Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяУправление проектами→Планирование затрат и методы разработки бюджета проекта (на примере ООО «Спецэлектромонтаж»)

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23986 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Планирование затрат и методы разработки бюджета проекта (на примере ООО «Спецэлектромонтаж»)

Описание работы:

Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты планирования затрат и разработки бюджета проекта 5
1.1. Сущность

и методы управления проектом 5
1.2. Оценка стоимости проекта 10
1.3 Бюджетирование проекта 13
2. Планирование затрат и методы разработки бюджета проекта на примере производственного предприятия 17
2.1 Планирование затрат проекта для проектно-ориентированных промышленных предприятий 17
2.2 Оценка исполнения проекта на основе показателя затрат для проектно-ориентированных промышленных предприятий на примере ООО «Спецэлектромонтаж» 21
2.3 Анализ правовых документов по управлению проектами на проектно-ориентированном предприятии 26
3. Пути повышения эффективности управления проектами на предприятии 31
3.1. Обоснование рекомендуемых мероприятий 31
3.2. Программа совершенствования управления проектами на предприятии 36
Заключение 38
Список использованной литературы 40

Управление проектами осуществляется во всех областях деятельности, в том числе и в бизнесе. Проектное управление встречается при реализации инновационных идей. К настоящему времени проектное управление стало методологией инновационной деятельности. Объектом проектного управления является проект.
Проект - это мероприятие, предполагающее осуществление комплекса действий, обеспечивающих достижение определенных целей. Для успешного выполнения проекта, необходимо его качественное управление.
В результате исследования были выведены следующие особенности проектно-ориентированных предприятий: деятельность представлена совокупностью взаимосвязанных проектов; команда проекта выступает в качестве основного элемента организационной структуры управления; наличие системы управления проектами; разграничение процессов получения продукта и управления проектом; наличие регламентированного процесса управления проектом; структурированный жизненный цикл проекта; проекты рассматриваются в качестве объектов бюджетирования. Выделенные особенности были положены в основу разработанных инструментов оценки исполнения проекта по затратам.

Системный формализованный подход к управлению проектами имеет ряд преимуществ по сравнению с другими подходами, основанными на функциональных принципах управления, т. е. когда менеджеры, отвечающие за отдельные функции управления, неформально координируют работу по данному проекту с коллегами из других функциональных подразделений. При этом каждый из менеджеров, как правило, придерживается в работе правил и процедур, разработанных для своего функционально ориентированного подразделения. Системный подход к управлению проектами становится все более популярным по той простой причине, что при его использовании вероятность успешного выполнения каждого отдельного проекта, реализуемого организацией, и всех проектов организации в целом существенно повышается. Каждый проект успешно выполняется, а конкретные результаты достигаются в соответствии с принятым графиком и в рамках установленного бюджета. При реализации отдельного проекта способность организации вести успешную деятельность и ее общая ценность объективно возрастают.

Примерный внешний вид работы:

Планирование затрат и методы разработки бюджета проекта (на примере  ООО «Спецэлектромонтаж»)

Тип работы: Курсовая работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Управление проектами

Планирование сроков реализации проектов

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Общие понятия о планировании проекта……………………………………..4 2. ...
Контрольная работа
Управление проектами

Управление качеством проекта (на примере ООО «Жемчужина»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы управления качеством проекта……………………...5 1.1. Понятие ...
Курсовая работа
Управление проектами

Управление коммуникациями в проекте (на примере ООО АПС «Старт»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретические аспекты коммуникаций в проекте…………………….5 ...
Курсовая работа
Управление проектами

Контроль и регулирование при управлении проектами ( на примере ОАО «Уфимский хлеб»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы применения контроля и регулирования у ...
Курсовая работа
Управление проектами

Управление эффективностью и рентабельностью проекта (на примере ООО «АСКО плюс»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы эффективности и рентабельности проектов………..5 1.1. ...
Курсовая работа