Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Исследование систем мотивации на предприятии (на примере ОАО УАП «Гидравлика»)
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации на предприятии 5
1.1. Понятие, сущность мотивации и
стимулирования 5
1.2. Основные методы стимулирования и мотивации труда 9
1.3. Особенности современных теорий мотивации 11
2. Анализ мотивации и стимулирования труда работников ОАО УАП «Гидравлика» 182.1. Краткая характеристика предприятия 18
2.2. Организация стимулирования работников предприятия 24
2.3. Анализ кадровой политики ОАО УАП «Гидравлика» 29
3. Предложения и рекомендации по совершенствованию стимулирования...36
3.1. Улучшение условий труда работников 36
3.2. Совершенствование системы мотивации работников 39
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 41
Заключение 44
Список использованной литературы 46
Проблеме стимулирования труда в России посвящено значительное количество научных работ. Учитывая, что вопрос стимулирования в России имеет свои особенности, связанные с историческими реалиями рыночной экономики, формированием и особенностью менталитета, для решения прикладных задач в рамках объекта исследования сначала необходимо изучить специфику.
С того времени, теории мотивации стали стремиться к максимально возможной степени учитывать различные потребности и мотивы деятельности людей постоянно пытаются выявлять новые и преобладает мотив, содержательные теории мотивации уделяют большое внимание на определение перечня и структуры потребностей людей.
ОАО УАП «Гидравлика» - современное машиностроительное предприятие, специализирующееся на производстве вспомогательных силовых установок для военной и гражданской авиационной техники, агрегатов, фильтров и фильтроэлементов, гибких трубопроводов. Номенклатура производимой продукции составляет более 4 тысяч наименований.
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и получения прибыли.
Выполненные мероприятия позволят сэкономить энергоресурсы в денежном выражении более чем на 800 тыс. рублей. На предприятии разработана «Программа энергосбережения на 2010 - 2012 гг., которая предусматривает снижение потребления энергоресурсов с ожидаемым экономическим эффектом: в 2011 году - 4 500 тыс. рублей, 2012 году - 5 800 тыс. рублей.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа