 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Управление производительности труда→Организация работы по управлению производительности труда
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
роста 4
2. Организация работы по управлению производительностью труда на предприятии 10
3. Описание системы управления производительностью труда работников на предприятии 15
4. Форма анкетирования работников для выявления резервов роста производительности труда 22
5. Решение задач 25
Заключение 31
Список использованной литературы 32
Нормальное функционирование любого предприятия во многом зависит от правильной оценки затрат и результатов труда. В современной науке и практике для определения их соотношения используется показатель производительности труда.
В широком смысле слова производительность (эффективность) - это отношение между полученным в процессе труда эффектом (продукцией, произведенной системой) и затратами ресурсов (на производство этой продукции).
По цели деятельности предприятие ООО «Актель» является коммерческим, т.к. основной целью работы предприятия является выполнение своей миссии с целью получения прибыли.
По виду отраслевой принадлежности предприятие ООО «Актель» является производственным, т.к. оно организует производство и реализацию хлебобулочных изделий и производство является его основным видом деятельности.
Каждый руководитель подходит по своему к вопросу приобретения и замены кадрового состава, но в любом случае при наличии высококвалифицированных кадров руководство предприятия имеет возможность делегировать полномочия и ответственность на руководящий состав организации, что облегчает процесс управления и принятия текущих решений. Понятно также желание руководителя предприятия удержать наиболее квалифицированные кадры на предприятии и основным стимулом к работе высококвалифицированных кадров является заработная плата работников. Грамотное руководство предприятием предполагает разработку системы мотивации персонала, как связанную с материальным поощрением, так и нематериальную мотивацию.
В процессе опроса выяснено, что руководство предприятия не следит за конфликтными ситуациями и вмешивается лишь в случаях, если конфликтная ситуация мешает производственному процессу и решается тогда вопрос достаточно жестко. Поэтому обычно конфликтные ситуации решаются работниками самостоятельно по мере возможности.
Работники в процессе выполнения своих обязанностей получают только информацию необходимую для постоянной производственной деятельности коллектива. Руководство предприятия регулирует объем информации только производственной необходимостью.
Решение задач
Пример 1: В отчетном году списочный состав был 57 человек. Планируется увеличить объем работ на 47%, увеличив производительность труда на 27%. Определить численный состав в плановом периоде.
Пример 2. Определить численность работников для производства (120000 17) деталей, трудоемкость изготовления одной детали (30 17) мин. Фд=1848,6 ч. Кв=1,1.
Пример 3. Имеются следующие данные по работе предприятия за два года, таблица:
Показатели Первый год Второй год Отклонения
Объем продукции (ПР), т.руб. 2100 17=2117 2279,1 17=2296,1 179,1
Численность ППП (Ч), чел. 700 17=717 710 17= 727 10
Средняя выработка (В), руб. 3000 17=3017 3210 17= 3227 210
Определите:
1) прирост продукции в результате увеличения численности работников (тыс.руб.);
ПР =Ч*ПРб/Чб, где ПР-прирост продукции,
2) прирост продукции за счет повышения производительности труда (тыс.руб.);
ПР=В*Чотч.
3) удельный вес прироста продукции за счет повышения производительности труда (тыс.руб.).
Пример 4. На основе приведенных данных о работе предприятия, определите недостающие показатели и заполните таблицу до конца.
Показатели Отчетный год Плановый год Прирост за год Прирост продукции за счет изменения
в % в ед. изм. численности выработки
Объем товарной продукции, тыс. руб. 10 000 Х 6 Х
Численность работающих, чел. 2000 Х
Производительность труда,
т. руб./чел. 4,5 Х
Пример 5. Объем произведенной на предприятии за год продукции составил 200 тыс. тонн Х. Рассчитайте показатели выработки и трудоемкости (технологической, производственной, полной) на одного основного производственного рабочего, рабочего, работающего, основываясь на данных:
Категория Численность, чел. Фд, час Трудоемкость
общ. ед. Выработка на одного раб
Рабочие в т.ч. основные вспомогательные 100 Х 50 1712 1768
Итого пр.раб.
Руководители 15 1 701
Специалисты 10 1 701
Служащие 5 1 768
Итого ППП
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Организация работы по управлению производительности труда
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Содержание понятия производительности труда, показатели производительности труда, резервы его
роста 42. Организация работы по управлению производительностью труда на предприятии 10
3. Описание системы управления производительностью труда работников на предприятии 15
4. Форма анкетирования работников для выявления резервов роста производительности труда 22
5. Решение задач 25
Заключение 31
Список использованной литературы 32
Нормальное функционирование любого предприятия во многом зависит от правильной оценки затрат и результатов труда. В современной науке и практике для определения их соотношения используется показатель производительности труда.
В широком смысле слова производительность (эффективность) - это отношение между полученным в процессе труда эффектом (продукцией, произведенной системой) и затратами ресурсов (на производство этой продукции).
По цели деятельности предприятие ООО «Актель» является коммерческим, т.к. основной целью работы предприятия является выполнение своей миссии с целью получения прибыли.
По виду отраслевой принадлежности предприятие ООО «Актель» является производственным, т.к. оно организует производство и реализацию хлебобулочных изделий и производство является его основным видом деятельности.
Каждый руководитель подходит по своему к вопросу приобретения и замены кадрового состава, но в любом случае при наличии высококвалифицированных кадров руководство предприятия имеет возможность делегировать полномочия и ответственность на руководящий состав организации, что облегчает процесс управления и принятия текущих решений. Понятно также желание руководителя предприятия удержать наиболее квалифицированные кадры на предприятии и основным стимулом к работе высококвалифицированных кадров является заработная плата работников. Грамотное руководство предприятием предполагает разработку системы мотивации персонала, как связанную с материальным поощрением, так и нематериальную мотивацию.
В процессе опроса выяснено, что руководство предприятия не следит за конфликтными ситуациями и вмешивается лишь в случаях, если конфликтная ситуация мешает производственному процессу и решается тогда вопрос достаточно жестко. Поэтому обычно конфликтные ситуации решаются работниками самостоятельно по мере возможности.
Работники в процессе выполнения своих обязанностей получают только информацию необходимую для постоянной производственной деятельности коллектива. Руководство предприятия регулирует объем информации только производственной необходимостью.
Решение задач
Пример 1: В отчетном году списочный состав был 57 человек. Планируется увеличить объем работ на 47%, увеличив производительность труда на 27%. Определить численный состав в плановом периоде.
Пример 2. Определить численность работников для производства (120000 17) деталей, трудоемкость изготовления одной детали (30 17) мин. Фд=1848,6 ч. Кв=1,1.
Пример 3. Имеются следующие данные по работе предприятия за два года, таблица:
Показатели Первый год Второй год Отклонения
Объем продукции (ПР), т.руб. 2100 17=2117 2279,1 17=2296,1 179,1
Численность ППП (Ч), чел. 700 17=717 710 17= 727 10
Средняя выработка (В), руб. 3000 17=3017 3210 17= 3227 210
Определите:
1) прирост продукции в результате увеличения численности работников (тыс.руб.);
ПР =Ч*ПРб/Чб, где ПР-прирост продукции,
2) прирост продукции за счет повышения производительности труда (тыс.руб.);
ПР=В*Чотч.
3) удельный вес прироста продукции за счет повышения производительности труда (тыс.руб.).
Пример 4. На основе приведенных данных о работе предприятия, определите недостающие показатели и заполните таблицу до конца.
Показатели Отчетный год Плановый год Прирост за год Прирост продукции за счет изменения
в % в ед. изм. численности выработки
Объем товарной продукции, тыс. руб. 10 000 Х 6 Х
Численность работающих, чел. 2000 Х
Производительность труда,
т. руб./чел. 4,5 Х
Пример 5. Объем произведенной на предприятии за год продукции составил 200 тыс. тонн Х. Рассчитайте показатели выработки и трудоемкости (технологической, производственной, полной) на одного основного производственного рабочего, рабочего, работающего, основываясь на данных:
Категория Численность, чел. Фд, час Трудоемкость
общ. ед. Выработка на одного раб
Рабочие в т.ч. основные вспомогательные 100 Х 50 1712 1768
Итого пр.раб.
Руководители 15 1 701
Специалисты 10 1 701
Служащие 5 1 768
Итого ППП
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Управление производительности труда | Пример 3 Имеются следующие данные по работе предприятия за два года, таблица: ... | Задача | |
| Управление производительности труда | Пример 4 На основе приведенных данных о работе предприятия, определите недостающие показатели ... | Задача | |
| Управление производительности труда | Пример 5 Объем произведенной на предприятии за год продукции составил 200 тыс. ... | Задача | |
| Управление производительности труда | Задача 1 В отчетном году списочный состав был 57 человек. Планируется увеличить ... | Задача | |
| Управление производительности труда | Задача 2 Определить численность работников для производства (120000 17) деталей, трудоемкость изготовления ... | Задача |