 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Анализ рынка труда и маркетинг персонала→Совершенствование системы маркетинга персонала в ООО "Ростелеком""
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
«Ростелеком» 5
1.2 Анализ рынка труда в РБ в сфере телекоммуникаций 11
2. Исследование системы маркетинга персонала на предприятии 13
2.1. Анализ имиджа предприятия в качестве работодателя 13
2.2. Реализация процедуры обеспечения ОАО «Ростелеком» персоналом 15
2.3. Проблемы процедуры маркетинга персонала на предприятии 20
3. Предложения по повышению эффективности маркетинга персонала 25
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы маркетинга персонала на предприятии 25
3.2 Расчет необходимых ресурсов по предложенным мероприятиям 28
Заключение 31
Список использованной литературы 33
Акционерное общество открытого типа междугородной и международной электрической связи «Ростелеком» учреждено в соответствии с Законом Российской Федерации «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации» от 3 июля 1991 г. с изменениями и дополнениями, внесенными Законом Российской Федерации от 5 июня 2005 г. и с Государственной программой приватизации государственных и муниципальных предприятий Российской Федерации на 2006 г., утвержденной постановлением Верховного Совета Российской Федерации от 11 июля 2006 г. N 2980 -1.
Рынок труда специалистов в Башкортостане находится сейчас в активной фазе: потребность в профессионалах растет. Однако организация, достаточно осторожно действуют в области расширения штатов, найма персонала, увеличения заработной платы. Также хорошо востребованы инженеры, техники, электромонтеры, релейщики. Что касается требований к работнику, то работодатели начали смотреть не на внушительный перечень обязанностей, которые потенциальный сотрудник «клянется» выполнять, а на реальный результат, достигнутый человеком на предыдущем месте работы. В целом, основными требованиями к кандидатам на руководящие позиции, остаются хорошее базовое техническое образование и опыт работы в крупных организациях на аналогичной должности не менее 5 лет.
Открытое Акционерное Общество «Ростелеком» (сокращенное название ОАО «Ростелеком»), зарегистрировано 23 сентября 1993 года Московской регистрационной палатой.
Учредителем общества является Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом.
ОАО «Ростелеком» - крупнейшая организация телефонной связи. Система управления персоналом на предприятии основывается на организационной структуре самого Общества. Организационная структура Уфимского филиала является линейно - функциональной .
Для покрытия потребности в персонале в ОАО «Ростелеком» используются следующие средства:
-Заявки, направленные в специальные организации - посредники;
-Рекламные объявления в СМИ;
-Информация, размещаемая на WEB;
-Информация, передаваемая в процессе неформального общения с собственным персоналом и с сотрудниками других организаций;
Нормативный метод определения общей потребности в квалифицированных кадрах целесообразно использовать при разработке перспективных и долгосрочных планов (на 5, 10 и 20 лет).
Недостаток этого метода состоит в необходимости постоянного пересмотра всей системы норм и нормативов, что является сложным и трудоемким процессом. Штатный метод определения потребности в кадрах предполагает использование типовых схем управления производством и типовых штатных расписаний.
В отличие от развивающихся стран, одним из важнейших факторов, определяющих потенциал российских предприятий, является уровень квалификации персонала. Высокий уровень базового образования позволяет специалистам предприятий быстро обучаться, осваивать новые профессии и обретать навыки, необходимые для работы в условиях рынка. Таким образом, наличие квалифицированного персонала является существенным преимуществом, способствующим обеспечению конкурентоспособности предприятий. Уровень квалификации персонала играет наиболее важную роль в обеспечении конкурентоспособности предприятий.
При определении численности работников организации, направляемых на обучение, следует исходить из сложившегося мнения, чтo работники, не имеющие требуемого уровня образования и зaнимaющиe должность руководителя менее 5 лет, а также имеющие необходимое образование и стаж менее 3 лет, должны повышать квалификацию один раз в 3 года. Те работники, которые имеют необходимый ypoвень образования и стаж руководителя более 3 лет или стаж работы в отрасли более 5 лет без высшего и среднего специального образования, могут повышать квалификацию реже - примерно один раз в 6 лет.
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Совершенствование системы маркетинга персонала в ООО "Ростелеком""
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 5
1.1. Краткая характеристика ОАО
«Ростелеком» 51.2 Анализ рынка труда в РБ в сфере телекоммуникаций 11
2. Исследование системы маркетинга персонала на предприятии 13
2.1. Анализ имиджа предприятия в качестве работодателя 13
2.2. Реализация процедуры обеспечения ОАО «Ростелеком» персоналом 15
2.3. Проблемы процедуры маркетинга персонала на предприятии 20
3. Предложения по повышению эффективности маркетинга персонала 25
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы маркетинга персонала на предприятии 25
3.2 Расчет необходимых ресурсов по предложенным мероприятиям 28
Заключение 31
Список использованной литературы 33
Акционерное общество открытого типа междугородной и международной электрической связи «Ростелеком» учреждено в соответствии с Законом Российской Федерации «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации» от 3 июля 1991 г. с изменениями и дополнениями, внесенными Законом Российской Федерации от 5 июня 2005 г. и с Государственной программой приватизации государственных и муниципальных предприятий Российской Федерации на 2006 г., утвержденной постановлением Верховного Совета Российской Федерации от 11 июля 2006 г. N 2980 -1.
Рынок труда специалистов в Башкортостане находится сейчас в активной фазе: потребность в профессионалах растет. Однако организация, достаточно осторожно действуют в области расширения штатов, найма персонала, увеличения заработной платы. Также хорошо востребованы инженеры, техники, электромонтеры, релейщики. Что касается требований к работнику, то работодатели начали смотреть не на внушительный перечень обязанностей, которые потенциальный сотрудник «клянется» выполнять, а на реальный результат, достигнутый человеком на предыдущем месте работы. В целом, основными требованиями к кандидатам на руководящие позиции, остаются хорошее базовое техническое образование и опыт работы в крупных организациях на аналогичной должности не менее 5 лет.
Открытое Акционерное Общество «Ростелеком» (сокращенное название ОАО «Ростелеком»), зарегистрировано 23 сентября 1993 года Московской регистрационной палатой.
Учредителем общества является Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом.
ОАО «Ростелеком» - крупнейшая организация телефонной связи. Система управления персоналом на предприятии основывается на организационной структуре самого Общества. Организационная структура Уфимского филиала является линейно - функциональной .
Для покрытия потребности в персонале в ОАО «Ростелеком» используются следующие средства:
-Заявки, направленные в специальные организации - посредники;
-Рекламные объявления в СМИ;
-Информация, размещаемая на WEB;
-Информация, передаваемая в процессе неформального общения с собственным персоналом и с сотрудниками других организаций;
Нормативный метод определения общей потребности в квалифицированных кадрах целесообразно использовать при разработке перспективных и долгосрочных планов (на 5, 10 и 20 лет).
Недостаток этого метода состоит в необходимости постоянного пересмотра всей системы норм и нормативов, что является сложным и трудоемким процессом. Штатный метод определения потребности в кадрах предполагает использование типовых схем управления производством и типовых штатных расписаний.
В отличие от развивающихся стран, одним из важнейших факторов, определяющих потенциал российских предприятий, является уровень квалификации персонала. Высокий уровень базового образования позволяет специалистам предприятий быстро обучаться, осваивать новые профессии и обретать навыки, необходимые для работы в условиях рынка. Таким образом, наличие квалифицированного персонала является существенным преимуществом, способствующим обеспечению конкурентоспособности предприятий. Уровень квалификации персонала играет наиболее важную роль в обеспечении конкурентоспособности предприятий.
При определении численности работников организации, направляемых на обучение, следует исходить из сложившегося мнения, чтo работники, не имеющие требуемого уровня образования и зaнимaющиe должность руководителя менее 5 лет, а также имеющие необходимое образование и стаж менее 3 лет, должны повышать квалификацию один раз в 3 года. Те работники, которые имеют необходимый ypoвень образования и стаж руководителя более 3 лет или стаж работы в отрасли более 5 лет без высшего и среднего специального образования, могут повышать квалификацию реже - примерно один раз в 6 лет.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Анализ рынка труда и маркетинг персонала | Совершенствование системы маркетинга персонала на предприятии ОАО «Лукойл» Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты маркетинга персонала на предприятиях ... | Курсовая работа | |
| Анализ рынка труда и маркетинг персонала | Совершенствование системы маркетинга персонала на предприятии (в ОАО «Башнефть-Информ») Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Анализ внутренней и внешней среды предприятия………………………….5 ... | Курсовая работа | |
| Анализ рынка труда и маркетинг персонала | Совершенствование системы маркетинга персонала на предприятии ОАО «Альфа-Банк» Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Анализ внутренней и внешней среды предприятия………………………….5 ... | Курсовая работа | |
| Анализ рынка труда и маркетинг персонала | Совершенствование системы маркетинга персонала на предприятии (в ОАО «Башнефть-Информ») Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Анализ внутренней и внешней среды предприятия………………………….5 ... | Курсовая работа | |
| Анализ рынка труда и маркетинг персонала | Анализ рынка труда и маркетинг персонала на примере ООО «Башнефть-Информ» Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Анализ внутренней и внешней среды предприятия………………………….5 ... | Курсовая работа |