Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяОзнакомительная практика→Отчет по практике по материалам компании «Пивоварня Москва-Эфес филиал в г. Уфе»

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Отчет по практике по материалам компании «Пивоварня Москва-Эфес филиал в г. Уфе»

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Краткая характеристика предприятия 4
2. Анализ деятельности предприятия 6
2.1. Анализ организационной структуры

и персонала 6
2.2. Анализ технико-экономических показателей 11
3. Проблемы, выявленные в результате анализа 18
4. Мероприятия по устранению недостатков 21
Заключение 24
Список использованной литературы 25

EFES Beer Group была основана в Турции в 1969 году, и в настоящее время занимает 5 место среди пивоваренных компаний Европы и 10 место в мире. Пивоваренные предприятия компании действуют сегодня в Турции, России, Казахстане, Молдове, Грузии и Украине. В Белоруссии и Азербайджане EFES Beer Group представлена сбытовыми подразделениями. Пиво и другая продукция, которая выпускается на этих предприятиях, поставляется в более чем 65 стран по всему миру. О КОМПАНИИ EFES RUS Российское подразделение EFES Beer Group начало свою работу в 1999 году. Сегодня Efes Rus - пивоваренная компания, входящая в тройку крупнейших игроков на российском рынке. В активах Efes Rus шесть пивоваренных заводов - в Калуге, Уфе, Казани, Новосибирске, Ульяновске и Владивостоке и 3 солодовенных комплекса.

Бухгалтерия возглавляется главным бухгалтером, который, в свою очередь, подчиняется финансово-экономическому директору. В бухгалтерии формируется информация о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности организации, обеспечивается контроль за наличием и движением имущества, организуется учет основных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств.

Разрабатывается перечень внешних стратегических факторов, имеющих высокую вероятность реализации и воздействия на функционирование предприятия. Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы.

Для компании рекомендуются различные методы стимулирования продаж. Ценовое стимулирование, то есть продажа товара по специальной цене. Можно давать скидку в процентах, можно вычитать некую сумму, а можно просто указать новую цену с объяснением причины ее снижения.

Примерный внешний вид работы:

Отчет по практике по материалам компании «Пивоварня Москва-Эфес филиал в г. Уфе»

Тип работы: Отчет по практике