеха организации является ее способность реагировать и справляться с этими изменениями внеш¬ней среды. Вместе с тем эта способность является условием осуществ¬ления запланированных стратегических изменений. Меняются вкусы потре¬бителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структу¬ры, новые технологии революционизируют процессы производ¬ства, действуют еще и многие другие факторы.
Формирование хозяйственной стратегии в общем виде можно определить как процесс разработки целей развития и функционирования предприятия на определенный период времени, а также способов использования средств для достижения поставленной цели.
Выбор хозяйственной стратегии зависит от множества условий: форм конкурентной борьбы и степени ее жесткости, темпов и характера инфляции, экономической политики правительства, сравнительных преимуществ национальной экономики на мировом рынке и иных так называемых внешних факторов, а также внутренних факторов, связанных с возможностями самого предприятия, т.е. его производственными и финансовыми ресурсами [3, c.162].
Организации стараются получить представление о неопределённых условиях посредством анализа, пытаясь свести многочис¬ленные факторы обстановки к модели, которая будет понятной исогласно которой можно действовать. Обстановка, с которой сталкиваются организации, не одина¬кова. Этой обстановке соответствуют различные уровни неопределен¬ности. Они могут быть классифицированы на основе анализа двух характеристик:
• степени простоты или сложности обстановки;
• степени стабильности или нестабильности (динамичности) событий.
Компания «Ринова-Строй» является поставщиком строительных материалов в Уфе и Республике Башкортостан. Первое, что выделяет «Ринова-Строй» среди других и объясняет успешную деятельность — это отношение к клиенту. Ведь именно это отношение заставляет Вас вновь и вновь возвращаться к нам и рекомендовать нас своим друзьям и партнёрам. Весь предлагаемый нами ассортимент: ПГС, песок, щебень, гравий,чернозем, грунт, сертифицирован и соответствует нормативам и ГОСТам, принятым на территории России для строительства и производства стройматериалов. Мы обеспечиваем бесперебойную работу множества строительных площадок на территории Уфы и Республики Башкортостан. Компания была образована в ___ году.
На корпоративном уровне деловая стратегия предприятия ООО «Ринова-Строй» не имеет конкретных направлений действий. Также это связано с тем, что на предприятии отсутствует отдел по исследованиям и разработкам, маркетинговый отдел, отдел инноваций. Слабость деловой стратегии ООО «Ринова-Строй» заключена в неумении разрабатывать меры и подходы, способные создать и использовать уникальное конкурентное преимущество. Организация имеет преимущества, достигнутые ранее, однако существует угроза, что вскоре этого будет недостаточно для участия в конкурентной борьбе.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Стратегический менеджмент | Анализ внешней среды организации Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты анализа внешней среды……………………………..5 1.1. ... | Курсовая работа | |
| Стратегический менеджмент | Необходимость, сущность и содержание стратегического менеджмента Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы стратегического менеджмента………………………5 1.1. Понятие ... | Курсовая работа | |
| Стратегический менеджмент | Конкурентный анализ в стратегическом менеджменте Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы конкурентного анализа в стратегическом ... | Курсовая работа | |
| Стратегический менеджмент | НИОКР в стратегическом менеджменте Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы применения НИОКР в стратегическом ... | Курсовая работа | |
| Стратегический менеджмент | Стратегический контроль (на примере «Concept Club») Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы стратегического контроля на предприятиях………..5 ... | Контрольная работа |