 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Торговое дело→Организация управление товарными потоками на складе
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
СОДЕРЖАНИЕ
на складе 5
1.2 Управление товарными потоками 8
1.3. Показатели эффективности управления товарными потоками 9
2. Управление товарными потоками ООО «Гамма» 12
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 12
2.2 Анализ организации процесса складирования на предприятии 16
2.3. Анализ эффективности управления товарными потоками 19
3. Предложения по повышению эффективности управления товарными потоками 22
3.1. Оптимизация управления товарными потоками 22
3.2. Предложения по закупке нового складского оборудования 28
3.3. Экономическая эффективность предложенных мер 31
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Основу внутрискладской логистики составляет технологический процесс, т. е. система операций по подготовке склада к приемке продукции, разгрузке транспортных средств, приемке продукции, размещению ее на хранение, организации хранения, комплектации заказов, подготовке к отпуску и отгрузке со склада. От того, насколько эффективно будут выполнены эти операции, зависит работа других отделов компании, уровень логистического сервиса, предоставляемого клиентам, а, следовательно, и уровень конкурентоспособности компании на рынке. В связи с этим перед руководством склада каждого предприятия стоит задача максимально оптимизировать технологический процесс [12, c.128].
Его цель состоит в том, чтобы обеспечить высокую производительность труда работников магазина и сократить затраты времени на пополнение товарных запасов в торговом зале. Оно должно основываться на соблюдении следующих принципов:
- достижение максимальной прямоточности внутримагазинного перемещения товаров;
- обеспечение минимального объёма грузооборота;
- недопущение пересечения товарных и покупательских потоков;
- применение средств механизации на основе пакетирования грузов и широкое использование тары-оборудования.
Существует множество математических моделей управления запасами. Всё многообразие систем управления запасами может быть сведено к двум основным типам, которые различаются по принципу пополнения запасов по способу обработки информации:
- система с фиксированным размером заказа;
- система с постоянным уровнем запаса.
Система с фиксированным размером заказа предполагает его размер величиной постоянной, и повторный заказ подается при уменьшении наличных запасов товаров до определенного критического уровня Р (точка заказа). Размер партии товаров выбирается таким, чтобы общие издержки управления запасами были минимальными.
Предприятие ООО «Гамма» – коммерческое предприятие. Общество несет ответственность за результаты своей деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед учредителями и партнерами. Размер предприятия определяют: объем товарооборота, численность работников, занимаемая площадь.
Рассмотрим основные сведения о складских помещениях предприятия, необходимые нам для расчета.
Таблица 2.2 - Основные сведения о складском помещении ООО «Гамма»
Показатель 2012 г. 2013 г. 2014 г.
Общая площадь, м2 954,1 954,1 954,1
Общая высота, м 20 20 20
Полезная высота, м 12 15 25
Затраты на содержание в год, тыс.руб. 1360,2 1555,9 1616
Количество работников, чел. 6 6 7
На складах предприятия ООО «Гамма» для выполнения основных и вспомогательных технологических операций при хранении и перегрузке товаров используются так называемые средства малой механизации. Так как, предприятие имеет дело с хранением кондитерской и других видов продукции, применяются глубинные, гравитационные стеллажи и стеллажи с настилом. Ритмичность развития товарооборота предприятия ООО «Гамма» представлена в таблице 2.6.
На предприятии наблюдаются следующие недостатки организации складского хозяйства:
- нарушение принципов размещения продукции на складе;
- неразделенность ассортимента, различных групп кондитерских изделий;
- нарушение требований к планировке складских помещений, в частности недостаточность зон комиссирования;
- недостаточность работников и устаревание оснащения;
- неудовлетворительная оптимизация погрузочно-разгрузочных работ;
- неправильная организация документооборота.
Оснащение склада предприятия ООО «Гамма» требует частичной замены на более современное.
К средствам малой механизации погрузочно-разгрузочных работ можно отнести следующие механизмы, устройства и приспособления, кроме машин: любые грузоподъемные механизмы малой производительности с ручным приводом грузоподъемностью до 5 т, включая шестеренные и червячные тали (тельферы), монтажно-тяговые механизмы, лебедки, домкраты, подъемники; навесные грузозахватные приспособления, включая гравитационные захваты, где захват происходит под действием силы тяжести самого груза, (например, клещевые), стропы разных типов (канатные, цепные, текстильные), грузовые траверсы; грузозахватные приспособления на вилы погрузчиков (съемные траверсы на зажимах, платформы, крюковые стрелы); мобильные перегрузочные устройства; пандусы или переходные мостики и другое.
Далее в таблице 3.3 рассматривается оценка экономического эффекта.
Таблица 3.3 - Оценка планируемой экономической эффективности проведенных мероприятий
Наименование показателей Сумма
Годовой объем реализации продукции, тыс.руб.
- до внедрения мероприятий
- после внедрения мероприятий (планируемый)
4193
4465
Годовой объем чистой прибыли, тыс.руб.
- до внедрения мероприятий
- после внедрения мероприятий (планируемый)
2002
2033,5
Годовой объем издержек предприятия, тыс.руб
- до внедрения мероприятий
- после внедрения мероприятий (планируемый)
1453,2
1236
Годовая выработка рабочего в базисном периоде, тыс.руб. 248,5
Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции, тыс.руб. 1128
Стоимость технологического оборудования предприятия, тыс.руб. 1275,2
Единовременные затраты на внедрение мероприятий 769
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23986 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Организация управление товарными потоками на складе
Описание работы:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы управления товарными потоками 5
1.1 Принципы организации технологических процессов
на складе 51.2 Управление товарными потоками 8
1.3. Показатели эффективности управления товарными потоками 9
2. Управление товарными потоками ООО «Гамма» 12
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 12
2.2 Анализ организации процесса складирования на предприятии 16
2.3. Анализ эффективности управления товарными потоками 19
3. Предложения по повышению эффективности управления товарными потоками 22
3.1. Оптимизация управления товарными потоками 22
3.2. Предложения по закупке нового складского оборудования 28
3.3. Экономическая эффективность предложенных мер 31
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Основу внутрискладской логистики составляет технологический процесс, т. е. система операций по подготовке склада к приемке продукции, разгрузке транспортных средств, приемке продукции, размещению ее на хранение, организации хранения, комплектации заказов, подготовке к отпуску и отгрузке со склада. От того, насколько эффективно будут выполнены эти операции, зависит работа других отделов компании, уровень логистического сервиса, предоставляемого клиентам, а, следовательно, и уровень конкурентоспособности компании на рынке. В связи с этим перед руководством склада каждого предприятия стоит задача максимально оптимизировать технологический процесс [12, c.128].
Его цель состоит в том, чтобы обеспечить высокую производительность труда работников магазина и сократить затраты времени на пополнение товарных запасов в торговом зале. Оно должно основываться на соблюдении следующих принципов:
- достижение максимальной прямоточности внутримагазинного перемещения товаров;
- обеспечение минимального объёма грузооборота;
- недопущение пересечения товарных и покупательских потоков;
- применение средств механизации на основе пакетирования грузов и широкое использование тары-оборудования.
Существует множество математических моделей управления запасами. Всё многообразие систем управления запасами может быть сведено к двум основным типам, которые различаются по принципу пополнения запасов по способу обработки информации:
- система с фиксированным размером заказа;
- система с постоянным уровнем запаса.
Система с фиксированным размером заказа предполагает его размер величиной постоянной, и повторный заказ подается при уменьшении наличных запасов товаров до определенного критического уровня Р (точка заказа). Размер партии товаров выбирается таким, чтобы общие издержки управления запасами были минимальными.
Предприятие ООО «Гамма» – коммерческое предприятие. Общество несет ответственность за результаты своей деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед учредителями и партнерами. Размер предприятия определяют: объем товарооборота, численность работников, занимаемая площадь.
Рассмотрим основные сведения о складских помещениях предприятия, необходимые нам для расчета.
Таблица 2.2 - Основные сведения о складском помещении ООО «Гамма»
Показатель 2012 г. 2013 г. 2014 г.
Общая площадь, м2 954,1 954,1 954,1
Общая высота, м 20 20 20
Полезная высота, м 12 15 25
Затраты на содержание в год, тыс.руб. 1360,2 1555,9 1616
Количество работников, чел. 6 6 7
На складах предприятия ООО «Гамма» для выполнения основных и вспомогательных технологических операций при хранении и перегрузке товаров используются так называемые средства малой механизации. Так как, предприятие имеет дело с хранением кондитерской и других видов продукции, применяются глубинные, гравитационные стеллажи и стеллажи с настилом. Ритмичность развития товарооборота предприятия ООО «Гамма» представлена в таблице 2.6.
На предприятии наблюдаются следующие недостатки организации складского хозяйства:
- нарушение принципов размещения продукции на складе;
- неразделенность ассортимента, различных групп кондитерских изделий;
- нарушение требований к планировке складских помещений, в частности недостаточность зон комиссирования;
- недостаточность работников и устаревание оснащения;
- неудовлетворительная оптимизация погрузочно-разгрузочных работ;
- неправильная организация документооборота.
Оснащение склада предприятия ООО «Гамма» требует частичной замены на более современное.
К средствам малой механизации погрузочно-разгрузочных работ можно отнести следующие механизмы, устройства и приспособления, кроме машин: любые грузоподъемные механизмы малой производительности с ручным приводом грузоподъемностью до 5 т, включая шестеренные и червячные тали (тельферы), монтажно-тяговые механизмы, лебедки, домкраты, подъемники; навесные грузозахватные приспособления, включая гравитационные захваты, где захват происходит под действием силы тяжести самого груза, (например, клещевые), стропы разных типов (канатные, цепные, текстильные), грузовые траверсы; грузозахватные приспособления на вилы погрузчиков (съемные траверсы на зажимах, платформы, крюковые стрелы); мобильные перегрузочные устройства; пандусы или переходные мостики и другое.
Далее в таблице 3.3 рассматривается оценка экономического эффекта.
Таблица 3.3 - Оценка планируемой экономической эффективности проведенных мероприятий
Наименование показателей Сумма
Годовой объем реализации продукции, тыс.руб.
- до внедрения мероприятий
- после внедрения мероприятий (планируемый)
4193
4465
Годовой объем чистой прибыли, тыс.руб.
- до внедрения мероприятий
- после внедрения мероприятий (планируемый)
2002
2033,5
Годовой объем издержек предприятия, тыс.руб
- до внедрения мероприятий
- после внедрения мероприятий (планируемый)
1453,2
1236
Годовая выработка рабочего в базисном периоде, тыс.руб. 248,5
Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции, тыс.руб. 1128
Стоимость технологического оборудования предприятия, тыс.руб. 1275,2
Единовременные затраты на внедрение мероприятий 769
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Торговое дело | Планирование развития розничной торговой сети Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Понятие розничной торговли………………………………………………….5 2. Тенденции развития розничных ... | Контрольная работа | |
| Торговое дело | Планирование развития розничной торговой сети Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Понятие розничной торговли………………………………………………….5 2. Тенденции развития ... | Контрольная работа | |
| Торговое дело | Организация управления товарными потоками на складе Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы управления товарными потоками…………………..5 1.1 ... | Курсовая работа | |
| Торговое дело | Организация и проектирование розничного торгового предприятия Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты организации и проектирования торговых ... | Контрольная работа | |
| Торговое дело | Товарные биржи Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты деятельности товарных бирж………………………5 2. ... | Контрольная работа |