Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Анализ мотивации персонала
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Краткая экономическая характеристика предприятия 5
2. Комплексный анализ итогов деятельности и
состояния предприятия 13
3. Анализ мотивации персонала на предприятии 21
4. Выводы и предложения 38
Список использованной литературы 41
Приложения 43
Общество с ограниченной ответственностью «Реал» образовалось в 2009 году и учреждено на неограниченный срок.
Общая площадь, занимаемая организацией составляет 2036 кв.м., в том числе торговой - 560 кв.м. и складской - 940 кв.м. уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляет 10000 рублей. В образовании уставного фонда участвуют все учредители, доля каждого определяется количеством паевого взноса.
ООО «Реал» имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетные счета в банках.
Как юридическое лицо, имеет право от своего имени заключать договора, контракты, совершать сделки по всем видам торговой, закупочной, производственной деятельности, участвовать в торгах, приобретать имущественные права и истцом и ответчиком в арбитражном суде.
Основной целью ООО «Реал» является получение прибыли от своей деятельности для удовлетворения материальных, трудовых и социальных потребностей участников и работников.
Анализ основных показателей деятельности торгового предприятия за анализируемый период показал следующее: - в отчетном периоде произошло повышение оборота розничной торговли на 258,4%.
- оборот розничной торговли при постоянной торговой площади также увеличился. В отчетном году он составил 87,93 тыс. руб. / 1м2, что на 258,4% больше величины оборота торговли базисного года;
- также увеличилась среднесписочная численность работников предприятия - на 6 штатных единиц, что в относительном выражении составило 41 %, это численность работников торгово-оперативного персонала увеличилась на 6 человек и составила в отчетном году 52 человека;
Оценку финансового состояния организации начинают с общей характеристики средств организации и источников их образования, показываемых в бухгалтерском балансе."Чтение", или знакомство с содержанием, баланса позволяет установить основные источники средств (собственные и заемные); основные направления вложения средств; соотношение средств и источников и другие характеристики, позволяющие оценить имущественное положение предприятия и его обеспеченность.
Но информация, представленная в абсолютных величинах, не всегда позволяет точно определить динамику показателей, и недостаточна для обоснования решений. Поэтому наряду с абсолютными величинами при анализе бухгалтерского баланса используются различные приемы анализа, предполагающие расчет и оценку относительных показателей. К ним относится горизонтальный, вертикальный анализ и расчет коэффициентов.
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии проводится с различных аспектов и включает анализ различных показателей. Во-первых изучается анализ структуры и состава работников предприятия.
ООО «Реал» является небольшой организацией, движение рабочей силы здесь происходит с низкой интенсивностью, поэтому для анализа целесообразно использовать данные за последние 2 года.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П): ФРВ = ЧР ? Д ? П.
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 9667,2 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц.
DФРВ чр = (ЧР ф - ЧР пл) ? Д пл ? П пл , (11)
где: ФРВ чр - фонд рабочего времени по среднесписочной численности;
ЧР ф - численность рабочих фактическая;
ЧР пл - численность работников плановая;
Д пл - количество отработанных дней 1 рабочим;
П пл - средняя продолжительность рабочего дня.
Можно сделать вывод, что для персонала ООО «Реал» характерен огромный потенциал, который не используется, так как минимум 70% персонала не мотивированы. При успешном внедрении теории в практику выявится огромный экономический и социальный эффект.
Социокультурный подход в управлении персоналом основывается на использовании комплекса воздействующих на персонал ценностей. Ценности могут оказаться объединяющими и разъединяющими, реальными и декларируемыми, прогрессивными и устаревшими, принятыми и отторгаемыми.
Поэтому актуальной задачей, стоящей перед ООО «Реал» в отношении персонала, будет адекватное описание приоритетных рыночных ценностей, формирующих этические экономические отношения между заинтересованными общественными группами организации.
Таблица 17. Меры нематериальной мотивации ООО «Реал» и их примерная годовая стоимость Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа