Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Организация управления товарными потоками на складе
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления товарными потоками 5
1.1 Характеристика и виды товарных
запасов 5
1.2. Управление товарными потоками 8
1.3. Показатели эффективности управления товарными запасами и потоками на складе 11
2. Анализ эффективности управления товарными потоками на складе ООО «Долина Сладостей» 14
2.1. Краткая характеристика предприятия 14
2.2 Анализ организации процесса складирования на предприятии 18
2.3. Анализ эффективности организации товаропотоков 22
3. Предложения и рекомендации по повышению эффективности управления товарными потоками на складе ООО «Долина Сладостей» 27
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления складом предприятия 27
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мер 32
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Каждая из сфер экономической деятельности имеет свои логистические цели, сети, проблемные ситуации, постановку, моделирование и методы решения своих специфических задач. В этих направлениях одно из ведущих мест, бесспорно, принадлежит транспортной логистике. Приращение новых научных подходов требует теоретического осмысливания прорывных логистических форм и методов, применительно для пространственно-временных потоковых процессов в различных видах деятельности, что, безусловно, взаимно обогатит логистический арсенал.
Компании сегодня свободно обмениваются друг с другом, клиентами и поставщиками информацией, связанной с продвижением и поставками товара, разработкой маркетинговой стратегии. Благодаря такому обмену информацией компании получают возможность не только предоставлять всем клиентам качественные и актуальные услуги.
Существует множество математических моделей управления запасами. Всё многообразие систем управления запасами может быть сведено к двум основным типам, которые различаются по принципу пополнения запасов по способу обработки информации:
- система с фиксированным размером заказа;
- система с постоянным уровнем запаса.
Предприятие ООО «Долина сладостей» – коммерческое предприятие. Общество несет ответственность за результаты своей деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед учредителями и партнерами. Размер предприятия определяют: объем товарооборота, численность работников, занимаемая площадь.
Рассмотрим основные сведения о складских помещениях предприятия, необходимые нам для расчета. Таким образом, по результатам таблицы 9 можно сделать выводы, что параметры складских помещений на протяжении всего срока оставались неизменными, однако в последний год возросло число работников на 1 человека, а также растут затраты на содержание склада, в связи с тем, что складская техника постепенно устаревает и ей чаще требуется ремонт.
Эффективность организации товарных потоков в ООО «Долина Сладостей» можно оценить через ритмичность развития товарооборота предприятия «Долина Сладостей», которая представлена в таблице 4.
Мероприятия по совершенствованию логистической системы на оптовом предприятии «Долина Сладостей» в сумме составляют 1798,2 тысячи рублей за год, следует ожидать роста прибыли до желаемого объема в размере 2033,5 тысяч рублей в 2014 году Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа