 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Управленческие решения→Задачи
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Управленческие решения
9 11
Ситуация 10 12
Ситуация 11 13
Ситуация 12 13
Список использованной литературы 14
Ситуация 1.
Вам необходимо принять решение о наборе 12 человек рабочего персонала на строительном объекте, расположенном в 90 км от г. Уфы и 30 км от с. Иглино в летний период ведения работ.
Имеется несколько вариантов набора персонала:
1. в соответствие с договором со службой занятости г. Уфы.
2. привлечение специализированной строительной фирмы на субподряд.
3. Привлечение юношей из числа студентов колледжей и университетов.
4. Набор персонала путем проведения рекламной компании.
5. Привлечение работников из числа трудовых мигрантов.
6. Привлечение местных жителей.
Какой вариант решения вы выберете. Ответ обоснуйте.
Ситуация 2.
К концу второго квартала текущего года на предприятии наметилась тенденция образования сверх нормативных товарных запасов по некоторым группам товаров. Какое решение должен принять руководитель? Из каких этапов состоит процесс принятия решений?
Ситуация 3.
Вы стали руководителем строительного предприятия, на котором большая текучесть кадров (8%), частые нарушения трудовой дисциплины и как следствие ухудшение положения предприятия на рынке. Какое решение должен принять руководитель? Из каких этапов состоит процесс его принятия?
Ситуация 4.
В магазине постоянные очереди в кассах. Треть покупателей, не желая тратить лишнее время, уходят без покупки. Магазин теряет постоянных клиентов. Какое решение должен принять руководитель? Из каких этапов состоит процесс принятия решения?
Ситуация 5.
К концу второго квартала наметилась угроза невыполнения плана выполнения договорных работ (контрольных цифр.) Какое решение должен принять руководитель? Из каких этапов состоит процесс принятия решений?
Ситуация 6.
Рассчитать показатели оперативного плана маркетинга при внедрении на предприятии химической чистки изделий нового вида услуг - антимолевой обработки изделий. Антимолевая обработка как средство защиты от моли требуется для изделий из шерсти и меха. С учетом результатов маркетинговых исследований потребительского рынка планируемое годовое количество изделий, нуждающихся в антимолевой обработке, по предприятию составляет 5500 шт. или 14100 кг. Для антимолевой обработки изделий предусматривается использование препарата «Фоксимоль», вводимого в машину химической чистки одновременно с препаратами чистки изделий. Норма расхода препарата «Фоксимоль» - 5г/кг, а его цена – 1200 руб/кг. Накладные расходы при внедрении мероприятий планируются в размере 65 % от прямых. В отчетном году объем реализации работ и услуг на предприятии был равен 2612,5 тыс.руб. Норма прибыли на данный вид услуг планируется 50%. Определить:
- затраты на материалы;
- общую сумму прямых затрат на внедрение данного мероприятия;
- величину накладных расходов;
- общую сумму затрат на внедрение мероприятий;
- планируемую себестоимость антимолевой обработки одного изделия;
- планируемое увеличение объема реализации услуг по предприятию в руб и %;
- планируемый прирост прибыли от внедрения мероприятия.
- сделать вывод об эффективности внедрения данного вида услуг.
Ситуация 7.
Вы работаете менеджером по договорам фирмы. По результатам второго квартала вы показали лучшие показатели работы. За отличную работу вам объявили благодарность и пообещали дать бесплатную путевку на январь в санаторий «Зеленая роща». Укажите ошибки руководства при выборе решения по мотивации работника.
Ситуация 8.
Рассчитать экономическую эффективность от внедрения в торговом предприятии услуги по подгонке изделий по фигуре покупателя.
Показатели Величина показателя
Планируемое за год количество услуг, шт 420
Средняя цена за ед. услуги 180
Стоимость ед. оборудования 9,3
Количество ед. оборудования 1
Норма амортизации, % 9,0
Годовые затраты на содержание единицы оборудования 1,28
Прибыль на 1 руб. выручки 0,19
Ситуация 9.
Определите варианты принятия управленческих решений руководителя, если подчиненные обладают следующими характеристиками:
- не хотят выполнять работу и не хотят брать ответственность;
- хотят и могут выполнять работу;
- хотят взять на себя ответственность, но не в состоянии выполнить работу;
- могут выполнить работу, но не хотят.
Обоснуйте ваши ответы.
Ситуация 10.
Заказчик в декабре обнаружил, что на потолке дома, отремонтированного вашей фирмой в июле, проявились пятна. Он обратился с требованием устранить нарушения стыков в кровле либо оплатить неустойку. Вы отказались выполнить его требование, ссылаясь на то, что с момента сдачи работ прошло более 14 дней. Укажите на ошибку в принятии вами такого решения и обоснуйте её.
Ситуация 11.
Вы приняли управленческое решение, реализовать которое можно различными вариантами действий. Является ли такое решение гибким?
Ситуация 12.
В неожиданно возникшей ситуации вы, будучи руководителем организации, приняли управленческое решение и своими действиями начали его реализовывать. Какой тип решения вы приняли и какую форму его реализации вы применили?
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23986 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Задачи
Описание работы:
Управленческие решения
Содержание
Ситуация 1 3
Ситуация 2 4
Ситуация 3 5
Ситуация 4 6
Ситуация 5 7
Ситуация 6 8
Ситуация 7 9
Ситуация 8 10
Ситуация
9 11Ситуация 10 12
Ситуация 11 13
Ситуация 12 13
Список использованной литературы 14
Ситуация 1.
Вам необходимо принять решение о наборе 12 человек рабочего персонала на строительном объекте, расположенном в 90 км от г. Уфы и 30 км от с. Иглино в летний период ведения работ.
Имеется несколько вариантов набора персонала:
1. в соответствие с договором со службой занятости г. Уфы.
2. привлечение специализированной строительной фирмы на субподряд.
3. Привлечение юношей из числа студентов колледжей и университетов.
4. Набор персонала путем проведения рекламной компании.
5. Привлечение работников из числа трудовых мигрантов.
6. Привлечение местных жителей.
Какой вариант решения вы выберете. Ответ обоснуйте.
Ситуация 2.
К концу второго квартала текущего года на предприятии наметилась тенденция образования сверх нормативных товарных запасов по некоторым группам товаров. Какое решение должен принять руководитель? Из каких этапов состоит процесс принятия решений?
Ситуация 3.
Вы стали руководителем строительного предприятия, на котором большая текучесть кадров (8%), частые нарушения трудовой дисциплины и как следствие ухудшение положения предприятия на рынке. Какое решение должен принять руководитель? Из каких этапов состоит процесс его принятия?
Ситуация 4.
В магазине постоянные очереди в кассах. Треть покупателей, не желая тратить лишнее время, уходят без покупки. Магазин теряет постоянных клиентов. Какое решение должен принять руководитель? Из каких этапов состоит процесс принятия решения?
Ситуация 5.
К концу второго квартала наметилась угроза невыполнения плана выполнения договорных работ (контрольных цифр.) Какое решение должен принять руководитель? Из каких этапов состоит процесс принятия решений?
Ситуация 6.
Рассчитать показатели оперативного плана маркетинга при внедрении на предприятии химической чистки изделий нового вида услуг - антимолевой обработки изделий. Антимолевая обработка как средство защиты от моли требуется для изделий из шерсти и меха. С учетом результатов маркетинговых исследований потребительского рынка планируемое годовое количество изделий, нуждающихся в антимолевой обработке, по предприятию составляет 5500 шт. или 14100 кг. Для антимолевой обработки изделий предусматривается использование препарата «Фоксимоль», вводимого в машину химической чистки одновременно с препаратами чистки изделий. Норма расхода препарата «Фоксимоль» - 5г/кг, а его цена – 1200 руб/кг. Накладные расходы при внедрении мероприятий планируются в размере 65 % от прямых. В отчетном году объем реализации работ и услуг на предприятии был равен 2612,5 тыс.руб. Норма прибыли на данный вид услуг планируется 50%. Определить:
- затраты на материалы;
- общую сумму прямых затрат на внедрение данного мероприятия;
- величину накладных расходов;
- общую сумму затрат на внедрение мероприятий;
- планируемую себестоимость антимолевой обработки одного изделия;
- планируемое увеличение объема реализации услуг по предприятию в руб и %;
- планируемый прирост прибыли от внедрения мероприятия.
- сделать вывод об эффективности внедрения данного вида услуг.
Ситуация 7.
Вы работаете менеджером по договорам фирмы. По результатам второго квартала вы показали лучшие показатели работы. За отличную работу вам объявили благодарность и пообещали дать бесплатную путевку на январь в санаторий «Зеленая роща». Укажите ошибки руководства при выборе решения по мотивации работника.
Ситуация 8.
Рассчитать экономическую эффективность от внедрения в торговом предприятии услуги по подгонке изделий по фигуре покупателя.
Показатели Величина показателя
Планируемое за год количество услуг, шт 420
Средняя цена за ед. услуги 180
Стоимость ед. оборудования 9,3
Количество ед. оборудования 1
Норма амортизации, % 9,0
Годовые затраты на содержание единицы оборудования 1,28
Прибыль на 1 руб. выручки 0,19
Ситуация 9.
Определите варианты принятия управленческих решений руководителя, если подчиненные обладают следующими характеристиками:
- не хотят выполнять работу и не хотят брать ответственность;
- хотят и могут выполнять работу;
- хотят взять на себя ответственность, но не в состоянии выполнить работу;
- могут выполнить работу, но не хотят.
Обоснуйте ваши ответы.
Ситуация 10.
Заказчик в декабре обнаружил, что на потолке дома, отремонтированного вашей фирмой в июле, проявились пятна. Он обратился с требованием устранить нарушения стыков в кровле либо оплатить неустойку. Вы отказались выполнить его требование, ссылаясь на то, что с момента сдачи работ прошло более 14 дней. Укажите на ошибку в принятии вами такого решения и обоснуйте её.
Ситуация 11.
Вы приняли управленческое решение, реализовать которое можно различными вариантами действий. Является ли такое решение гибким?
Ситуация 12.
В неожиданно возникшей ситуации вы, будучи руководителем организации, приняли управленческое решение и своими действиями начали его реализовывать. Какой тип решения вы приняли и какую форму его реализации вы применили?
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Управленческие решения | Ситуация 1 Вам необходимо принять решение о наборе 12 человек рабочего персонала ... | Задача | |
| Управленческие решения | Ситуация 2. К концу второго квартала текущего года на предприятии наметилась тенденция ... | Задача | |
| Управленческие решения | Ситуация 3 Вы стали руководителем строительного предприятия, на котором большая текучесть кадров ... | Задача | |
| Управленческие решения | Ситуация 4 В магазине постоянные очереди в кассах. Треть покупателей, не желая ... | Задача | |
| Управленческие решения | Ситуация 5 К концу второго квартала наметилась угроза невыполнения плана выполнения договорных ... | Задача |