 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Менеджмент→Разрешение конфликтных ситуаций в рамках организации
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
СОДЕРЖАНИЕ
коммуникационном процессе 5
1.2. Стратегия поведения в конфликтных ситуациях 9
Глава 2. Исследования и диагностика менеджмента на предприятии ООО «Актель» 13
2.1. Характеристика ООО «Актель» 13
2.2. Исследования конфликтных ситуаций на предприятии ООО «Актель»..15
2.3. Предложения и рекомендации на основе исследований по ООО «Актель» 18
Заключение 20
Список литературы 22
Различие в восприятии организационной или управленческой ситуации в организации часто приводит к тому, что люди не соглашаются друг с другом. Это несогласие возникает тогда, когда ситуация носит конфликтный характер. Конфликт определяется тем, что сознательное поведение одной из сторон взаимодействия (личность, группа, подразделение или организация в целом) вступает в противоречие с интересами другой стороны.
В теории и практике всегда подчеркивалась важность обеспечения гармоничного функционировании организации. Представители менеджмента полагали, что если найти хорошую формулу управления, то организация будет действовать, как отлаженный механизм. В рамках этого подхода и разрабатывались структурные методы «управления» конфликтами.
Предприятие ООО «Актель» организовано в 2002 году как частное предприятие с уставным капиталом 10 000 рублей, внесенного имуществом учредителем предприятия. Основной деятельностью предприятия является розничная торговля товарами для шитья. Находится торговая точка по адресу г.Уфа, ул. Первомайская, 40. Работники предприятия:
- руководитель, который выполняет, по совместительству, работу администратора и снабженца;
Самое главное в работе менеджера- постоянная ориентация на обновление всех сторон деятельности фирмы. Создание и поддержка атмосферы творческого поиска- прямая задача директора фирмы. В связи с творческим подходом к работе руководитель за короткий срок добился значительных успехов. По образованию директор фирмы – технолог по пошиву швейного производства.
На основании исследований менеджмента на предприятии ООО «Актель», в частности исследовании конфликтных ситуаций и их причин, можно внести следующие предложения:
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23986 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Разрешение конфликтных ситуаций в рамках организации
Описание работы:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Основные понятия и направления, характеризующие конфликты 5
1.1. Конфликт в
коммуникационном процессе 51.2. Стратегия поведения в конфликтных ситуациях 9
Глава 2. Исследования и диагностика менеджмента на предприятии ООО «Актель» 13
2.1. Характеристика ООО «Актель» 13
2.2. Исследования конфликтных ситуаций на предприятии ООО «Актель»..15
2.3. Предложения и рекомендации на основе исследований по ООО «Актель» 18
Заключение 20
Список литературы 22
Различие в восприятии организационной или управленческой ситуации в организации часто приводит к тому, что люди не соглашаются друг с другом. Это несогласие возникает тогда, когда ситуация носит конфликтный характер. Конфликт определяется тем, что сознательное поведение одной из сторон взаимодействия (личность, группа, подразделение или организация в целом) вступает в противоречие с интересами другой стороны.
В теории и практике всегда подчеркивалась важность обеспечения гармоничного функционировании организации. Представители менеджмента полагали, что если найти хорошую формулу управления, то организация будет действовать, как отлаженный механизм. В рамках этого подхода и разрабатывались структурные методы «управления» конфликтами.
Предприятие ООО «Актель» организовано в 2002 году как частное предприятие с уставным капиталом 10 000 рублей, внесенного имуществом учредителем предприятия. Основной деятельностью предприятия является розничная торговля товарами для шитья. Находится торговая точка по адресу г.Уфа, ул. Первомайская, 40. Работники предприятия:
- руководитель, который выполняет, по совместительству, работу администратора и снабженца;
Самое главное в работе менеджера- постоянная ориентация на обновление всех сторон деятельности фирмы. Создание и поддержка атмосферы творческого поиска- прямая задача директора фирмы. В связи с творческим подходом к работе руководитель за короткий срок добился значительных успехов. По образованию директор фирмы – технолог по пошиву швейного производства.
На основании исследований менеджмента на предприятии ООО «Актель», в частности исследовании конфликтных ситуаций и их причин, можно внести следующие предложения:
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Менеджмент | Определение мотивации. Три аспекта мотивации Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Понятие и сущность мотивации……………………………………………….5 2. Три ... | Контрольная работа | |
| Менеджмент | По материалам банка СоцИнвестБанк Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Общая характеристика деятельности ПАО «СоцинвестБанк»……………...5 1.1. ... | Контрольная работа | |
| Менеджмент | Этикет в карьере менеджера Оглавление Введение…………………………………………………………………………...3 1 Понятие и сущность деловой этики и ... | Контрольная работа | |
| Менеджмент | Задача В результате сегментации нового рынка было получено два сегмента, включающих ... | Задача | |
| Менеджмент | Особенности функционирования формальной и неформальной организации в рамках предприятия Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы функционирования формальных и неформальных ... | Контрольная работа |