Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Интернет в кадровой работе
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1 Основные аспекты использования Интернет-технологий в кадровой деятельности 5
2 Обеспечение кадровыми
ресурсами с помощью сети Интернет 9
3 Возможности сети Интернет для поддержания эффективного рабочего состояния кадрового состава 14
4 Обзор интернет-ресурсов по управлению персоналом 17
Заключение 22
Список литературы 23
Основными аспектами использования Интернет-технологий в кадровой деятельности являются, в частности:
1) проверка достоверности информации о претендентах на вакантные рабочие места;
2) нетрадиционные формы информационного взаимодействия с элементами потенциального рынка труда (биржи труда в рамках учебных заведений и кадровые агентства);
3) новые формы организации труда (организационно-структурные изменения на предприятии, связанные с дистанционными технологиями, например телеработа) и обучения (профессионально-квалификационные изменения персонала в результате использования методов дистанционного обучения);
Основная задача, которую может решать с помощью Интернете служба персонала — оперативное взаимодействие с рынком труда. Существует много вариантов поиска трудовых ресурсов в Интернете, не только прямых, но и опосредованных — через агентства-посредники, биржи труда. В виртуальном варианте рынок труда начинает видоизменяться, поскольку каждый обладает возможностью обратиться напрямую если не к руководителю компании, то к организации в целом. Становится возможным прямое общение — «работодатель - соискатель».
Предоставление сотрудникам социального пакета.
При управлении людскими ресурсами так или иначе встает вопрос заботы об эффективности работы персонала. Если компания предоставляет социальный пакет (сейчас к этому стремятся большинство организаций, в том числе и небольших), это подразумевает включение в расходы предприятия затрат на отдых сотрудников, их медицинское обслуживание, страхование.
На сегодняшний день в Интернете представлено достаточно большое количество ресурсов, посвященных HR-менеджменту. Они помогают следить за новыми трендами, обмениваться опытом и быть в курсе последних событий. Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа