Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяОрганизационное поведение→Управление процессом изменений и нововведений в организации

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Управление процессом изменений и нововведений в организации

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы управления изменениями и нововведениями 4
1.1. Понятие и сущность

изменений и нововведений 4
1.2 Политика организации в отношении изменений 6
1.3. Модели управления организационными изменениями 9
2. Основные практические особенности управления внедрением инноваций 13
2.1. Механизм управления инновациями на предприятии 13
2.2. Формы реализации инновационной политики на предприятии 16
2.3. Пример разработки проекта внедрения инноваций 19
Заключение 21
Список использованной литературы 22


Под изменениями и нововведениями в организационном поведении понимается процесс обновления (преобразования) организации, основанный на внедрении инноваций в организационные процессы.

Управление изменениями в организации следует рассматривать в двух аспектах: тактическом и стратегическом. С тактической точки зрения управление изменениями означает возможность провести их в адекватные сроки, достичь поставленных целей, снизить сопротивление изменениям, повысить к ним адаптацию работников. В стратегическом контексте управление изменениями означает включение постоянных изменений в практику управления настолько, чтобы они стали привычными и ожидаемыми для всего персонала организации, а их временное отсутствие вызывало бы тревогу и беспокойство. Именно обеспечение стратегического управления изменениями может привести к существенному повышению конкурентоспособности организации [5, c.217].

Для успешного осуществления преобразования необходимо анализировать их причины, объекты, положительные и отрицательные стороны, четко формулировать цели и только затем проводить изменения.

Объектом исследования в работе выступает производственное предприятие ООО «Протон». Механизм управления инновациями на предприятии состоит из следующих элементов:
- прогнозирование инноваций;
- планирование инноваций;
- анализ ситуации;
- идентификация потребности в инновации;

Для того, чтобы нацелить компанию «Протон» на долгосрочное развитие, необходимо разработать стратегию развития, которая бы включала в себя внедрение инноваций в производство.

Примерный внешний вид работы:

Теоретические основы управления изменениями и нововведениями

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Организационное поведение

Управление поведением клиентуры

Содержание Введение………………………………………………………………………...…3 1. Сущность и виды поведения потребителей………………………………….5 2.Моделирование ...
Контрольная работа
Организационное поведение

Процесс развития конфликта и характеристика основных этапов

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы исследования конфликтов…………………………..5 1.1. Понятие ...
Контрольная работа
Организационное поведение

Мотивации и деньги

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Материальные мотивы и методы стимулирования в ...
Контрольная работа
Организационное поведение

Рабочие группы и команды в организации

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты формирования рабочих групп и ...
Контрольная работа
Организационное поведение

Подготовка руководящих кадров. Управление продвижением по службе

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты подготовки руководящих кадров…………………..5 1.1. ...
Контрольная работа