 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Инновационный менеджмент→Разработка мероприятий по привлечению персонала из числа мигрантов
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
персонала в системе управления персоналом 5
1.2. Планирование привлечения персонала 9
1.3. Источники привлечения персонала 13
2. Анализ эффективности деятельности ООО «Стиль» и его персонала из числа мигрантов 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ состава и структуры работников предприятия 22
2.3. Анализ основных показателей эффективности работы персонала предприятия и потребности в кадрах 25
3. Разработка мероприятий по привлечению персонала в ООО «Стиль» 31
3.1. Существующая оценка системы привлечения персонала и ее недостатки 31
3.2. Разработка плана привлечения и отбора персонала 33
Заключение 37
Список использованной литературы 38
Для того чтобы построить эффективную систему формирования персонала, прежде всего, важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Набор, отбор и найм персонала не являются изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; они должны быть взаимоувязаны со всеми другими функциями управления персоналом, чтобы не превратиться в самоцель, которая осуществляется в ущерб другим формам работы с персоналом.
Процесс привлечения персонала начинается с кадрового планирования персонала (разрабатывается план челвоеческих ресурсов) и определения ключевых характеристик персонала (разработка требований к кандидатамна различные должности).
При поиске источников привлечения персонала следует рассматривать как внутризаводской (внутрифирменный), так и внешний по отношению к предприятию рынки труда.
В целом внутризаводское привлечение следует считать лучшим, так как укрепляется убежденность в том, что на собственном предприятии можно получить повышение.
ООО «Стиль» является одним из предприятий города Уфы, специализирующемся на оказании строительных услуг. В соответствии с Уставом, предприятие оказывает следующие виды услуг:
- отделочные работы;
- электромонтажные работы;
- сантехнические работы;
- электросварочные работы и т.д.
ООО «Стиль» является средней организацией, движение рабочей силы здесь происходит с высокой интенсивностью, поэтому для анализа целесообразно использовать данные за последние 3 года.
Таблица 7 . Анализ структуры персонала предприятия
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Таблица 9. Использование трудовых ресурсов предприятия
Отдел персонала ООО «Стиль» при приеме на работу, выделяет следующие качества, присущие большинству по настоящему хороших работников: развитое чувство ответственности, профессионализм, аккуратность.
Для скоординированной работы службы по персоналу с другими подразделениями организации следует разработать следующий план привлечения и отбора персонала, который поможет взаимоувязывать будущие потребности в работниках с существующим положением организации:
1) определение соотношения внутреннего и внешнего набора персонала;
2) установление системы стимулов:
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Разработка мероприятий по привлечению персонала из числа мигрантов
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты привлечения персонала на предприятие 5
1.1 Место процесса формирования
персонала в системе управления персоналом 51.2. Планирование привлечения персонала 9
1.3. Источники привлечения персонала 13
2. Анализ эффективности деятельности ООО «Стиль» и его персонала из числа мигрантов 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ состава и структуры работников предприятия 22
2.3. Анализ основных показателей эффективности работы персонала предприятия и потребности в кадрах 25
3. Разработка мероприятий по привлечению персонала в ООО «Стиль» 31
3.1. Существующая оценка системы привлечения персонала и ее недостатки 31
3.2. Разработка плана привлечения и отбора персонала 33
Заключение 37
Список использованной литературы 38
Для того чтобы построить эффективную систему формирования персонала, прежде всего, важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Набор, отбор и найм персонала не являются изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; они должны быть взаимоувязаны со всеми другими функциями управления персоналом, чтобы не превратиться в самоцель, которая осуществляется в ущерб другим формам работы с персоналом.
Процесс привлечения персонала начинается с кадрового планирования персонала (разрабатывается план челвоеческих ресурсов) и определения ключевых характеристик персонала (разработка требований к кандидатамна различные должности).
При поиске источников привлечения персонала следует рассматривать как внутризаводской (внутрифирменный), так и внешний по отношению к предприятию рынки труда.
В целом внутризаводское привлечение следует считать лучшим, так как укрепляется убежденность в том, что на собственном предприятии можно получить повышение.
ООО «Стиль» является одним из предприятий города Уфы, специализирующемся на оказании строительных услуг. В соответствии с Уставом, предприятие оказывает следующие виды услуг:
- отделочные работы;
- электромонтажные работы;
- сантехнические работы;
- электросварочные работы и т.д.
ООО «Стиль» является средней организацией, движение рабочей силы здесь происходит с высокой интенсивностью, поэтому для анализа целесообразно использовать данные за последние 3 года.
Таблица 7 . Анализ структуры персонала предприятия
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Таблица 9. Использование трудовых ресурсов предприятия
Отдел персонала ООО «Стиль» при приеме на работу, выделяет следующие качества, присущие большинству по настоящему хороших работников: развитое чувство ответственности, профессионализм, аккуратность.
Для скоординированной работы службы по персоналу с другими подразделениями организации следует разработать следующий план привлечения и отбора персонала, который поможет взаимоувязывать будущие потребности в работниках с существующим положением организации:
1) определение соотношения внутреннего и внешнего набора персонала;
2) установление системы стимулов:
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Инновационный менеджмент | Энергетика Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Современное состояние электроэнергетики России и перспективы ... | Контрольная работа | |
| Инновационный менеджмент | Совершенствование процесса поиска, подбора, отбора, найма персонала в Ресторане Моретти/Японика Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты процесса поиска, подбора, отбора, ... | Курсовая работа | |
| Инновационный менеджмент | Разработка системы льгот и компенсаций (на примере ОАО УМПО) Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы формирования системы льгот и ... | Курсовая работа | |
| Инновационный менеджмент | Разработка программ и проектов нововведений в ООО «Премьера» Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы разработки и внедрения инновационных ... | Курсовая работа | |
| Инновационный менеджмент | Разработка мероприятий по привлечению персонала из числа мигрантов (на примере ООО Газпром Трансгаз Уфа) Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты привлечения иностранной рабочей силы………….5 ... | Курсовая работа |