Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяИстория управленческой мысли→Анализ книги И.Ансофф «Стратегическое управление»

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Анализ книги И.Ансофф «Стратегическое управление»

Описание работы:

Содержание
Введение 3
1. Понятие стратегии 4
2. Стратегия и эффективность 6
3. Трудности при освоении процесса

выработки стратегии 9
Заключение 10
Список литературы 12

По своему существустратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности . Существует четыре различные группы.
1. Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе. Качественную сторону критериев оценки обычно называют ориентиром , а количественное содержание - заданием
2. Правила, по которым складываются отношения фирмы с её внешней средой, определяющие какие виды продукции и технологии она будет разрабатывать, куда и кому сбывать свои изделия, каким образом добиваться превосходства над конкурентами. Этот набор правил называется продуктово-рыночной стратегией или стратегией бизнеса.

Но, начиная с середины 50-х годов, в американской литературе по проблемам управления всё чаще выражается противоположный взгляд в защиту продуманной и открыто сформулированной стратегии. Согласно этой позиции полезно, чтобы стратегия стала делом не только управляющих в масштабах всей фирмы, но и делом многочисленных работников, так или иначе причастных к ней, особенно тех, кто занят в области сбыта и НИОКР и участвует как в разработке стратегии, так и в её реализации.

Естественная реакция организации - бороться против разрушения традиционных взаимоотношений структуры власти, но не брать на себя решение задач, которые ставит перед нею внешнее окружение. Эта реакция в полной мере проявилась при попытке внедрить систему ППБ в ведомствах федерального правительства США. При внедрении стратегического планирования в фирмах она обнаруживается не столь очевидно, но достаточно определённо.

Примерный внешний вид работы:

Анализ книги И.Ансофф «Стратегическое управление»

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

История управленческой мысли

А.К.Гастев

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Краткая биография……………………………………………………………...5 2. Вклад А.К.Гастева в ...
Контрольная работа
История управленческой мысли

Изучение книги В.А.Якунина «Обучение как процесс управления»

Содержание Введение………………………………………………………………………...…3 1. Обучение как процесс управления……………………………………………4 2. Процесс и ...
Контрольная работа
История управленческой мысли

Анализ книги А.И.Пригожина «Современная социология организации»

Содержание Введение……...3 1. Понятие и сущность социологии организаций………….4 2. Методология ...
Контрольная работа
История управленческой мысли

Анализ книги И.Ансофф «Стратегическое управление»

Содержание Введение…………...3 1. Понятие стратегии…ч...4 2. Стратегия и эффективность………6 3. ...
Контрольная работа
История управленческой мысли

Изучение книги Веселова Н.Г. Социальное управление и элементы его культуры: обобщение и рекомендации

Содержание Введение……...…31. Понятие и сущность социального управления……….4 2. Особенности ...
Контрольная работа