Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Вариант 3
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Понятие производительности труда, показатели производительности труда, резервы роста
4
2. Многофакторные модели управления
производительностью труда
12
3. Описание системы управления производительностью труда работников предприятия
18
4. Форма анкетирования работников для выявления роста производительности труда
29
5. Практическое задание 31
Заключение 38
Список использованной литературы 39
Под производительностью труда понимают степень его плодотворности. Она измеряется количеством потребительных стоимостей, созданных в единицу времени, или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукта труда.
Многофакторная модель измерения производительности в меньшей степени рассчитана на участие работников; она базируется преимущественно на отчетных данных, а не на информации со стороны работников. Процедура работ направлена «сверху вниз», а не «снизу вверх», более последовательно опирается на определение производительности и использует только коэффициенты и индексы для измерения производительности.
Управление персоналом –это часть системы управления производительностью труда работников предприятия. Управление персоналом - это тонкая и ответственная работа, требующая гибкого подхода и опыта в области HR.
Пример 1: В отчетном году списочный состав был 43 человек. Планируется увеличить объем работ на 33%, увеличив производительность труда на 13%. Определить численный состав в плановом периоде.
Пример 2. Определить численность работников для производства (120000 3) деталей, трудоемкость изготовления одной детали (30 3) мин. Фд=1848,6 ч. Кв=1,1.
Пример 3. Имеются следующие данные по работе предприятия за два года, таблица:
Показатели Первый год Второй год Отклонения
Объем продукции (ПР), т.руб. 2100 3=2103 2279,1 3=2282,1 179,1
Численность ППП (Ч), чел. 700 3=703 710 3= 713 10
Средняя выработка (В), руб. 3000 3=3003 3210 3= 3213 210
Пример 4. На основе приведенных данных о работе предприятия, определите недостающие показатели и заполните таблицу до конца.
Показатели Отчетный год Плановый год Прирост за год Прирост продукции за счет изменения
в % в ед. изм. численности выработки
Объем товарной продукции, тыс. руб. 10 000 Х 6 Х
Численность работающих, чел. 2000 Х
Производительность труда,
т. руб./чел. 4,5 Х
Пример 5. Объем произведенной на предприятии за год продукции составил 200 тыс. тонн Х. Рассчитайте показатели выработки и трудоемкости (технологической, производственной, полной) на одного основного производственного рабочего, рабочего, работающего, основываясь на данных:
Категория Численность, чел. Фд, час Трудоемкость
общ. ед. Выработка на одного раб
Рабочие в т.ч. основные вспомогательные 100 Х 50 1712 1768
Итого пр.раб.
Руководители 15 1 701
Специалисты 10 1 701
Служащие 5 1 768
Итого ППП Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа