 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Стратегическое планирование→Стратегическое планирование на предприятии на примере ООО «АСКО плюс»
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
«АСКО плюс» 5
1.2. Анализ потребителей и перспектив развития рынка 13
1.3. Анализ конкурентов 17
1.4. Анализ внутренних возможностей ООО «АСКО плюс» 19
1.5. Построение матрицы SWOT-анализа 20
2. Обоснование стратегии развития ООО «АСКО плюс» 25
2.1. Обоснование системы целей предприятия 25
2.2. Построение дерева стратегических целей (в формате ССП) 27
2.3. Разработка стратегической карты 28
Заключение 31
Список использованных источников 32
Торговое предприятие ООО «АСКО плюс» осуществляет свою торгово - хозяйственную деятельность на потребительском рынке г. Уфы и по своей организационно - правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью (в дальнейшем именуемое Обществом).
Во-первых, необходимо проанализировать потребителей товаров аптек «АСКО плюс». Работники аптек анализируют, какие группы населения чаще совершают покупки в аптечной сети. Результаты представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Потребители товаров ООО «АСКО плюс»
Конкуренты аптеки «АСКО плюс»: государственная Аптека №45, аптека «Добрый Доктор»; аптека «Будьте здоровы».
Крупнейшим продавцом лекарственных средств является государственная аптека № 45. В услуги этой аптеки входит:
1. Приготовление лекарств (в этом аптека является монополистом).
2. Продажа готовых лекарственных средств.
Наиболее традиционный подход к стратегическому анализу внутренней среды как ресурсу организации - это SWOT- анализ, но только в частиSW, то есть с позиции сильных и слабых сторон организации.
Для предприятия проводится анализ внутренних возможностей и угроз, составляются таблицы, где представлен анализ сильных и слабых сторон.
Таблица 6 - Анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз ООО «АСКО плюс»
Формулирования общей цели и критерия – это специфическая процедура, которая должна основываться на научной методологии. Чтобы правильно сформулировать общую цель и критерий, необходимо учитывать этапы и закономерности исторического процесса развития исследуемой системы, определение целей – требований надсистемы, определение целей и ограничений среды и др.
Дерево целей - это структурированный иерархический перечень целей организации, в котором цели более низкого уровня подчинены и служат для достижения целей более высокого уровня. Соответственно, наверху находится главная, генеральная цель организации. Поскольку достижение генеральной стратегической цели организации является достаточно сложной задачей, то производят декомпозицию цели - разложение цели на несколько более мелких целей, совокупное достижение которых приводит к достижению основной цели.
Идея стратегической карты была раскрыта в нескольких книгах и статьях в течение поздних 1990-х Капланом, Нортоном и другими авторами, включая часто упоминаемую книгу Олве и Веттера «Performance Drive».
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Стратегическое планирование на предприятии на примере ООО «АСКО плюс»
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Стратегический анализ ООО «АСКО плюс» 5
1.1 Краткая характеристика ООО
«АСКО плюс» 51.2. Анализ потребителей и перспектив развития рынка 13
1.3. Анализ конкурентов 17
1.4. Анализ внутренних возможностей ООО «АСКО плюс» 19
1.5. Построение матрицы SWOT-анализа 20
2. Обоснование стратегии развития ООО «АСКО плюс» 25
2.1. Обоснование системы целей предприятия 25
2.2. Построение дерева стратегических целей (в формате ССП) 27
2.3. Разработка стратегической карты 28
Заключение 31
Список использованных источников 32
Торговое предприятие ООО «АСКО плюс» осуществляет свою торгово - хозяйственную деятельность на потребительском рынке г. Уфы и по своей организационно - правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью (в дальнейшем именуемое Обществом).
Во-первых, необходимо проанализировать потребителей товаров аптек «АСКО плюс». Работники аптек анализируют, какие группы населения чаще совершают покупки в аптечной сети. Результаты представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Потребители товаров ООО «АСКО плюс»
Конкуренты аптеки «АСКО плюс»: государственная Аптека №45, аптека «Добрый Доктор»; аптека «Будьте здоровы».
Крупнейшим продавцом лекарственных средств является государственная аптека № 45. В услуги этой аптеки входит:
1. Приготовление лекарств (в этом аптека является монополистом).
2. Продажа готовых лекарственных средств.
Наиболее традиционный подход к стратегическому анализу внутренней среды как ресурсу организации - это SWOT- анализ, но только в частиSW, то есть с позиции сильных и слабых сторон организации.
Для предприятия проводится анализ внутренних возможностей и угроз, составляются таблицы, где представлен анализ сильных и слабых сторон.
Таблица 6 - Анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз ООО «АСКО плюс»
Формулирования общей цели и критерия – это специфическая процедура, которая должна основываться на научной методологии. Чтобы правильно сформулировать общую цель и критерий, необходимо учитывать этапы и закономерности исторического процесса развития исследуемой системы, определение целей – требований надсистемы, определение целей и ограничений среды и др.
Дерево целей - это структурированный иерархический перечень целей организации, в котором цели более низкого уровня подчинены и служат для достижения целей более высокого уровня. Соответственно, наверху находится главная, генеральная цель организации. Поскольку достижение генеральной стратегической цели организации является достаточно сложной задачей, то производят декомпозицию цели - разложение цели на несколько более мелких целей, совокупное достижение которых приводит к достижению основной цели.
Идея стратегической карты была раскрыта в нескольких книгах и статьях в течение поздних 1990-х Капланом, Нортоном и другими авторами, включая часто упоминаемую книгу Олве и Веттера «Performance Drive».
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Контрольная работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Стратегическое планирование | Стратегическое планирование на предприятии на примере АО Концерн «Калина» Содержание Введение 3 1 Стратегический анализ организации (предприятия) 5 1.1 Краткая ... | Контрольная работа | |
| Стратегическое планирование | Стратегическое планирование на предприятии (на примере ООО «Дорстройсервис-Уфа») Содержание Введение 3 1 Стратегический анализ организации 4 1.1 Краткая характеристика ... | Контрольная работа | |
| Стратегическое планирование | Стратегическое планирование на предприятиии на примере Росгосстрах Содержание Введение 3 1. Стратегический анализ организации (предприятия) 5 1.1. ... | Контрольная работа | |
| Стратегическое планирование | Стратегическое планирование на предприятии (на примере Кармаскалинского ДРСУ) Содержание Введение 3 1. Стратегический анализ деятельности предприятия 4 1.1 Краткая характеристика ... | Контрольная работа | |
| Стратегическое планирование | Стратегическое планирование на предприятиии на примере «Шоколадница» Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1 Стратегический анализ организации…………………………………………..5 1.1 Краткая характеристика ... | Контрольная работа |