Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяПроизводственный менеджмент→Формы планирования и виды планов промышленного предприятия и их роль в обеспечении его долговременного успеха

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Формы планирования и виды планов промышленного предприятия и их роль в обеспечении его долговременного успеха

Описание работы:

Оглавление

Введение 3
1 теоретические основы планирования в экономике 5
1.1 планирование: сущность, классификация, принципы 5
1.2

формы планирования и виды планов 7
1.3 перспективное планирование и система стратегического планирования 12
1.4 оперативное планирование и разработка бюджета 14
2 анализ процесса планирования на предприятии зао «пищепром» 18
2.1 краткая организационная характеристика предприятия 18
2.2 технико-экономические показатели эффективности деятельности 23
2.3 анализ организации планирования в филиале зао «пищепром» 25
3 разработка рекомендации по совершенствованию развития предприятия 30
3.1 предложения по внедрению планирования на предприятии 30
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 34
Заключение 36
Библиографический список... 38


В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта [4 c.55].

Результатом процесса планирования является система планов. План включает основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода. По сути, план - это набор инструкций для менеджеров, описывающих, какую роль каждая часть организации должна играть в процессе достижения целей фирмы [10 c.134].

Основа стратегического управления предприятием - перспективное планирование. Рыночная экономика отличается от административно-командной не отменой планирования, а коренным изменением его роли, содержания, форм и методов.

Оперативное планирование представляет собой осуществление текущей деятель¬ности планово-экономических служб в течение короткого периода, на¬пример, разработка годовой производственной программы, составление квартальных бюджетов предприятия, контроль и корректировка полу¬ченных результатов и т.п.

Закрытое акционерное общество «Пищепром» организовалось как самостоятельный хозяйствующий субъект в 2002 году с момента приобретения Буздякского консервного комбината. «Буздякский консервный комбинат» является одним из лидеров пищевой промышленности Республики Башкортостан.

Система планирования производственной деятельности на «Буздякский консервный комбинат» состоит из пяти основных уровней:
- Стратегический план;
- Дистрибуционный план;
- Производственный план;
- План потребности в ресурсах;
- Закупки и контроль над производственной деятельностью.

Совершенствование организационного механизма планирования на «Буздякском консервном комбинате» требует возложения большей ответственности за проектирование и функционирование системы управления предприятием на ее планово-экономическую службу. При этом планирование должно стать чем-то большим, чем просто обработкой производственных данных или системой.

Расчет основных показателей экономической эффективности предложения по внедрению системы планирования рассмотрены ниже в таблице 4.
Таблица 4. Оценка планируемой экономической эффективности проведенных мероприятий, (тыс.руб.)

Примерный внешний вид работы:

планирование: сущность, классификация, принципы

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Производственный менеджмент

Управление портфелем продукции

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Сущность управления портфелем продукции………………………………..4 2. Модели ...
Контрольная работа
Производственный менеджмент

Организация и аттестация рабочего места (профессия) в ОАО УМПО

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты организации и аттестации рабочего ...
Курсовая работа
Производственный менеджмент

Роль производственного менеджмента в системе рыночных отношений

Оглавление Введение……………………..……………………….………………………...3 1 теоретические аспекты производственного менеджмента в системе ...
Контрольная работа
Производственный менеджмент

Функции производственного менеджмента

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Цели, задачи и процесс производственного менеджмента…………………..5 ...
Контрольная работа
Производственный менеджмент

Управление портфелем продукции

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Сущность управления портфелем продукции………………………………..4 2. Модели ...
Контрольная работа