Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяУправление организационными изменениями→Управление организационными изменениями на примере ООО «Рэйд»

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Управление организационными изменениями на примере ООО «Рэйд»

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Обоснование необходимости изменения организационной структуры предприятия 5
2. Формирование структуры управления

предприятием 11
3. Механизмы формирования организационной структуры предприятия 16
Заключение 20
Список использованной литературы 21


Общество с ограниченной ответственностью «Рэйд» учреждено на основании действующего законодательства Российской Федерации и в соответствии с Учредительным договором участников Общества от «11» января 1993 года. Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Рэйд».

Организационная структура ООО «Рэйд» построена оптимально для существующих объемов деятельности предприятия, однако при дальнейшем расширении туда потребуются новые отделы, которые бы выполняли свои функциональные обязанности.

Механизмы формирования организационной структуры предприятия включают в себя следующие пункты:
1. Определение круга заинтересованных лиц в процессе формирования организационной структуры предприятия
После того, как данный проект был представлен всем членам организации, было проведено их анкетирование с делением на группы: управленев и сотрудников.

Примерный внешний вид работы:

Обоснование необходимости изменения организационной структуры предприятия

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Управление организационными изменениями

Разработка программы управления изменениями на предприятии

Содержание Введение 3 1. Характеристика ООО «НТФ «ВОСТОКнефтегаз» и обоснование ...
Курсовая работа