 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Экономика организации→Выбор стратегии производства
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
Стратегия производства 8
1.3 Принципы и этапы разработки производственной стратегии организации..16
2. Анализ деятельности ООО НПП «Протон» и его производственной стратегии 23
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 26
2.3 Анализ стратегии, применяемой в ООО НПП «Протон» 34
3. Разработка мероприятий по реализации стратегии производства 36
3.1 Разработка стратегии развития производства 36
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 39
Заключение 42
Список использованных источников 44
В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация.
Рассмотрим определение стратегии.
Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям [1, с. 112].
Стратегия производства (производственная стратегия) предприятия связана с разработкой и реализацией основных направлений его деятельности в области выпуска продукции. При этом следует заметить, что производственный процесс — наиболее стабильный вид практической деятельности, а в случае возникновения нестабильности в производственной сфере потрясения на предприятии оказываются наиболее сильными.
Объектом исследования выступает производственное предприятие ООО НПП «Протон». Предприятие оказывает услуги по обработке металлов путем шлифования на кругло и плоскошлифовальных станках, расточке на вертикально и горизонтально расточных станках, хонинговании. Производит восстановление изношенных деталей наплавкой под флюсом, плазменной наплавкой, электроконтакной приваркой стальной ленты.
Оценку финансового состояния организации начинают с общей характеристики средств организации и источников их образования, показываемых в бухгалтерском балансе. "Чтение", или знакомство с содержанием, баланса позволяет установить основные источники средств (собственные и заемные); основные направления вложения средств; соотношение средств и источников и другие характеристики, позволяющие оценить имущественное положение предприятия и его обеспеченность. Но информация, представленная в абсолютных величинах, не всегда позволяет точно определить динамику показателей, и недостаточна для обоснования решений. Поэтому наряду с абсолютными величинами при анализе бухгалтерского баланса используются различные приемы анализа, предполагающие расчет и оценку относительных показателей.
Успехи предприятия на рынке оказания услуг обработки металлов и сварки в г.Уфе велики по сравнению с другими предприятиями, так как у предприятия хороший имидж и каналы сбыта, что позволяет ему окупать себестоимость и получать прибыль.
Во-первых, необходимо применять инновационные методы производства услуг. Данные методы помогут сократить затраты времени и трудоемкость выполняемых работ, а также помогут повысить производительность труда работников.
Для анализа экономической эффективности направлений стратегии развития ООО НПП «Протон» применялся метод BSC.
Одна из базовых идей, положенных в основу системы Balanced Scorecard — это идея измеримости. Все факторы, важные для управления предприятием, должны быть так или иначе измерены и представлены в виде показателей (индикаторов). Ранее были изучены оптимальные показатели, более подробно данный метод описан в таблице 8. В соответствии с данной методикой на предприятии ожидаются следующие нормативы показателей эффективности:
Таблица 8 - Нормативные значения прироста технико-экономических показателей по методу Balanced Scorecard (%)
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Выбор стратегии производства
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы изучения стратегии производства 5
1.1. Понятие и сущность стратегии 5
1.2.
Стратегия производства 81.3 Принципы и этапы разработки производственной стратегии организации..16
2. Анализ деятельности ООО НПП «Протон» и его производственной стратегии 23
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 26
2.3 Анализ стратегии, применяемой в ООО НПП «Протон» 34
3. Разработка мероприятий по реализации стратегии производства 36
3.1 Разработка стратегии развития производства 36
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 39
Заключение 42
Список использованных источников 44
В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация.
Рассмотрим определение стратегии.
Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям [1, с. 112].
Стратегия производства (производственная стратегия) предприятия связана с разработкой и реализацией основных направлений его деятельности в области выпуска продукции. При этом следует заметить, что производственный процесс — наиболее стабильный вид практической деятельности, а в случае возникновения нестабильности в производственной сфере потрясения на предприятии оказываются наиболее сильными.
Объектом исследования выступает производственное предприятие ООО НПП «Протон». Предприятие оказывает услуги по обработке металлов путем шлифования на кругло и плоскошлифовальных станках, расточке на вертикально и горизонтально расточных станках, хонинговании. Производит восстановление изношенных деталей наплавкой под флюсом, плазменной наплавкой, электроконтакной приваркой стальной ленты.
Оценку финансового состояния организации начинают с общей характеристики средств организации и источников их образования, показываемых в бухгалтерском балансе. "Чтение", или знакомство с содержанием, баланса позволяет установить основные источники средств (собственные и заемные); основные направления вложения средств; соотношение средств и источников и другие характеристики, позволяющие оценить имущественное положение предприятия и его обеспеченность. Но информация, представленная в абсолютных величинах, не всегда позволяет точно определить динамику показателей, и недостаточна для обоснования решений. Поэтому наряду с абсолютными величинами при анализе бухгалтерского баланса используются различные приемы анализа, предполагающие расчет и оценку относительных показателей.
Успехи предприятия на рынке оказания услуг обработки металлов и сварки в г.Уфе велики по сравнению с другими предприятиями, так как у предприятия хороший имидж и каналы сбыта, что позволяет ему окупать себестоимость и получать прибыль.
Во-первых, необходимо применять инновационные методы производства услуг. Данные методы помогут сократить затраты времени и трудоемкость выполняемых работ, а также помогут повысить производительность труда работников.
Для анализа экономической эффективности направлений стратегии развития ООО НПП «Протон» применялся метод BSC.
Одна из базовых идей, положенных в основу системы Balanced Scorecard — это идея измеримости. Все факторы, важные для управления предприятием, должны быть так или иначе измерены и представлены в виде показателей (индикаторов). Ранее были изучены оптимальные показатели, более подробно данный метод описан в таблице 8. В соответствии с данной методикой на предприятии ожидаются следующие нормативы показателей эффективности:
Таблица 8 - Нормативные значения прироста технико-экономических показателей по методу Balanced Scorecard (%)
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Экономика организации | Вариант 2 Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Специализация производства………………………………………………….4 2. Понятие, состав и ... | Контрольная работа | |
| Экономика организации | Задача Определить коэффициенты обновления и выбытия основных средств. Стоимость основных средств ... | Задача | |
| Экономика организации | Оплата труда Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретические основы оплаты труда………………………………5 1.1 ... | Курсовая работа | |
| Экономика организации | Задачи тесты Задание № 1 Издержки производства (себестоимость) единицы продукции составляют, руб/т: ... | Контрольная работа | |
| Экономика организации | Задание 1 Издержки производства (себестоимость) единицы продукции составляют, руб/т: - сырье и материалы-850; ... | Задача |