Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяТеория управления→Организация как функция управления

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Организация как функция управления

Описание работы:

Содержание
Введение 3
1. Организация как функция управления 4
2. Этапы осуществления функции организации 7
3.

Принципы осуществления функции организации 13
4. Делегирование полномочий как основа функции организации 15
Заключение 19
Список использованной литературы 20

Значение функции организации заключается в создании необходимых условий для реализации поставленных целей. Функция организации - это те задачи , которые должен выполнять менеджер в процессе организовывания работы, то есть:
· формирование, или уточнение структуры организации ;
· определение способов управления;
· установление параметров организации, режимов работы ее подразделений и отношений между ними;
· обеспечение организации необходимыми ресурсами;
· создание внутренней культуры.

Рассмотренные в предыдущем параграфе задачи менеджер реализует поэтапно: сначала формируется структура организации, затем устанавливаются взаимосвязи между элементами этой структуры, обеспечивающие взаимодействие подразделений.
Поскольку выполнение функции организации включает в себя решение несколько различных задач, действия менеджера целесообразно разделить на следующие этапы:
1. Формирование или корректировка организационной структуры;
2. Установление взаимосвязей между подразделениями в организационной структуре;

Организовывая предприятие, менеджер, первым делом, определяет цели и задачи, которые необходимо достигнуть и решить. Структура организации должна строиться, основываясь на принципенеразрывной связи с целями предприятия , которые были определены в ходе планирования.
Осознавая, что осуществление организации как функции управления носит поэтапный характер и заключается в формирова­нии структуры, ко­торая могла бы обеспечить эффективную и слаженную работу всего предприятия. И здесь необходимо не только произве­сти оптимальное разделение пред­приятия на ряд подразделений, но и обеспечить их координированную совместную деятельность для достижения общих целей.

Примерный внешний вид работы:

Организация как функция управления

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Теория управления

Анализ планирования в организации (на примере ООО «АСКО ПЛЮС»)

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ…………………………………………..…………………………...3 1 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ.5 1.1 Сущность ...
Курсовая работа
Теория управления

Вариант 7

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Управление конфликтом как функция управления………………………….4 1.1 ...
Контрольная работа
Теория управления

Вклад теории потребностей Маслоу в практику управления

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Понятие и сущность теории Маслоу…………………………………………..4 2. ...
Контрольная работа
Теория управления

Принятие управленческих решений

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теория принятия решений……………………………………………………..5 2. Содержание процесса принятия ...
Контрольная работа
Теория управления

Вариант 5

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Управленческое решение как основной продукт управленческой ...
Контрольная работа