Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Экономические методы управления закупками
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Экономические методы управления закупками 4
2. Анализ управления закупками на предприятии
ООО «Гамма» 9
2.1. Технико-экономическая характеристика объекта 9
2.2. Характеристика оргструктуры объекта 11
2.3. Место, функции и структура логистической службы в структуре объекта 12
2.4. Представление объекта в качестве логистической системы (ЛС) 13
2.5. Определение класса логистической системы (ЛС) 15
2.6. Определение входов-выходов ЛС 16
2.7. Описание потоков, проходящих через входы-выходы ЛС 17
2.8. Характеристика логистических цепей (ЛЦ) 20
2.9. Определение состава звеньев ЛЦ 20
2.10 Характеристика технических и организационных средств и методы, используемых для реализации логистических функций и операций 21
2.11 Оценка научно-технического уровня технических средств и организационных методов 22
2.12 Рекомендации по совершенствованию организационных методов и внедрению более производительных технических средств для реализации логистических функций и операций 23
Заключение 24
Список использованной литературы 25
К основным логистическим функциям, реализуемым в цикле управления закупками, относятся:
1. Планирование потребности в материальных ресурсах – определение вида, объёма и срока закупки материальных ресурсов, времени их оплаты, а также планирование условий поставок: цен, лизинговых и авансовых платежей, скидок, условий кредита, доставки материальных ресурсов и частоты закупок (разовые, регулярные или эксклюзивные).
Предприятие ООО «Гамма» – коммерческое предприятие. Общество несет ответственность за результаты своей деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед учредителями и партнерами. Размер предприятия определяют: объем товарооборота, численность работников, занимаемая площадь. Специализацией компании является оптовая торговля кондитерскими изделиями.
Высшее руководство предприятием осуществляется директором. Цель данного подразделения – координация и руководство всей деятельностью. Директор принимает решения по срочным вопросам, осуществляет контроль над деятельностью предприятия, назначает на должность высших должностных лиц. Директор обязан обеспечить выполнение плановых заданий, всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками и заказчиками, банками. Организационная структура представлена на рисунке 1.
В компании создана логистическая служба, которая призвана обеспечить надежность поставок и сократить расходы на логистику. В зоне компетенции логистической службы «Гаммы» находятся управление заказами, управление запасами и внутренними перемещениями товаров, а также управление собственными и привлеченными складами.
Функции службы логистики:
• составление таможенных деклараций;
• взаимодействие с таможней;
Логистическая система - это адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции.
Принято выделять 4 свойства, которыми должен обладать объект, что его можно было считать системой.
Целостность и членимость. Целостной является система, состоящая из элементов, которые взаимодействуют между собой, но в целях, например анализа, может быть разделена на отдельные элементы.
Входы и выходы системы — совокупность воздействий внешней среды на систему и воздействий системы на среду. ООО «Гамма» - открытая система, она находится в состоянии взаимодействия с внешней средой: на входе - заказ, на выходе – продажа товаров потребителям. В
рассматриваемой логистической системе можно выделить кадровый, материальный, финансовый и информационный потоки.
Логистическая цепь – это упорядоченное множество звеньев логистической системы для осуществления логистических операций по доведению в действие материальных и прочих потоков от одной логистической системы до другой, или до конечного потребителя.2
Предприятие ООО «Гамма» занимается автомобильными, контейнерными перевозками по разным направлениям по территории РБ.
Логистическая операция представляет собой действие в логистической системе. Логистические операции могут быть связаны с преобразованием, созданием или перемещением любого вида потока.
Логистические функции – совокупность логистических операций, направленных на решение определенного перечня задач в рамках одной логистической системы или нескольких.
Все технические средства соответствуют современным технологиям. ООО «Гамма» использует современные средства контроля за передвижением транспорта и груза:
- Система Спутникового Контроля Автомобильного Транспорта (СКАТ);
- Система контроля топлива;
- Использование «ИТТ» – информационные таможенные технологии;
- Использование «СУР» – система управления рисками. Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа