 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Организация труда персонала→Условия труда в универсальных магазинах
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
работы в магазине 5
1.2 Условия труда в магазине 8
1.3 Организация труда работников магазина 10
2. Анализ условий труда в универсаме «Айташ» 16
2.1. Краткая характеристика предприятия 16
2.2. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия 19
2.3 Анализ условий труда работников универсама «Айташ» 23
3. Предложения и рекомендации по совершенствованию работы в универсаме «Айташ» 35
Заключение 38
Список использованной литературы 39
Качество обслуживания покупателей в значительной мере зависит от режима работы розничного торгового предприятия. В свою очередь, на режим работы магазина влияют интенсивность покупательских потоков, распределение товарооборота по часам дня, дням неделе, сезонам. При этом следует также учитывать необходимость создания оптимального режима труда и отдыха торговых работников, предоставления им пятидневной рабочей недели, составления удобного графика выхода на работу.
Совершенствование организации труда в магазине неразрывно связано с улучшением условий труда работников, которые в значительной мере определяют их работоспособность и утомляемость. Добиться улучшений условий труда можно внедрением средств механизации тяжелых и трудоемких работ, улучшением санитарно-гигиенических, бытовых и эстетических условий труда, обеспечением охраны труда и строгим соблюдением техники безопасности [2, c.152].
Организация труда в магазине должна быть направлена на осуществление комплекса организационно-технических, экономических и санитарно-гигиенических мероприятий, позволяющих рационализировать торгово-технологический процесс, эффективнее использовать торговые и другие площади, создать благоприятные условия труда и на этой основе обеспечить высокий уровень торгового обслуживания населения.
Основной целью универсамf является извлечение прибыли и удовлетворение общественных потребностей. Основными видами деятельности являются: производство, приобретение и реализация товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения, организация торговли и другие виды деятельности, определенные в Уставе.
Основные экономические показатели работы организации за 3 года представлены в таблице 1.
Можно сказать что в настоящее время наблюдается рост прибыльности деятельности организации. В таблице приведены среднемесячные показатели.
Таблица 1. Динамика основных экономических показателей за 3 года.
Успех работы любой организации обеспечивают работники, занятые в ней. На качество обслуживания покупателей существенное влияние оказывают квалификационный и общеобразовательный уровень работников магазина. Поэтому одним из направлений совершенствования организации труда в магазине является подготовка и повышение квалификации кадров. С повышением квалификации и общеобразовательного уровня работников розничных торговых предприятий растет производительность их труда и культура обслуживания покупателей, уменьшается уровень затрат труда в торговле. Квалифицированный работник быстрее овладевает передовыми методами труда, затрачивает меньше времени на выполнение отдельных операций, успевает обслужить большее количество покупателей, чем работник, обладающий более низкой квалификацией.
На основании проведенного анализа показателя, характеризующих уровень организации труда на торговом предприятии можно сделать вывод, что уровень организации труда не достаточно высок. Основной причиной можно назвать слабую автоматизацию рабочих мест работников предприятия. Исходя из данного вывода необходимо предложить в течение следующего отчетного периода провести мероприятии по автоматизации рабочих мест на предприятии:
- автоматизировать рабочие места кассиров современной кассовой техникой, позволяющей контролировать остатки товаров в торговом зале в текущий момент времени (пробивается чек только при наличие товаров по учетным данным в торговом зале)
- внедрить электронные весы с программным управлением, которые позволяют покупателю самостоятельно осуществлять взвешивание товара, стоимость взвешенного товара рассчитывается автоматически. Чек, выдаваемый электронными весами будет основанием для оплаты покупки.
Экономическим эффектом внедрения предложенных мероприятий можно считать увеличение выручки за счет экономии рабочего времени продавца -консультанта на взвешивании овощей и фруктов.
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23986 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Условия труда в универсальных магазинах
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы изучения условий труда в универсамах 5
1.1. Режим
работы в магазине 51.2 Условия труда в магазине 8
1.3 Организация труда работников магазина 10
2. Анализ условий труда в универсаме «Айташ» 16
2.1. Краткая характеристика предприятия 16
2.2. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия 19
2.3 Анализ условий труда работников универсама «Айташ» 23
3. Предложения и рекомендации по совершенствованию работы в универсаме «Айташ» 35
Заключение 38
Список использованной литературы 39
Качество обслуживания покупателей в значительной мере зависит от режима работы розничного торгового предприятия. В свою очередь, на режим работы магазина влияют интенсивность покупательских потоков, распределение товарооборота по часам дня, дням неделе, сезонам. При этом следует также учитывать необходимость создания оптимального режима труда и отдыха торговых работников, предоставления им пятидневной рабочей недели, составления удобного графика выхода на работу.
Совершенствование организации труда в магазине неразрывно связано с улучшением условий труда работников, которые в значительной мере определяют их работоспособность и утомляемость. Добиться улучшений условий труда можно внедрением средств механизации тяжелых и трудоемких работ, улучшением санитарно-гигиенических, бытовых и эстетических условий труда, обеспечением охраны труда и строгим соблюдением техники безопасности [2, c.152].
Организация труда в магазине должна быть направлена на осуществление комплекса организационно-технических, экономических и санитарно-гигиенических мероприятий, позволяющих рационализировать торгово-технологический процесс, эффективнее использовать торговые и другие площади, создать благоприятные условия труда и на этой основе обеспечить высокий уровень торгового обслуживания населения.
Основной целью универсамf является извлечение прибыли и удовлетворение общественных потребностей. Основными видами деятельности являются: производство, приобретение и реализация товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения, организация торговли и другие виды деятельности, определенные в Уставе.
Основные экономические показатели работы организации за 3 года представлены в таблице 1.
Можно сказать что в настоящее время наблюдается рост прибыльности деятельности организации. В таблице приведены среднемесячные показатели.
Таблица 1. Динамика основных экономических показателей за 3 года.
Успех работы любой организации обеспечивают работники, занятые в ней. На качество обслуживания покупателей существенное влияние оказывают квалификационный и общеобразовательный уровень работников магазина. Поэтому одним из направлений совершенствования организации труда в магазине является подготовка и повышение квалификации кадров. С повышением квалификации и общеобразовательного уровня работников розничных торговых предприятий растет производительность их труда и культура обслуживания покупателей, уменьшается уровень затрат труда в торговле. Квалифицированный работник быстрее овладевает передовыми методами труда, затрачивает меньше времени на выполнение отдельных операций, успевает обслужить большее количество покупателей, чем работник, обладающий более низкой квалификацией.
На основании проведенного анализа показателя, характеризующих уровень организации труда на торговом предприятии можно сделать вывод, что уровень организации труда не достаточно высок. Основной причиной можно назвать слабую автоматизацию рабочих мест работников предприятия. Исходя из данного вывода необходимо предложить в течение следующего отчетного периода провести мероприятии по автоматизации рабочих мест на предприятии:
- автоматизировать рабочие места кассиров современной кассовой техникой, позволяющей контролировать остатки товаров в торговом зале в текущий момент времени (пробивается чек только при наличие товаров по учетным данным в торговом зале)
- внедрить электронные весы с программным управлением, которые позволяют покупателю самостоятельно осуществлять взвешивание товара, стоимость взвешенного товара рассчитывается автоматически. Чек, выдаваемый электронными весами будет основанием для оплаты покупки.
Экономическим эффектом внедрения предложенных мероприятий можно считать увеличение выручки за счет экономии рабочего времени продавца -консультанта на взвешивании овощей и фруктов.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Организация труда персонала | Влияние правильной расстановки кадров при формировании бригад по обслуживанию гостиничных комплексов Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы кадрового обслуживания гостиничных комплексов………………………………………………………………………...5 1.1 ... | Курсовая работа | |
| Организация труда персонала | Варианты определения норм и составления нормативов (на примере ОАО УАП «Гидравлика») Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы определения норм и составления нормативов ... | Курсовая работа | |
| Организация труда персонала | Варианты определения норм и составления нормативов (на примере ОАО УАП «Гидравлика») Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы определения норм и составления нормативов ... | Контрольная работа | |
| Организация труда персонала | Организация рабочего места кассиров в универсамах и гипермаркетах Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Профессия кассира и теоретические основы организации ... | Курсовая работа | |
| Организация труда персонала | Трудовой процесс и его составные части (на примере "Газпром") Содержание Введение ………………………………………………………………………….3 1. Трудовой процесс и его ... | Курсовая работа |