Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Вариант 3 (3,13,23)
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Организация управления риском на предприятии (схема, методы воздействия на
риск) 4
2. Способы снижения проектных рисков (диверсификация, распределение, страхование, резервирование, получение дополнительной информации) 10
3. Основы количественного анализа инвестиционного риска 14
Заключение 18
Список использованной литературы 20
В настоящее время одним из важнейших условий обеспечения безопасности любого предприятия, ориентированного на получение стабильных прибылей и эффективную работу, является разработка программы управления рисками предприятия. Ее целями и задачами являются: а) идентификация, анализ, определение количества и оценка всех рисков предприятия, сопутствующих его операционной, финансовой и стратегической деятельности. Такие риски состоят из традиционных страховых рисков, а также финансовых, товарных, юридических, экологических и других рисков, которые угрожают стабильности доходов (например, введение торгового эмбарго, или потеря престижа торговой марки); б) выработка конкретных рекомендаций по борьбе с выявленными рисками; в) контроль за ходом выполнения рекомендованных мероприятий и внесение необходимых корректив [6, c.183].
При выборе оптимальной реакции предприятия на выявленные риски применяется следующий комплекс защитных мер - сохранение риска, превентивные мероприятия, передача риска. Ряд рисков по масштабам своего воздействия могут быть признаны незначительными или крайне маловероятными [5, c.190].
Количественный анализ рисков инвестиционного проекта предполагает численное определение величин отдельных рисков и риска проекта в целом. Количественный анализ базируется на теории вероятностей, математической статистике, теории исследований операций. Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа