Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяУправление качеством→Принятие решений, основанных на фактах, как основной принцип TQM и его изменение на предприятиях

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Принятие решений, основанных на фактах, как основной принцип TQM и его изменение на предприятиях

Описание работы:

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты применения принципа TQM «Принятие решения, основаного

на фактах» 5
1.1 Суть, цели, задачи TQM 5
1.2 Характеристика принципа TQM «Принятие решений на основе фактов» 10
1.3. Средства и методы принятия решений 14
Глава 2. Анализ принятия решения на основе фактов на примере организации ЗАО «Приосколье» 18
2.1. Краткая характеристика организации 18
2.2. Анализ деятельности организации с целью принятия решения 24
2.3. Разработка проекта решения 29
Заключение 31
Список использованной литературы 32


Total Quality Management («Всеобъемлющее управление качеством») - современная концепция, которая вобрала в себя множество уже известных методов организации работ, принципов увеличения комплексной производительности (т. е. не только производительности труда) и мероприятий по совершенствованию организационных процессов [10].

Эффективные решения основываются только на достоверных данных. Источниками таких данных могут быть, например, итогы внутренних проверок структуры качества, рекламации и претензии потребителей и т. д. кроме того, информация может основываться на анализе предложений сотрудников организации по поводу снижения издержек, повышения производительности и т. д. [11, с. 235].

В целях реализации принципа организации нужно найти оптимальные средства и методы. В дополнение к стандарту ГОСТ ISO 9001-2013 "структуры менеджмента качества. Требования" был разработан и предложен к применению стандарта ГОСТ Р ИСО 10014-2008 "руководящие указания по приобретению экономического воздействия в структуре менеджмента качества" Настоящий стандарт предназначен для применения высшим руководством организации. Стандарт устанавливает руководящие указания для приобретения экономического эффекта от применения восьми принципов менеджмента качества. Целью настоящего стандарта выступает предоставление высшему руководству информации, нужной для эффективного применения принципов менеджмента и методов и инструментов для обеспечения успешной деятельности организации [5, с. 136]. Рисунок 1.2 представляет применимые определенными процессами принципа менеджмента качества "принятие решений, основаное на фактах" и примеры соответствующих методов осуществления.

Компания «Приосколье» — лидер отечественного рынка мяса птицы (по данным Росптицесоюза за 2012 год), заслуживший доверие потребителей и делового сообщества. В 2007 году компания возглавила список трехсот самых эффективных и успешных российских компаний, членов клуба «Агро — 300».

За последние 5 лет производство мяса и субпродуктов кур увеличилось более чем в 2 раза, составив в 2012 году 2612,9 тыс. тонн. Отчетливо прослеживается нисходящий тренд: в 2006 году рост объемов производства мяса и субпродуктов кур составил 125%, в 2007 году - 120%, в 2008 году - 118%, в 2009 году - 118%, в 2012 году - 115%.

Таким образом, по итогам анализа были выявлены разные сильные и слабые стороны деятельности организации, далее анализируются его цели.
Экономические цели ЗАО «Приосколье»:
- Увеличение доли организации на рынке;
- Приобретение технологического превосходства в отрасли
Производственные цели:
- Обеспечение определенного объема производства
- Разработка новой технологии

Примерный внешний вид работы:

Теоретические аспекты применения принципа TQM «Принятие решения, основаного на фактах»

Тип работы: Курсовая работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Управление качеством

Премии за качество, как инструмент стимулирования развития философии качества

Содержание Введение……………………………………………………………………….…..3 Глава 1. Теоретические основы премий в области качества……….…….....….5 ...
Курсовая работа
Управление качеством

Реализация принципа ориентации на потребителя в работы торгового предприятия

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты ориентации на потребителя………………………...5 ...
Курсовая работа
Управление качеством

Принятие решений, основанных на фактах, как основной принцип TQM и его изменение на предприятиях (На примере Компания «Приосколье»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретические аспекты применения принципа TQM ...
Курсовая работа
Управление качеством

Реализация принципов управления качеством в деятельности предприятия (на примере ООО «Рэйд»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретические аспекты основных принципов управления ...
Курсовая работа
Управление качеством

Базовые концепции и философия Всеобщего управления качеством (на примере «Тепло-Мастер»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретические основы Всеобщего управления качеством…………...4 ...
Курсовая работа