Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяУправление производительности труда→Вариант 3

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Вариант 3

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Понятие производительности труда, показатели производительности труда, резервы роста
4
2. Многофакторные модели управления

производительностью труда
12
3. Описание системы управления производительностью труда работников предприятия
18
4. Форма анкетирования работников для выявления роста производительности труда
29
5. Практическое задание 31
Заключение 38
Список использованной литературы 39


Под производительностью труда понимают степень его плодотворности. Она измеряется количеством потребительных стоимостей, созданных в единицу времени, или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукта труда.

Многофакторная модель измерения производительности в меньшей степени рассчитана на участие работников; она базируется преимущественно на отчетных данных, а не на информации со стороны работников. Процедура работ направлена «сверху вниз», а не «снизу вверх», более последовательно опирается на определение производительности и использует только коэффициенты и индексы для измерения производительности.

Управление персоналом –это часть системы управления производительностью труда работников предприятия. Управление персоналом - это тонкая и ответственная работа, требующая гибкого подхода и опыта в области HR.


Пример 1: В отчетном году списочный состав был 43 человек. Планируется увеличить объем работ на 33%, увеличив производительность труда на 13%. Определить численный состав в плановом периоде.

Пример 2. Определить численность работников для производства (120000 3) деталей, трудоемкость изготовления одной детали (30 3) мин. Фд=1848,6 ч. Кв=1,1.

Пример 3. Имеются следующие данные по работе предприятия за два года, таблица:
Показатели Первый год Второй год Отклонения
Объем продукции (ПР), т.руб. 2100 3=2103 2279,1 3=2282,1 179,1
Численность ППП (Ч), чел. 700 3=703 710 3= 713 10
Средняя выработка (В), руб. 3000 3=3003 3210 3= 3213 210

Пример 4. На основе приведенных данных о работе предприятия, определите недостающие показатели и заполните таблицу до конца.
Показатели Отчетный год Плановый год Прирост за год Прирост продукции за счет изменения
в % в ед. изм. численности выработки
Объем товарной продукции, тыс. руб. 10 000 Х 6 Х
Численность работающих, чел. 2000 Х
Производительность труда,
т. руб./чел. 4,5 Х

Пример 5. Объем произведенной на предприятии за год продукции составил 200 тыс. тонн Х. Рассчитайте показатели выработки и трудоемкости (технологической, производственной, полной) на одного основного производственного рабочего, рабочего, работающего, основываясь на данных:
Категория Численность, чел. Фд, час Трудоемкость
общ. ед. Выработка на одного раб
Рабочие в т.ч. основные вспомогательные 100 Х 50 1712 1768
Итого пр.раб.
Руководители 15 1 701
Специалисты 10 1 701
Служащие 5 1 768
Итого ППП

Примерный внешний вид работы:

Понятие производительности труда, показатели производительности труда, резервы роста

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Управление производительности труда

Задача 2

Определить численность работников для производства (120000 9) деталей, трудоемкость ...
Задача
Управление производительности труда

Задача 3

Имеются следующие данные по работе предприятия за два года, таблица: ...
Задача
Управление производительности труда

Задача 5

Объем произведенной на предприятии за год продукции составил 200 тыс. ...
Задача
Управление производительности труда

Задача 1

В отчетном году списочный состав был 43 человек. Планируется увеличить ...
Задача
Управление производительности труда

Задача 2

Определить численность работников для производства (120000 3) деталей, трудоемкость изготовления ...
Задача