Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяПланирование и проектирование организаций→Вариант 8

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Вариант 8

Описание работы:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Планирование производственной программы организации 5
1.1 Понятие и назначение производственной програмы 5
1.2

Структура и показатели производственной программы предприятия 9
1.3 Формирование производственной программы 15
1.4 Зарубежный опыт в планировании ПП 22
2.Расчетный отдел 28
2.1 Планирование себестоимости и программы сбыта 28
Заключение 36
Библиографический список 38





Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж и потребностям рынка. Она обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте [7, c.129].

Производственная программа состоит из двух разделов: плана производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении; плана производства в стоимостном выражении.

Производственная программа предприятия формируется таким образом, чтобы обеспечить выполнение плана продаж в конкретном периоде с учетом имеющихся у предприятия производственных возможностей. Проблема состоит в том, что производственные возможности предприятия по выпуску продукции могут быть больше или меньше запланированного объема продаж. Фактором производства, который чаще всего определяет возможности предприятия, является производственная мощность.

В начале 60-х годов, в связи с ростом популярности вычислительных систем, возникла идея использовать их возможности для планирования деятельности предприятия, в том числе для планирования производственных процессов. Необходимость планирования обусловлена тем, что основная масса задержек в процессе производства связана с запаздыванием поступления отдельных комплектующих, в результате чего, как правило, параллельно с уменьшением эффективности производства, на складах возникает избыток материалов, поступивших в срок или ранее намеченного срока.

2.1 Планирование себестоимости и программы сбыта

В задании, используя исходные данные своего варианта, студент должен подготовить следующие плановые документы предприятия на год:
1. Производственная программа предприятия.
2. Смета использования основных материалов.
3. Смета затрат на приобретение материалов.
4. План по труду основных производственных рабочих в разрезе цехов.
5. Смета общепроизводственных расходов цехов.
6. Смета общехозяйственных расходов предприятия.
7. Смета затрат.
8. Плановая калькуляция себестоимости по каждому виду изделий.
9. Программа сбыта.

Таблица 1 - Производственная программа предприятия
Показатель Изделие А Изделие Б Изделие В
1. Планируемый объем реализации, тыс.шт. 5,8 14,5 29,0
2. Планируемый запас на конец года, тыс.шт. 0,9 2,6 10,7
3. Планируемый запас на начало года, тыс. шт. 1,6 2,1 3,7
4. Объем производства, тыс. шт. 5,1 15 36

Материал Цена, руб. Изделие А Изделие Б Изделие В Итого
кол-во, кг стоимость, руб. кол-во, кг стоимость, руб. кол-во, кг стоимость, руб. кол-во, кг стоимость, руб.
X 165 2 330 0,7 115,5 0 0 2,7 445,5
Y 152 2,5 380 0 0 2,2 334,4 4,7 714,4
Z 118,5 3,1 367,35 1,7 201,45 3 355,5 7,8 924,3
Всего 435,5 7,6 1077,4 2,4 316,95 5,2 689,9 15,2 2084,2

Таблица 3- Смета затрат на приобретение материалов
Показатель Материал X Материал Y Материал Z
1. Потребность в материалах на годовую производственную программу, кг 20700 91950 149310
2. Запас материала на конец года, кг 66 120 540
3. Запас материала на начало года, кг 68 400 1800
4. Итого объем закупки материалов, кг 20698 91670 148050
5. Цена приобретения материала, руб. 165 152 118,5
6. Итого затраты на приобретение материалов, руб. 3415170 13933840 17543925

Таблица 4 - План по труду основных производственных рабочих механического цеха
Изделие Объем производства, шт. Трудоемкость изготовления изделия,
нормо-ч Трудоемкость годовой производственной программы, ч Часовая тарифная ставка, руб. час Итого заработная плата основных производственных рабочих, руб.
А 5100 0,87 4437 60,2 267107
Б 15000 0,54 8100 30,4 246240
В 36000 0,25 9000 60 540000
Всего 56100 1,66 21537 150,6 1053347

Таблица 5 - План по труду основных производственных рабочих сборочного цеха
Изделие Объем производства, шт. Трудоемкость изготовления изделия,
нормо-ч Трудоемкость годовой производственной программы, ч Часовая тарифная ставка, руб. час Итого заработная плата основных производственных рабочих, руб.
А 5100 1,02 5202 48,9 254378
Б 15000 0,82 12300 40,8 501840
В 36000 0,28 10080 40 403200
Всего 56100 2,12 27582 129,7 1159418

Таблица 6 - Общепроизводственные расходы механического цеха, тыс. руб.
Наименование статьи
1. Расходы на обновление, содержание и эксплуатацию оборудования 158,8135
1.1. Амортизация оборудования 73,9
1.2. Эксплуатация оборудования (кроме расходов на ремонт), в т.ч. 53,0943
1.2.1. материалы 6,68
1.2.2. эл. энергия 14,1
1.2.3. вода 2,7
1.2.4. зарплата 23,3
1.2.5. обязательные страховые взносы (22% в ПФР 5,1% в ФФОМС) 6,3143
1.3. Текущий ремонт оборудования, в т.ч. 31,8192
1.3.1.материалы 12,5
1.3.2. зарплата 15,2
1.3.3.обязательные страховые взносы (22% в ПФР 5,1% в ФФОМС) 4,1192
2. Зарплата аппарата управления цехом 172
3.Обязательные страховые взносы (22% в ПФР 5,1% в ФФОМС) 46,612
4. Расходы на обновление и содержание зданий, сооружений, в т.ч. 45,59
4.1. Амортизация зданий 5,85
4.2. Материалы 13,9
4.3. Эл. энергия 11,2
4.4. Вода 0,64
5. Прочие 14
Итого

Таблица 9 – Смета затрат
Наименование статьи расходов Сумма (руб.)
1. Материальные затраты 171,82
2. Затраты на оплату труда 771,7
3. Обязательные страховые взносы 209,13
4. Амортизация основных средств 203,01
5. Прочие расходы 296,5
ИТОГО:

Таблица 10 - Плановая калькуляция себестоимости изделий, руб.
Статья калькуляции Изделие А Изделие Б Изделие В
1. Основные материалы 5494485 4754250 24836400
2. Заработная плата основных производственных рабочих 521485 748080 943200
3. Обязательные страховые взносы 141322,435 202729,68 255607,2
4. Общепроизводственные расходы 70853,0459 207887,508 499864,3458
5. Общехозяйственные расходы 55378,5778 162484,399 390692,8236
6. Итого производственная себестоимость 6283524,06 6075431,59 26925764,37
7. Внереализационные расходы 157088,101 151885,79 673144,1092
8. Себестоимость единицы продукции 1262,87 415,15 766,64
9. Прибыль на единицу продукции 505,15 166,06 306,65
10. Оптовая цена предприятия 1768,01 581,22 1073,29
11. НДС 318,24 104,62 193,19
12. Отпускная цена 2086,25 685,84 1266,48

Таблица 11 - Программа сбыта
Изделие Объем продаж, шт Оптовая цена, руб. Выручка-нетто, руб.
А 5100 1768,01 9016851
Б 15000 581,22 8718300
В 36000 1073,29 38638440
Итого 56100 3422,52 56373591

Примерный внешний вид работы:

Планирование производственной программы организации

Тип работы: Курсовая работа