Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяУправление рабочим временем→Технология текущего, среднесрочного, перспективного планирования деятельности современного менеджера

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Технология текущего, среднесрочного, перспективного планирования деятельности современного менеджера

Описание работы:

Содержание

Введение 3
1. Понятие, сущность, цели, задачи планирования в системе современного менеджмента 4
2.

Особенности текущего планирования 7
3. Специфика среднесрочного планирования 10
4. Технологии стратегического (перспективного) планирования 13
Заключение 22
Список использованной литературы 23


Существует много определений понятия «планирование». Планирование как категория менеджмента - это процесс постановки целей организацией и разработки способов их достижения. Синонимом к слову планирование является понятие «целеполагание». А.В. Волков в учебнике «Экономика предприятия» определяет планирование как предвидение цели фирмы, результатов ее деятельности; ресурсов, необходимых для достижения определенных целей. В этом определении планирование определяется через понятие «предвидение» [4, с. 51].

Текущее планирование — составление и организация выполнения планов развития народного хозяйства и его отдельных частей (отраслей, объединений и предприятий, хозяйства республик, областей и районов) на год с поквартальным распределением заданий. Текущее планирование органически связано с перспективным планированием. В соответствии с установленным порядком планирования народного хозяйства годовые планы экономического и социального развитии составляются на основе заданий и экономических нормативов пятилетнего плана на данный год (см. нормативное планирование).

Среднесрочное планирование является неотъемлемой частью общей системы финансового управления на предприятии и предназначено для выработки финансовой политики на среднесрочную перспективу (1-1.5 года). Коротко можно сказать, что финансовый план является оцифренным этапом стратегического планирования и служит основанием для оперативного бюджета. Задачи, решаемые при среднесрочном планировании.

Стратегическое планирование служит плацдармом для любого другого планирования деятельности предприятия. Оно определяется как управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга.

Примерный внешний вид работы:

Понятие, сущность, цели, задачи планирования в системе современного менеджмента

Тип работы: Контрольная работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Управление рабочим временем

Обобщение опыта развития научной организации управленческого труда за рубежом

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Обобщение опыта развития научной организации управленческого ...
Контрольная работа
Управление рабочим временем

Управление временем: инструменты достижения конкурентного преимущества

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты управления рабочим временем в ...
Контрольная работа
Управление рабочим временем

Сущность персонального управленческого учета

Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы персонального управленческого учета……………..4 1.1. ...
Контрольная работа
Управление рабочим временем

Стратегическое планирование и тайм-менеджмент

Содержание Введение 3 1. 1. Теоретические основы стратегического планирования тайм –менеджмента ...
Контрольная работа
Управление рабочим временем

Перспективы развития тайм–менеджмента в России

Содержание Введение 3 1. 1. Теоретические основы развития тайм –менеджмента в ...
Контрольная работа