Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяАнтикризисное управление→Вариант 12

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Вариант 12

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Планирование в системе антикризисного менеджмента 5
1.1 Виды и типы планов

на предприятии 5
1.2 Организация системы планирования деятельности на предприятии 11
1.3. Антикризисное планирование в системе планирования деятельности на предприятии 16
2. Анализ деятельности ЗАО «Приосколье» 20
2.1 Основные направления деятельности предприятия 20
2.2 Методы ценообразования и их применение на предприятии 24
2.3 Оценка финансового потенциала 26
2.4 Анализ производственно-технологической деятельности предприятия 29
2.5 Диагностика общего менеджмента на предприятии 31
2.6 Оценка инновационной активности предприятия 34
2.7 Анализ общей ситуации в отрасли 35
2.8 Оценка конкурентов и их стратегических замыслов 38
3. Разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия 40
3.1. Основные предложения по повышению эффективности деятельности ЗАО «Приосколье» 40
3.2 Анализ экономической эффективности предложенных мер 46
Заключение 48
Список использованных источников 50


Планирование является одним из тех методов управления экономикой, которые весьма активно и успешно разрабатывались учеными в советское время. В этой области был накоплен немалый положительный опыт, однако в начале 90-х годов процесс реформирования отечественной экономики сопровождался довольно негативным отношением к идее планирования. Позднее к этой идее стали возвращаться как к вполне здравой, не отрицаемой ни в какой самой «наирыночной» стране. Роль и значимость планирования вообще и финансового в частности можно легко обосновать с различных позиций, поэтому банальные дискуссии о том, нужен план или нет, в настоящее время вряд ли уместны.

Результаты процесса планирования материализуются в виде системы планов предприятия – совокупности планов развития и деятельности организации и ее подразделений, согласованных по целям, срокам и ресурсам. Система планов служит инструментом реализации стратегии. Ее цель – направить текущую деятельность организации на достижение стратегических целей и организовать согласованную работу всех подразделений для реализации этих целей.


Экономический кризис в компании означает тяжёлое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей (коэффициентов): платёжеспособности, рентабельности, оборачиваемости, финансовой устойчивости и других. Таких показателей существует огромное множество. Наиболее универсальными и наглядными индикаторами остаются конечные финансовые результаты деятельности компании: размер валовой прибыли и уровень рентабельности. Как правило, первым признаком кризисного состояния в компании является отрицательный финансовый результат - валовой убыток от деятельности, снижение уровня рентабельности или стремительное сокращение размера прибыли по периодам (если убытки не были запланированы как необходимый этап в развитии бизнеса) [7, c.193].

Компания «Приосколье» — лидер отечественного рынка мяса птицы (по данным Росптицесоюза за 2010 год), заслуживший доверие потребителей и делового сообщества. В 2007 году компания возглавила список трехсот самых эффективных и успешных российских компаний, членов клуба «Агро — 300».

Ценообразование является важнейшим качественным показателем работы ЗАО «Приосколье», осуществляющего продажу мяса птицы собственного производства, в котором находят отражение все стороны его деятельности.

Птицефабрика - сельскохозяйственная организация индустриального типа, родоначальник промышленного птицеводства. Здесь впервые внедрены: - индустриальные методы ведения птицеводства;
- узкая углубленная специализация на основе единого технологического процесса производства яиц и мяса птицы;
- промышленная переработка птицеводческой продукции; - сеть собственных магазинов;

Деятельность генерального директора ЗАО «Приосколье» характеризуется следующими особенностями:
Чаще всего в поведении руководителя предприятия преобладает авторитарный стиль, также встречается демократический. Руководитель пренебрегает либеральным стилем, потому что в данной организации он категорически не приемлем. Наиболее частые способы управления персоналом, применяемые им:

Инновационная деятельность на предприятии осуществляется по следующим направлениям:
1) Площадки откорма. В ЗАО “Приосколье” имеется 16 действующих откормочных площадок мощностью 420 тыс.тонн мяса птицы в живом весе в год.
2) Собственный инкубаторный парк. Мощность инкубаторного парка
ЗАО “Приосколье” составляет 210 млн. бройлерных цыплят в год
(работают 6 инкубаторов).

За последние 5 лет производство мяса и субпродуктов кур увеличилось более чем в 2 раза, составив в 2015 году 2612,9 тыс. тонн. Отчетливо прослеживается нисходящий тренд: в 2011 году рост объемов производства мяса и субпродуктов кур составил 125%, в 2012 году - 120%, в 2013 году - 118%, в 2014 году - 118%, в 2015 году - 115%.

На рынке Башкортостана существует большое количество птицефабрик, которые являются конкурентами для предприятия. В таблице 8 представлен сравнительный анализ конкурентов в отрасли по основным характеристикам.

Примерный внешний вид работы:

Планирование в системе антикризисного менеджмента

Тип работы: Курсовая работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Антикризисное управление

Оценка состояния деловой среды кризисной организации на основе SWOT-анализа

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты применения SWOT-анализа в антикризисном ...
Курсовая работа
Антикризисное управление

Вариант 9

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Оценка и обеспечение качества управления………………………………….4 1.1.Понятие ...
Курсовая работа
Антикризисное управление

Принципы административного управления персоналом

Содержание Введение 3 1 Антикризисная политика в управлении персоналом 4 2 ...
Контрольная работа