 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Организация труда персонала→Оптимизация затрат рабочего времени медицинской сестры поликлиники МБУЗ №52 г.Уфы
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
и нормативы 5
1.2 Классификация затрат рабочего времени 11
1.3 Методы и способы изучения затрат рабочего времени 16
2. Анализ деятельности медицинской сестры поликлиники МБУЗ№52 г.Уфы
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика учреждения и его персонала 22
2.2. Анализ организации работы медицинской сестры и затрат рабочего времени 32
3. Предложения по оптимизации затрат рабочего времени медицинской сестры поликлиники МБУЗ№52 г.Уфы 35
3.1. Выявление резервов экономии рабочего времени медицинской сестры поликлиники МБУЗ №52 35
3.2. Разработка рекомендаций по экономии рабочего времени медицинской сестры и их экономическая эффективность 36
Заключение 41
Список использованной литературы 43
С повышением технического и организационного уровня производства, ростом его объемов, расширяется состав норм труда, усиливается взаимосвязь функций нормирования и организации производства. Так, с появлением технических возможностей для обслуживания одним работником нескольких единиц оборудования возникла необходимость нормирования соотношения между количеством оборудования и численностью работников. С внедрением коллективных форм организации труда стало необходимым нормирование численности, к примеру, бригад и структуры их персонала. Задачи повышения обоснованности планов вызвали необходимость нормирования трудоемкости по стадиям производственного процесса и уровням (этапам) планирования.
Время в течение рабочей смены затрачивается рабочим на выполнение производственного задания, отдых и другие перерывы по различным причинам. Совокупность этих затрат называется рабочим временем.
Классификация затрат рабочего времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. Основой этих классификаций является выделение двух составляющих: времени осуществления производственного процесса (или функционирования данного элемента производства) и времени перерывов.
Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, так как, исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.
Методы исследования трудовых процессов могут классифицироваться по: цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения и т.д.
Коммунальное медицинское учреждение МБУЗ поликлиника №52 (далее - Учреждение) - бюджетная организация, основанная местным советом на основании имущества, переданного исполкомом на правах оперативного управления. Собственником имущества учреждения является администрация г.Уфы в лице уполномоченного органа - отдела управления коммунальной собственностью.
Далее рассмотрим затраты рабочего времени медицинской сестры в МБУЗ №52. Все виды деятельности были распределены по четырем группам:
- основная деятельность;
-вспомогательная деятельность;
-работа с документацией;
-служебные разговоры.
Основная деятельность сестринского персонала составляет половину рабочего времени и соответствует среднероссийским показателям, приведенным в методических рекомендациях по хронометражу;
На вспомогательную деятельность медицинские сестры, участвовавшие в эксперименте, затрачивают на 5% больше времени по сравнению со стандартом, т. к. медсестра выполняет многие функции младшего медицинского персонала;
Необходимо мотивировать персонал поликлиники работать более эффективно и заниматься самоменеджментом рабочего времени.
Для этого необходимо разработать систему премирования.
Экономически эффективной считается система премирования, в которой дополнительные затраты обеспечивают дополнительный результат деятельности, превышающий размер премий. Такое соотношение обеспечивает совпадение интересов общества, предприятия и работника. Следовательно, экономически эффективной будет та система премирования, при которой сумма экономии превышает величину поощрения за ее достижение.
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23986 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Оптимизация затрат рабочего времени медицинской сестры поликлиники МБУЗ №52 г.Уфы
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты организации рабочего времени 5
1.1 Рабочее время, его структура
и нормативы 51.2 Классификация затрат рабочего времени 11
1.3 Методы и способы изучения затрат рабочего времени 16
2. Анализ деятельности медицинской сестры поликлиники МБУЗ№52 г.Уфы
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика учреждения и его персонала 22
2.2. Анализ организации работы медицинской сестры и затрат рабочего времени 32
3. Предложения по оптимизации затрат рабочего времени медицинской сестры поликлиники МБУЗ№52 г.Уфы 35
3.1. Выявление резервов экономии рабочего времени медицинской сестры поликлиники МБУЗ №52 35
3.2. Разработка рекомендаций по экономии рабочего времени медицинской сестры и их экономическая эффективность 36
Заключение 41
Список использованной литературы 43
С повышением технического и организационного уровня производства, ростом его объемов, расширяется состав норм труда, усиливается взаимосвязь функций нормирования и организации производства. Так, с появлением технических возможностей для обслуживания одним работником нескольких единиц оборудования возникла необходимость нормирования соотношения между количеством оборудования и численностью работников. С внедрением коллективных форм организации труда стало необходимым нормирование численности, к примеру, бригад и структуры их персонала. Задачи повышения обоснованности планов вызвали необходимость нормирования трудоемкости по стадиям производственного процесса и уровням (этапам) планирования.
Время в течение рабочей смены затрачивается рабочим на выполнение производственного задания, отдых и другие перерывы по различным причинам. Совокупность этих затрат называется рабочим временем.
Классификация затрат рабочего времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. Основой этих классификаций является выделение двух составляющих: времени осуществления производственного процесса (или функционирования данного элемента производства) и времени перерывов.
Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, так как, исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.
Методы исследования трудовых процессов могут классифицироваться по: цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения и т.д.
Коммунальное медицинское учреждение МБУЗ поликлиника №52 (далее - Учреждение) - бюджетная организация, основанная местным советом на основании имущества, переданного исполкомом на правах оперативного управления. Собственником имущества учреждения является администрация г.Уфы в лице уполномоченного органа - отдела управления коммунальной собственностью.
Далее рассмотрим затраты рабочего времени медицинской сестры в МБУЗ №52. Все виды деятельности были распределены по четырем группам:
- основная деятельность;
-вспомогательная деятельность;
-работа с документацией;
-служебные разговоры.
Основная деятельность сестринского персонала составляет половину рабочего времени и соответствует среднероссийским показателям, приведенным в методических рекомендациях по хронометражу;
На вспомогательную деятельность медицинские сестры, участвовавшие в эксперименте, затрачивают на 5% больше времени по сравнению со стандартом, т. к. медсестра выполняет многие функции младшего медицинского персонала;
Необходимо мотивировать персонал поликлиники работать более эффективно и заниматься самоменеджментом рабочего времени.
Для этого необходимо разработать систему премирования.
Экономически эффективной считается система премирования, в которой дополнительные затраты обеспечивают дополнительный результат деятельности, превышающий размер премий. Такое соотношение обеспечивает совпадение интересов общества, предприятия и работника. Следовательно, экономически эффективной будет та система премирования, при которой сумма экономии превышает величину поощрения за ее достижение.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Организация труда персонала | Нормирование труда менеджера в ОАО "Ростелеком Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты нормирования труда………………………………...5 1.1. Сущность ... | Курсовая работа | |
| Организация труда персонала | Анализ деятельности ОАО «Сбербанк РФ» и разделения и кооперации труда Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты разделения и кооперации труда…………………….5 ... | Курсовая работа | |
| Организация труда персонала | Проектирование трудовых процессов на Российских предприятиях Содержание Введение ………………………………………………………………………….3 1. Трудовой процесс и его составные части ... | Курсовая работа | |
| Организация труда персонала | Рационализация трудовых процессов в должности менеджера ОАО «Башнефть - Информ» Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы рационализации трудовых процессов………………5 1.1 ... | Курсовая работа | |
| Организация труда персонала | Условия труда в универсальных магазинах (на прримере универсама «Айташ») Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы изучения условий труда в универсамах ... | Контрольная работа |