Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяОперационный менеджмент→Процессный подход

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Процессный подход

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Сущность процессного подхода 4
2. Специфика и особенности процессного подхода 6
3. Функции

процессного подхода 9
Заключение 13
Список использованной литературы 15



Процессный подход был впервые предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались описать функции менеджера. Однако, эти авторы были склонны рассматривать такого рода функции как не зависимые друг от друга. Процессный подход, в противоположность этому, рассматривает функции управления как взаимосвязанные [6, c.182].

Можно определить бизнес-процесс как последовательность действий по преобразованию информации и принятию решений для производства и реализации продукции и услуг. Основной бизнес-процесс непосредственно относится к производству продукции, вспомогательный бизнес-процесс обслуживает основной бизнес-процесс или снижает затраты ресурсов для его реализации. Бизнес-процесс в отличие от производственного процесса включает в себя движение информации и издержки на ее преобразование и передачу [2, c.116].

Ключевым в понимании процессного подхода является переход от вертикального построения организационной структуры к горизонтальной. Основоположниками процессного подхода можно по праву считать авторов пионерной работы «Реинжениринг корпорации. Манифест революции в бизнесе» М. Хаммера и Дж. Чампи. Именно они высказали, что изменившиеся условия бизнеса требуют от компаний нового подхода к управлению на базе бизнес-процессов, где в основе успешного функционирования лежит максимальное удовлетворение клиента. [3]

Примерный внешний вид работы:

 Сущность процессного подхода

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Операционный менеджмент

Технологическая модель процесса

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Содержание процесса управления…………………………………………….4 2. Основные этапы ...
Контрольная работа
Операционный менеджмент

Технологическая модель процесса

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Концепция процессного подхода……………………………………………...5 2. Управление как ...
Контрольная работа
Операционный менеджмент

Процессный подход

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Сущность процессного подхода……………………………………………….4 2. Специфика и ...
Контрольная работа
Операционный менеджмент

Технологическая модель процесса управления

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Содержание процесса управления…………………………………………….4 2. Основные этапы ...
Контрольная работа
Операционный менеджмент

Технологическая модель процесса

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Концепция процессного подхода……………………………………………...5 2. Управление как ...
Контрольная работа