 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Проекты в антикризисном управлении→Проекты перепрофилирования организации в условиях кризиса
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
деятельности компании 8
3. Виды перепрофилирования деятельности компании 11
4. Критерии эффективности реализации стратегии перепрофилирования деятельности компании 14
Заключение 18
Список использованной литературы 20
Ни для кого не секрет, что наш мир вовсе не стоит на месте, он непрерывно меняется и перемен в нем не избежать. А потому успешно жить в нём можно лишь, целесообразно и быстро отвечая на эти изменения.
В современных условиях ведения бизнеса можно с уверенностью сказать, что для достижения и укрепления долгосрочной конкурентоспособности компании вынуждены производить корректировку своей деятельности, ориентируясь на меняющиеся требования времени.
Руководство компании, планирующее совершить при минимальных затратах преобразования в своей деятельности, должно обязательно учитывать, что реформы не должны сопровождаться прекращением функционирования. [8, с.183]
Рассмотрим более детально каждый из выделенных этапов.
Миссия для компании – это высшая цель, достичь которую практически невозможно. Она служит скорее ориентиром, определяя смысл существования компании.
Как было уже сказано, основная задача оценки ресурсного потенциала заключается в выявлении всех недостатков и преимуществ компании, на основе которых производится прогноз масштабности предстоящих преобразований. На их масштабность, безусловно, оказывает влияние наличие или отсутствие оборудования, кадров, помещений, которые уже непосредственно можно использовать в новой деятельности компании. В зависимости от этого перепрофилирование условно делится на два вида:
-широкомасштабное;
- фрагментарное.
Направленный на изучение сложившейся ситуации, определение тяжести кризисного состояния компании анализ позволит ответить на вопрос, есть ли вообще потребность в перепрофилировании деятельности.
Можно провести анализ угрозы банкротства. В настоящее время существует немало методик, позволяющие выявить степень угрозы банкротства компании. Пожалуй, наиболее известные среди них принадлежат таким авторам как Э.Альтман, Лис, Таффлер, У.Бивер, А.В. Донцова и Н.А. Никифорова и др.
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Проекты перепрофилирования организации в условиях кризиса
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Обоснование выбора стратегии перепрофилирования деятельности 4
2. Разработка стратегии перепрофилирования
деятельности компании 83. Виды перепрофилирования деятельности компании 11
4. Критерии эффективности реализации стратегии перепрофилирования деятельности компании 14
Заключение 18
Список использованной литературы 20
Ни для кого не секрет, что наш мир вовсе не стоит на месте, он непрерывно меняется и перемен в нем не избежать. А потому успешно жить в нём можно лишь, целесообразно и быстро отвечая на эти изменения.
В современных условиях ведения бизнеса можно с уверенностью сказать, что для достижения и укрепления долгосрочной конкурентоспособности компании вынуждены производить корректировку своей деятельности, ориентируясь на меняющиеся требования времени.
Руководство компании, планирующее совершить при минимальных затратах преобразования в своей деятельности, должно обязательно учитывать, что реформы не должны сопровождаться прекращением функционирования. [8, с.183]
Рассмотрим более детально каждый из выделенных этапов.
Миссия для компании – это высшая цель, достичь которую практически невозможно. Она служит скорее ориентиром, определяя смысл существования компании.
Как было уже сказано, основная задача оценки ресурсного потенциала заключается в выявлении всех недостатков и преимуществ компании, на основе которых производится прогноз масштабности предстоящих преобразований. На их масштабность, безусловно, оказывает влияние наличие или отсутствие оборудования, кадров, помещений, которые уже непосредственно можно использовать в новой деятельности компании. В зависимости от этого перепрофилирование условно делится на два вида:
-широкомасштабное;
- фрагментарное.
Направленный на изучение сложившейся ситуации, определение тяжести кризисного состояния компании анализ позволит ответить на вопрос, есть ли вообще потребность в перепрофилировании деятельности.
Можно провести анализ угрозы банкротства. В настоящее время существует немало методик, позволяющие выявить степень угрозы банкротства компании. Пожалуй, наиболее известные среди них принадлежат таким авторам как Э.Альтман, Лис, Таффлер, У.Бивер, А.В. Донцова и Н.А. Никифорова и др.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа