Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Повышение производительности труда на предприятии
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы анализа производительности труда 5
1.1 Сущность и показатели производительности
труда 5
1.2 Методы измерения и анализа уровня производительности труда 11
1.3 Управление производительностью труда: резервы и факторы роста производительности труда 17
2. Анализ производительности труда в ООО «Тепло-Мастер» 22
2.1 Краткая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ технико-экономических показателей 26
2.3 Анализ производительности труда на предприятии 28
3. Предложения и рекомендации по повышению уровня производительности труда на предприятии 32
3.1 Предложения по внедрению инновационной техники и технологии для повышения производительности труда работников 32
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала с целью повышения эффективности его работы 35
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мер 38
Заключение 40
Список использованной литературы 42
Производительность труда – это свойство продуктивности труда работников в процессе производственной (или иных видов) деятельности, характеризующее достигнутый результат на единицу затрат труда. Производительность труда - это показатель, характеризующий отдачу каждой единицы используемого ресурса труда. Эта отдача может определяться как продуктивность трудовой деятельности как эффективность затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда [4, c.56].
В экономической науке используется значительная совокупность показателей производительности труда. На предприятиях она определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.
Анализ динамики производительности труда предполагает измерение численного значения и направления воздействующих на нее факторов с целью выявления резервов роста производительности труда и повышения эффективности производства. В связи с этим весьма значительное влияние на качество проведения анализа и получения надежных результатов для управления приобретает классификация факторов, влияющих на уровень производительности труда.
Компания «Тепло-Мастер» стала одной из первых, кто создал собственное производство ПВХ-профиля в Республике Башкортостан и сразу же начал активное продвижение в регионы, развивая дилерскую сеть и предлагая качественный продукт по доступной цене по всей России. Предприятие по изготовлению светопрозрачных конструкций из профиля торговой марки находится в г. Уфа. Оконное производство компании «Тепло-Мастер» — одно из крупнейших в Республике Башкортостан, выпускающих высококачественные светопрозрачные конструкции. «Тепло-Мастер» в цифрах:
Основные экономические показатели работы организации за 3 года представлены в таблице 1.
Из таблицы 1 можно сделать вывод, что за 3 года выручка от реализации продукции возросла на 2787 тыс. руб.
Наиболее высокие показатели выручки предприятие демонстрирует в 2015 году, что составляет 11929 тысяч рублей. В 2015 году наблюдается рост прибыли на 16,1% по сравнению с прошлым 2014 годом.
Таблица 1 - Динамика основных экономических показателей «Тепло-Мастер» за 2013-2015 гг.
Анализ динамики уровня производительности труда в организации «Тепло-Мастер» проводится через расчет показателей выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость. Выработка — это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч).
Особое внимание в ООО «Тепло-Мастер» следует уделять организации производства и труда, так как соблюдение принципов рациональной организации производственного процесса является основой нормального ведения финансово- хозяйственной деятельности с наиболее благоприятными экономическими показателями.
Для улучшения использования трудовых ресурсов необходимо пересмотреть их структуру и разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени. Особое внимание необходимо уделить:
- упорядочению практики предоставления кратковременных административных отпусков без сохранения содержания, так как эти отпуска нередко даются без серьезных намерений; Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа