Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяПланирование на предприятии→Стратегическое, оперативное и тактическое планирование: понятие и их взаимосвязь

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Стратегическое, оперативное и тактическое планирование: понятие и их взаимосвязь

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Понятие и сущность стратегического планирования 4
2. Сущность и значение тактического

планирования 10
3. Оперативное планирование в деятельности предприятия 14
4. Взаимосвязь различных видов планирования 17
Заключение 19
Список использованной литературы 20



Стратегическое планирование — это набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей. Стратегическое планирование может быть представлено как набор функций менеджмента, а именно:
• распределение ресурсов (в форме реорганизации компаний);
• адаптация к внешней среде (на примере компании «Форд Моторс»);
• внутренняя координация;

Тактическое планирование означает уточнение, коррекцию, дополнение, одним словом, конкретизацию стратегии. Под тактическим планированием понимают планирование действий, которые должны представлять наиболее эффективные способы достижения стратегических целей. Иными словами, тактика является одной из форм выражения стратегии. Стратегия и тактика, в общем плане, имеют родственные цели и их сущность заключается в определении средств, с помощью которых предприятие стремится к достижению поставленных целей и заданий. Тактическое планирование — это детальное планирование, определение и разработка вопросов в рамках технических линий. Тактику можно рассматривать как определенные шаги, ступени по направлению к вершине — общей цели, предусмотренной стратегией.

Оперативное планирование - это один из видов планирования, который подразумевает составление планов на короткие промежутки времени, ориентированных на максимальную детализацию в намеченных ранее планах работ и их графиков.
Оперативно финансовое планирование - это планирование финансового фонда и ресурсов организации. Его необходимость заключается в том, что материальная сфера меняется в не зависимости от внутренних условий на предприятии и для того чтобы «оставаться на плаву» ему необходимы некоторые сбережения.

В своей практической деятельности предприятия используют различные виды планирования, а, чаще всего - их комбинацию. Готовых рецептов, какие виды планирования и с каким временным горизонтом нужно применять на предприятии, не существует. Выбор видов планирования – прерогатива самого предприятия.

Примерный внешний вид работы:

Понятие и сущность стратегического планирования

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Планирование на предприятии

Проблемы планирования инноваций на предприятии

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Сущность планирования инноваций…………………………………………..5 2. Организация процесса ...
Контрольная работа
Планирование на предприятии

Стратегическое, оперативное и тактическое планирование: понятие и их взаимосвязь

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Понятие и сущность стратегического планирования………………………...4 2. ...
Контрольная работа
Планирование на предприятии

Задача 1

Определить точку безубыточности и годовой объем прибыли аналитическим и графическим ...
Задача
Планирование на предприятии

Задача 2

В течение года планируется выпуск продукции в объеме 2 млрд.руб. ...
Задача
Планирование на предприятии

Задача 3

Формирование финансового плана предприятия При формировании финансового плана следует рассчитывать ...
Задача