Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяОрганизация труда персонала→Рационализация трудовых процессов в должности менеджера ОАО «Башнефть–Информ»

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23986 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Рационализация трудовых процессов в должности менеджера ОАО «Башнефть–Информ»

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы рационализации трудовых процессов 5
1.1 Особенности и структура работы

менеджера 5
1.2. Условия труда и их влияние на работоспособность менеджера 11
1.3. Основные методы рационализации трудового процесса менеджеров 12
1.4 Организация и методика планирования личной работы 19
2. Анализ организации труда менеджера на предприятии ОАО «Башнефть-Информ» 22
2.1. Краткая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия 27
2.3. Анализ эффективности организации труда менеджера 31
3. Предложения по рационализации трудовых процессов для должности менеджера в ОАО «Башнефть-Информ» 36
3.1. Основные направления рационализации 36
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мер 38
Заключение 40
Список использованной литературы 42


Основное содержание деятельности менеджера - это управление, руководство людьми и это является главной особенностью профессии менеджера. Управление выступает как важнейший и наиболее эффективный в современном мире способ реализации власти. В общем случае власть - это способность и возможность осуществлять свою волю, оказывать определяющее влияние на поведение и деятельность отдельных людей и их групп с использованием авторитета, права, насилия, денег и т.д. В свою очередь, наличие власти является необходимым условием эффективного руководства [6, c.128].

В теории и практике работы по внедрению НОТ под условиями труда понимается совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на организм человека, его физиологические функции и психику, а, следовательно, и на работоспособность человека в процессе труда8.
Условия труда определяются уровнем развития производительных сил общества и формируются в зависимости от особенностей производственной (служебной) обстановки - материально-технических, санитарно-гигиенических, социально-психологических и иных факторов.

Организационно-тактическое направление охватывает комплекс мер, способствующих повышению эффективности труда сотрудников предприятия за счет наилучшей организации и тактики осуществления трудовых операций. Эти меры применительно к труду сотрудников предприятия связаны, прежде всего, с совершенствованием технологии работы с документами и устранением непроизводительных затрат при проведении организационных мероприятий (совещаний, инструктажей и т.п.)

Планирование личной работы осуществляется каждым сотрудником из числа руководящего и оперативно-начальствующего состава. Исходными данными для планирования личной работы являются положения законодательных и иных нормативных актов, определяющие компетенцию предприятия в целом, отдельных подразделений, ведомственные нормативные акты, планы оперативно-служебной деятельности, служебной, боевой и физической подготовки, различные графики (дежурств, контроля и др.), функциональные обязанности должностного лица, указания, поручения вышестоящих органов, непосредственных руководителей и т.п.


ОАО АНК «Башнефть» — одна из наиболее динамично развивающихся вертикально-интегрированных нефтяных компаний России. Компания входит в топ-10 предприятий России по объему добычи нефти и в топ-5 — по нефтепереработке.
Башнефть — одно из старейших предприятий нефтяной отрасли России — ведет добычу с 1932 года.

Основные технико-экономические показатели являются обобщающими параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, коммерческой, социальной сферах. Каждый показатель в отдельности обобщённо характеризует одно из направлений его внутренней или внешней деятельности.

Предприимчивость менеджера в значительной степени зависит от уровня организации его труда, поэтому на ОАО «Башнефть-Информ» большое значение имеет научная организация труда менеджера, которая отличается продуманной системой работы, сосредоточением внимания на резервах использования рабочего времени, повышении качества управления.

Производительность управленческого труда находится в прямой зависимости от состояния рабочих мест и условий, в которых трудится менеджер. Поэтому на ОАО «Башнефть-Информ» этому уделяется особое внимание. Рациональная организация рабочего места менеджера обеспечивает создание в управленческой деятельности максимальных удобств и благоприятных условий труда, повышает содержательность работы. В основе любой планировки рабочего места менеджера лежит деление его кабинета на рабочую зону и зону совещаний (переговоров).

Примерный внешний вид работы:

Особенности и структура работы менеджера

Тип работы: Курсовая работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Организация труда персонала

Нормирование труда менеджера в ОАО "Ростелеком

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты нормирования труда………………………………...5 1.1. Сущность ...
Курсовая работа
Организация труда персонала

Анализ деятельности ОАО «Сбербанк РФ» и разделения и кооперации труда

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты разделения и кооперации труда…………………….5 ...
Курсовая работа
Организация труда персонала

Проектирование трудовых процессов на Российских предприятиях

Содержание Введение ………………………………………………………………………….3 1. Трудовой процесс и его составные части ...
Курсовая работа
Организация труда персонала

Рационализация трудовых процессов в должности менеджера ОАО «Башнефть - Информ»

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы рационализации трудовых процессов………………5 1.1 ...
Курсовая работа
Организация труда персонала

Условия труда в универсальных магазинах (на прримере универсама «Айташ»)

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы изучения условий труда в универсамах ...
Контрольная работа