 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Инновационный менеджмент в управлении персоналом→Совершенствование процесса поиска, подбора, отбора и найма персонала
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
Понятие и методы подбора и отбора персонала 5
1.2 Основные этапы процесса привлечения, отбора и найма персонала 12
1.3 Типичные ошибки при подборе и отборе персонала 16
2. Анализ эффективности деятельности поликлиники МБУЗ № 52 г.Уфы и ее персонала 20
2.1. Краткая характеристика учреждения 20
2.2 Анализ кадрового состава учреждения здравоохранения 25
2.3. Анализ системы привлечения, подбора и найма персонала в МБУЗ №52 32
3. Предложения по совершенствованию политики по привлечению работников 35
3.1. Преимущества и недостатки существующей системы подбора и отбора персонала 35
3.2. Предложения по повышению эффективности процедуры привлечения, отбор и найма работников в МБУЗ №52 36
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мер 40
Заключение 41
Список использованной литературы 43
Основной задачей при найме на работу персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. При этом следует ответить на вопрос: где и когда потребуются работники?
Определение потребности в персонале является начальным этапом процесса отбора персонала. Он базируется на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, плане проведения организационно-технических мероприятий, штатном расписании и плане замещения вакантных должностей. Процесс планирования включает в себя три шага: оценка наличных ресурсов, расчет будущих потребностей, программа удовлетворения потребностей в персонале (набор и отбор).
Перед тем как анализировать основные ошибки при приеме на работу, следует определить, в каком случае прием на работу следует считать ошибочным. Как правило, работодатели называют ошибкой при приеме на работу такого сотрудника, который не оправдал их ожиданий в выполнении им соответствующих профессиональных задач, как в содержательной части, так и в результативности. Кроме того, под ошибкой подразумевается отсутствие (или наоборот наличие) у нового сотрудника определенных морально - психологических качеств, не позволяющих позитивно влиять на развитие отдельного подразделения компании или компании в целом.
Коммунальное медицинское учреждение МБУЗ поликлиника №52 (далее - Учреждение) - бюджетная организация, основанная местным советом на основании имущества, переданного исполкомом на правах оперативного управления. Собственником имущества учреждения является администрация г.Уфы в лице уполномоченного органа - отдела управления коммунальной собственностью.
По своему составу персонал поликлиники разнообразен и подразделяется на следующие категории:
- врачи;
- средний медицинский персонал;
- младший медицинский персонал;
- прочий персонал.
МБУЗ №52 представляет собой больнично–поликлинический комплекс, включающий в себя поликлинику, стационар на 550 коек, лечебно–диагностическую службу, администрацию и хозяйственные службы.
Исходя из всего вышесказанного, можно провести краткий анализ системы отбора и подбора персонала в поликлинике МБУЗ №52. Результаты анализа представлены в таблице.
Таблица 10. Анализ системы отбора и подбора персонала в МБУЗ №52
В качестве рекомендаций по совершенствованию системы отбора и подбора персонала в МБУЗ №52 были предложены следующие меры:
. Проверка рекомендаций.
. Психологическое тестирование с точки зрения безопасности.
. Использование методики «матрица соответствия».
Опишем более подробно содержание данных рекомендаций.
Как было отмечено в предыдущем параграфе, в процессе отбора персонала в МБУЗ №52 практикуется изучение рекомендаций кандидатов на вакантные должности. Считаю, что целесообразно ввести дополнительно практику проверки подобных рекомендаций.
Для того, чтобы оценить планируемый экономический эффект от предлагаемых мероприятий, то необходимо проанализировать рост показателей выручки от оказания услуг, чистой прибыли и производительности труда.
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Совершенствование процесса поиска, подбора, отбора и найма персонала
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы процесса поиска, подбора, отбора и найма персонала 5
1.1
Понятие и методы подбора и отбора персонала 51.2 Основные этапы процесса привлечения, отбора и найма персонала 12
1.3 Типичные ошибки при подборе и отборе персонала 16
2. Анализ эффективности деятельности поликлиники МБУЗ № 52 г.Уфы и ее персонала 20
2.1. Краткая характеристика учреждения 20
2.2 Анализ кадрового состава учреждения здравоохранения 25
2.3. Анализ системы привлечения, подбора и найма персонала в МБУЗ №52 32
3. Предложения по совершенствованию политики по привлечению работников 35
3.1. Преимущества и недостатки существующей системы подбора и отбора персонала 35
3.2. Предложения по повышению эффективности процедуры привлечения, отбор и найма работников в МБУЗ №52 36
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мер 40
Заключение 41
Список использованной литературы 43
Основной задачей при найме на работу персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. При этом следует ответить на вопрос: где и когда потребуются работники?
Определение потребности в персонале является начальным этапом процесса отбора персонала. Он базируется на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, плане проведения организационно-технических мероприятий, штатном расписании и плане замещения вакантных должностей. Процесс планирования включает в себя три шага: оценка наличных ресурсов, расчет будущих потребностей, программа удовлетворения потребностей в персонале (набор и отбор).
Перед тем как анализировать основные ошибки при приеме на работу, следует определить, в каком случае прием на работу следует считать ошибочным. Как правило, работодатели называют ошибкой при приеме на работу такого сотрудника, который не оправдал их ожиданий в выполнении им соответствующих профессиональных задач, как в содержательной части, так и в результативности. Кроме того, под ошибкой подразумевается отсутствие (или наоборот наличие) у нового сотрудника определенных морально - психологических качеств, не позволяющих позитивно влиять на развитие отдельного подразделения компании или компании в целом.
Коммунальное медицинское учреждение МБУЗ поликлиника №52 (далее - Учреждение) - бюджетная организация, основанная местным советом на основании имущества, переданного исполкомом на правах оперативного управления. Собственником имущества учреждения является администрация г.Уфы в лице уполномоченного органа - отдела управления коммунальной собственностью.
По своему составу персонал поликлиники разнообразен и подразделяется на следующие категории:
- врачи;
- средний медицинский персонал;
- младший медицинский персонал;
- прочий персонал.
МБУЗ №52 представляет собой больнично–поликлинический комплекс, включающий в себя поликлинику, стационар на 550 коек, лечебно–диагностическую службу, администрацию и хозяйственные службы.
Исходя из всего вышесказанного, можно провести краткий анализ системы отбора и подбора персонала в поликлинике МБУЗ №52. Результаты анализа представлены в таблице.
Таблица 10. Анализ системы отбора и подбора персонала в МБУЗ №52
В качестве рекомендаций по совершенствованию системы отбора и подбора персонала в МБУЗ №52 были предложены следующие меры:
. Проверка рекомендаций.
. Психологическое тестирование с точки зрения безопасности.
. Использование методики «матрица соответствия».
Опишем более подробно содержание данных рекомендаций.
Как было отмечено в предыдущем параграфе, в процессе отбора персонала в МБУЗ №52 практикуется изучение рекомендаций кандидатов на вакантные должности. Считаю, что целесообразно ввести дополнительно практику проверки подобных рекомендаций.
Для того, чтобы оценить планируемый экономический эффект от предлагаемых мероприятий, то необходимо проанализировать рост показателей выручки от оказания услуг, чистой прибыли и производительности труда.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Инновационный менеджмент в управлении персоналом | Совершенствование условий режима и дисциплины труда персонала Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы условий режима и дисциплины ... | Курсовая работа |