Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Особенности управления финансами автономных учреждений
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления финансами автономных учреждений...4
1.1. Понятие и сущность
автономного учреждения 4
1.2 Финансовое управление в автономных учреждениях 7
1.3 Источники финансовых ресурсов автономного учреждения 11
2. Управление финансами автономного учреждения на примере Государственного автономного учреждения здравоохранения Республики Башкортостан «Детский пульмонологический санаторий» 15
2.1. Краткая характеристика учреждения 15
2.2. Оценка показателей деятельности в управлении финансами 18
2.3. Анализ системы управления финансами 21
3. Предложения по совершенствованию управления финансами автономного учреждения 26
3.1 Основные направления совершенствования управления финансами в ГАУЗ РБ ДПС 26
3.2 Определение экономической эффективности внесенных предложений...27
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Для каждого типа государственных (муниципальных) учреждений предусмотрен свой порядок финансового обеспечения. Так, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений осуществляется за счет бюджетных средств на основании бюджетной сметы. А бюджетных и автономных учреждений - в виде субсидий на выполнение государственного задания, предоставляемых на основании плана финансово-хозяйственной деятельности.
В соответствии с Бюджетным кодексом РФ, бюджетная смета - это документ, устанавливающий в соответствии с классификацией расходов бюджетов лимиты бюджетных обязательств казенного учреждения. Этот документ составляется, утверждается и ведется в порядке, определенном главным распорядителем бюджетных средств, в ведении которого находится казенное учреждение; если казенное учреждение является органом государственной власти, органом управления государственным внебюджетным фондом, органом местного самоуправления, осуществляющим бюджетные полномочия главного распорядителя бюджетных средств, то утверждается руководителем этого органа.
Учреждение является некоммерческой организацией, созданной для выполнения работ, оказания услуг в целях осуществления предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий Министерства здравоохранения Республики Башкортостан (далее - государственный орган) в сфере здравоохранения.
Основными стратегическими направлениями изменения госсектора в стране можно считать:
· существенное сокращение многообразия задач, возлагаемых на госсектор в экономике;
· изменение роли предприятий госсектора в российской экономике, сокращение их доли в общем объеме производства товаров, выполнения работ и оказания услуг в отдельных отраслях;
· интеграция предприятий госсектора;
· сближение предприятий госсектора по условиям ведения хозяйственной деятельности к частным предприятиям;
· повышение детерминированности, стабильности госсектора и предсказуемости изменений в нем;
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа