Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяОсновы управления→Пути улучшения использования персонала (на примере отделения ПАО «Сбербанк РФ»)

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Пути улучшения использования персонала (на примере отделения ПАО «Сбербанк РФ»)

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы использования персонала предприятия 5
1.1 Понятие и сущность персонала 5
1.2

Понятие эффективности использования персонала предприятия и пути ее повышения 10
1.3 Производительность труда как показатель использования персонала.. 11
2. Анализ эффективности использования персонала отделения ПАО «Сбербанк РФ» 16
2.1 Краткая характеристика учреждения 16
2.2 Анализ эффективности использования персонала отделения Сбербанка.19
2.3 Предложения по повышению эффективности использования персонала 21
Заключение 25
Список использованной литературы 26



Являясь главным определяющим элементом системы управления, кадры управления оказывают решающее влияние на ее формирование и совершенствование [6, c.198].
Сущность управления персоналом раскрывается с помощью таких понятий, как трудовые ресурсы, персонал предприятия, кадры.

Методология эффективности использования персонала предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом.

В экономической науке используется значительная совокупность показателей производительности труда.
Выработка (В) — это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):
В = ОП/Т, или В = ОП/Ч,
где ОП – объем произведенной продукции;

Сбербанк России является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ. Его активы составляют более четверти банковской системы страны (27%), а доля в банковском капитале находится на уровне 26% (1 января 2014 г.). Основанный в 1841 г. Сбербанк России сегодня - современный универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики. Привлечение средств частных клиентов и обеспечение их сохранности является основой бизнеса Сбербанка, а развитие взаимовыгодных отношений с вкладчиками - залогом его успешной работы. По итогам 2010 года 47,9% хранящихся в российских банках сбережений граждан доверены Сбербанку.

Объектом исследования выступает филиал Сбербанка РФ в г.Уфа. На 2015 год там работало 48 человек.
Для более полного анализа и точных данных рассчитываем среднечасовую, среднедневную, среднемесячную, среднеквартальную и среднегодовую выработку продукции.

Для улучшения использования трудовых ресурсов необходимо пересмотреть их структуру и разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени. Таким образом, главными направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов являются:
- повышение производительности труда;
- сокращение потерь рабочего времени;
- рациональная организация труда и производства;

Примерный внешний вид работы:

Пути улучшения использования персонала (на примере отделения ПАО «Сбербанк РФ»)

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Основы управления

Сущность и виды адаптации кадров на предприятиях (организациях)

Содержание Введение 3 1. Системы адаптации кадров на предприятии 5 1.1. ...
Контрольная работа