Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяМенеджмент→Оптимизация бизнес-процессов

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Оптимизация бизнес-процессов

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Понятие «бизнес-процесса» 4
2. Сущность и значение оптимизации бизнес-процессов 6
3. Принципы и

этапы оптимизации 8
Заключение 14
Список использованной литературы 15


Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности.

При изменении условий работы организации принятая в ней система бизнес-процессов может стать неэффективной, что требует некоторого целенаправленного изменения этой системы, или оптимизации бизнес-процессов.
Оптимизация - это фундаментальное переосмысление бизнес-процессов компании для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы [4, c.152].


Можно выделить четыре главных принципа.
Принцип первый. У оптимизации должна быть основа. Суть этого принципа заключается в том, что перед тем как проводить оптимизацию, надо четко выделить бизнес-процессы. Оптимизировать хаос может только Бог. Человеку же надо сначала "увидеть" ход протекания процессов, то есть зафиксировать их в виде моделей "как есть". Ведь если не удается описать процессы, происходящие в настоящее время (например, из-за их высокой изменчивости), то и оптимизировать будет нечего (в данной ситуации можно выстраивать процессы заново, оценивать их оптимальность и улучшать уже новые процессы).

Примерный внешний вид работы:

Понятие «бизнес-процесса»

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Менеджмент

Контроль в системе управления

Содержание Введение………………………………………………………………………..…3 1 Контроль в системе управления………………………………………….……6 1.1 Контроль, ...
Контрольная работа
Менеджмент

Управление персоналом ООО Инкомм

Содержание Введение……………………………………………………………………………...5 1.Теоретические основы управления персоналом в современных ...
Дипломная работа
Менеджмент

Управление персоналом ООО Инкомм

Содержание Введение 3 1.Краткая организационно – экономическая характеристика предприятия 4 ...
Отчет по практике
Менеджмент

Прогнозирование как функция менеджмента

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Прогнозирование как функция управления…………………………………..4 2. Методы ...
Контрольная работа
Менеджмент

Система управления персоналом на предприятии

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Подходы к определению понятия управления персоналом…………………4 ...
Контрольная работа