Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяУправление рабочим временем→Стратегическое планирование и тайм-менеджмент

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Стратегическое планирование и тайм-менеджмент

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. 1. Теоретические основы стратегического планирования тайм –менеджмента
4
1.1 Понятие стратегического планирования

в тайм -менеджменте 4
1.2 Применение методики тайм –менеджмента для долгосрочных планов в онлайн –органайзере TimeMaster
6
2. Практика применения стратегического планирования тайм –менеджмента на предприятии
11
2.1 Краткая характеристика предприятия 11
2.2 Анализ применения тайм –менеджмента в стратегическом планировании
13
2. 3 Совершенствование применения тайм-менеджмента в стратегическом планировании
17
Заключение 21
Список использованных источников 22
Приложения




Getting Things Done – это методика тайм-менеджмента, основанная Дэвидом Алленом и описанная в его одноименной книге.
Основная идея метода заключается в том, что человеку необходимо разгрузить голову от лишней рутинной информации, перенеся ее на внешний носитель, будь-то лотки с бумагами, книжка-ежедневник или электронный органайзер.[1, c29]

Основная идея метода тайм –менеджмента заключается в том, что человеку необходимо разгрузить голову от лишней рутинной информации, перенеся ее на внешний носитель, если раньше это были лотки с бумагами, книжка-ежедневник, то сейчас это органайзер в смартфоне, электронный органайзер или онлайн – органайзер.

ЛПУ МГ филиал ООО «Баштрансгаз» организован в 2000 году, зарегистрированный уставный капитал общества составил в 2015 году 249227 тыс. рублей. Численность персонала по предприятию в 2015 году составила 4386 человек, что на 7% выше по сравнению с 2014 годом. Основным видом деятельности завода является строительство и услуги по проведению капитальных и текущих ремонтов производственных и офисных помещений. Основные подразделения завода: Управление, бухгалтерская финансовая служба, служба снабжения, строительно-производственное подразделение, лаборатория, автотранспортный цех, служба контроля. Кроме того, на предприятии функционирует непроизводственные службы.

Предприятие ЛПУ МГ- филиал ООО «Баштрансгаз» выполняет различной сложности текущие и капитальные ремонты производственных помещений. Если учесть, что в предыдущем году объем реализации услуг промышленным предприятия по капитальному ремонту составлял 22350 тыс. рублей в квартал, то в соответствии с заключенными договорами на текущий год объем реализации должен увеличиться на 15%, в том числе за счет увеличения материальных затрат и затрат на содержание техники и оборудования.

На сегодняшний день совершенствование системы планирования рассматривается чаще всего с точки зрения производственного менеджмента и внутри производственного менеджмента рассчитываются объемы производства продукции в единицу времени, принимая во внимания разработанные нормы и нормативы на производство конкретного вида продукции.

Примерный внешний вид работы:

Теоретические основы стратегического планирования тайм –менеджмента

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Управление рабочим временем

Обобщение опыта развития научной организации управленческого труда за рубежом

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Обобщение опыта развития научной организации управленческого ...
Контрольная работа
Управление рабочим временем

Управление временем: инструменты достижения конкурентного преимущества

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты управления рабочим временем в ...
Контрольная работа
Управление рабочим временем

Сущность персонального управленческого учета

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы персонального управленческого учета……………..4 1.1. ...
Контрольная работа
Управление рабочим временем

Перспективы развития тайм–менеджмента в России

Содержание Введение 3 1. 1. Теоретические основы развития тайм –менеджмента в ...
Контрольная работа
Управление рабочим временем

Корпоративные тайм –менеджмент (ТМ) стандарты

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы корпоративного тайм –менеджмента……………….4 1.1 ...
Контрольная работа