 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Менеджмент→Управление персоналом ООО Инкомм
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
задачи управления персоналом в системе менеджмента качества 6
1.2. Методы согласованной работы системы управления персоналом 13
1.3. Основные показатели оценки эффективности работы персонала 21
2. Анализ кадровой политики ООО «Инкомм» 30
2.1.Краткая организационно – экономическая характеристика предприятия 30
2.2.Анализ финансового состояния предприятия 38
2.3. Анализ кадрового состава и показателей эффективности деятельности кадров 47
3. Совершенствование системы управления кадрами на ООО «Инкомм» 54
3.1. Обоснование направлений совершенствования системы управления кадрами на предприятии 54
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления кадрами ООО «Инкомм» 61
3.3. Оценка экономической эффективности разрабатываемых мероприятий 70
Заключение 76
Список литературы 80
Приложения
Сущность управления персоналом как специфического вида управленческой деятельности заключается в системном планомерно организованном воздействии на процесс формирования рабочей силы, способной обеспечить эффективное функционирование предприятия и в то же время на создание условий для всестороннего социального развития коллектива.
Управление персоналом – это целенаправленная, совместная деятельность всего состава руководства организации, а именно, руководителя предприятия, руководителей структурных подразделений, кадровых работников, а также других специалистов, которые ответственны за методологию управления персоналом организации.
В процессе управления сотрудниками организации должна быть четкая система управления персоналом.
Наиболее важной задачей управления персоналом* фирмы является оценка его деятельности. Оценка результативности труда каждого работника направлена на определение уровня эффективности выполнения его работы. Она характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо структурного подразделения организации. Результат труда работника может влиять на достижение цели подразделения или организации в целом.
Компания ООО «ИнКомм» осуществляет следующие виды деятельности на основании Устава:
? оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами;
? строительство, в т.ч. монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений.
На сегодняшний день, ООО «Инкомм» занимается оптовой продажей сантехнического оборудования.
Проведем оценку финансового состояния предприятия на основе форм бухгалтерской отчетности предприятия за период 2011-2013 гг. (Приложение 1).
Анализ актива баланса предприятия ООО «Инкомм» позволит оценить структуру и динамику имущества предприятия.
Проведем анализ активов баланса в таблице 3.
Отметим, что весь процесс управления кадрами на предприятии ООО «Инкомм» можно условно разделить на несколько этапов, изображенных на схеме (рисунок 16)
На основании приведенного анализа системы методов управления в ООО «Инкомм» можно предложить с целью раскрепощения работников предприятия
и проявления с их стороны инициативы в решении поставленных задач необходимо:
- снизить давление на работников во время совещательного процесса и поощрять высказывание мнения работников в каждой конкретной ситуации. Если мнение работника не верно, то появиться возможность своевременно разъяснить ошибочность мнения и, возможно в дальнейшем, предотвратить конфликтные ситуации с клиентом;
Таким образом, внедрение гибких графиков работы для сотрудников отдела продаж и новой системы стимулирования будет способствовать развитию предприятия путем сокращения издержек и стимулировать рост выручки предприятия. Рассмотрим структуру издержек предприятия при среднесписочной численности 67 человек (не имеют места только подсобные работники 8 человек). Состав работников, осуществляющих основной вид деятельности – предоставление услуг рассмотрим на рисунке 17.
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23986 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Управление персоналом ООО Инкомм
Описание работы:
Содержание
Введение 5
1.Теоретические основы управления персоналом в современных условиях.. 6
1.1. Сущность и
задачи управления персоналом в системе менеджмента качества 61.2. Методы согласованной работы системы управления персоналом 13
1.3. Основные показатели оценки эффективности работы персонала 21
2. Анализ кадровой политики ООО «Инкомм» 30
2.1.Краткая организационно – экономическая характеристика предприятия 30
2.2.Анализ финансового состояния предприятия 38
2.3. Анализ кадрового состава и показателей эффективности деятельности кадров 47
3. Совершенствование системы управления кадрами на ООО «Инкомм» 54
3.1. Обоснование направлений совершенствования системы управления кадрами на предприятии 54
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления кадрами ООО «Инкомм» 61
3.3. Оценка экономической эффективности разрабатываемых мероприятий 70
Заключение 76
Список литературы 80
Приложения
Сущность управления персоналом как специфического вида управленческой деятельности заключается в системном планомерно организованном воздействии на процесс формирования рабочей силы, способной обеспечить эффективное функционирование предприятия и в то же время на создание условий для всестороннего социального развития коллектива.
Управление персоналом – это целенаправленная, совместная деятельность всего состава руководства организации, а именно, руководителя предприятия, руководителей структурных подразделений, кадровых работников, а также других специалистов, которые ответственны за методологию управления персоналом организации.
В процессе управления сотрудниками организации должна быть четкая система управления персоналом.
Наиболее важной задачей управления персоналом* фирмы является оценка его деятельности. Оценка результативности труда каждого работника направлена на определение уровня эффективности выполнения его работы. Она характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо структурного подразделения организации. Результат труда работника может влиять на достижение цели подразделения или организации в целом.
Компания ООО «ИнКомм» осуществляет следующие виды деятельности на основании Устава:
? оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами;
? строительство, в т.ч. монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений.
На сегодняшний день, ООО «Инкомм» занимается оптовой продажей сантехнического оборудования.
Проведем оценку финансового состояния предприятия на основе форм бухгалтерской отчетности предприятия за период 2011-2013 гг. (Приложение 1).
Анализ актива баланса предприятия ООО «Инкомм» позволит оценить структуру и динамику имущества предприятия.
Проведем анализ активов баланса в таблице 3.
Отметим, что весь процесс управления кадрами на предприятии ООО «Инкомм» можно условно разделить на несколько этапов, изображенных на схеме (рисунок 16)
На основании приведенного анализа системы методов управления в ООО «Инкомм» можно предложить с целью раскрепощения работников предприятия
и проявления с их стороны инициативы в решении поставленных задач необходимо:
- снизить давление на работников во время совещательного процесса и поощрять высказывание мнения работников в каждой конкретной ситуации. Если мнение работника не верно, то появиться возможность своевременно разъяснить ошибочность мнения и, возможно в дальнейшем, предотвратить конфликтные ситуации с клиентом;
Таким образом, внедрение гибких графиков работы для сотрудников отдела продаж и новой системы стимулирования будет способствовать развитию предприятия путем сокращения издержек и стимулировать рост выручки предприятия. Рассмотрим структуру издержек предприятия при среднесписочной численности 67 человек (не имеют места только подсобные работники 8 человек). Состав работников, осуществляющих основной вид деятельности – предоставление услуг рассмотрим на рисунке 17.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Дипломная работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Менеджмент | Оптимальный подход в управлении Оглавление Введение………...……………………………………………………………...3 1содержание оптимального подхода. Роль оптимального подхода в ... | Контрольная работа | |
| Менеджмент | Практическая часть контрольной работы Постройте решетку менеджмента для одной из подсистем управления Вашей организацией ... | Задание | |
| Менеджмент | Контроль в системе управления Содержание Введение………………………………………………………………………..…3 1 Контроль в системе управления………………………………………….……6 1.1 Контроль, ... | Контрольная работа | |
| Менеджмент | Управление персоналом ООО Инкомм Содержание Введение 3 1.Краткая организационно – экономическая характеристика предприятия 4 ... | Отчет по практике | |
| Менеджмент | Оптимизация бизнес-процессов Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Понятие «бизнес-процесса»…………………………………………………...4 2. Сущность и значение ... | Контрольная работа |