Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
По материалам ООО «Берлек»
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Краткая характеристика компании 5
2. Анализ организационной структуры компании 9
3. Анализ финансового
состояния предприятия 11
4. SWOT-анализ деятельности предприятия 18
5. Анализ кадров и производительности труда работников 22
6. Анализ внешней среды предприятия 24
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Компания ООО "БЕРЛЕК" осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации): производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины, производство изделий из бетона для использования в строительстве, резка, обработка и отделка камня.
Структура управления ООО «Берлек»: директор, заместитель директора, который также является начальником производства, главный бухгалтер. В подчинении у Начальника производства находятся офис-менеджер, инженеры, а также начальник производственных цехов, который руководит работой мастеров по производству плитки.
Одно из важнейших условий успешного управления предприяти¬ем — анализ его финансового состояния, поскольку результаты дея¬тельности в любой сфере предпринимательской деятельности зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов. В условиях рыночной экономики забота о финансах является важным элементом деятельности каждого предприятия. Именно для эффектив¬ного управления финансами необходимо систематически проводить финансовый анализ, основным содержанием которого является ком¬плексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов, на него влияющих, и прогнозирование уровня доходности капитала предприятия.
Для того, чтобы наиболее полно оценить состояние организации на текущем этапе, рекомендуется применить SWOT-анализ, который отражает сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы.
Для ООО «Берлек» составляется матрица, в которой отражены сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы внешней среды. Матрица SWOT-анализа для ООО «Берлек», определяющая сильные и слабые стороны предприятия, возможности и угрозы, представлена в таблице 7.
Таблица 7 - Матрица SWOT-анализа
Далее проводится анализ кадрового состава предприятия.
Среднесписочная численность работников предприятия 30 человек. Далее анализируется состав и структура персонала ООО «Берлек».
Таблица 12 - Анализ структуры персонала предприятия
Для того, чтобы оценить эффективность внешних коммуникаций, необходимо проанализировать особенности взаимодействия предприятия с внешней средой. Для этого используется метод СТЭП-анализа. СТЭП-анализ - это очень важный для выработки стратегии организации и сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки и установления связи между факторами, сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Отчет по практике