Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Организация бюджетирования на предприятии (на примере ООО «Крезол»)
Описание работы:
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы бюджетирования на предприятии...4
1.1 Понятие и
сущность бюджетирования 4
1.2 Основные виды бюджетов 7
1.3 Роль бюджета в управление организацией и основные этапы его
составления 9
Глава 2 Анализ системы бюджетирования ООО «Крезол» 14
2.1 Кратко-экономическая характеристика предприятия 14
2.2 Организация системы бюджетирования на предприятие ООО «Крезол».21
2.3 Недостатки существующей системы бюджетирования
предприятия и пути повышения ее эффективности 26
Заключение 31
Библиографический список. 32
Бюджет - это финансовый документ, в котором отражаются следующие показатели:
- планируемая величина дохода, возможная к получению;
- расходы, которые претерпевает организация за определенный период;
- капитал, привлечение которого необходимо для достижения поставленных целей.
Бюджетирование - это процесс составления, принятия бюджета предприятия и последующий контроль за его исполнением.
Задачи, которые решаются с помощью бюджетирования:
- планирование операций, нужных для достижения цели;
- распределение структурных подразделений;
Основной вид деятельности ООО «Крезол» является производство боеприпасов и их составных частей, деревянной тары, пара и горячей воды, а также деятельность автомобильного и грузового специального транспорта.
В процессе развития на ООО «Крезол» были созданы производственные мощности по выпуску современных ПВВ. Организация является одним из крупнейших поставщиком ПВВ в России, ориентированным в силу своего географического положения на поставки в Украину, Белоруссию, Прибалтику.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа