Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач
ГлавнаяСовременные технологии развития персонала→Аудит развития персонала: направления, методы, подходы. Связь аудита с оценкой стоимости персонала организации

Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.

Ознакомиться с политикой конфиденциальности


Алфавитный указатель по дисциплинам:

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Ю


Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.

На сайте имеется 23987 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу



Вступайте в нашу группу ВКонтакте!




Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.



Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!



Аудит развития персонала: направления, методы, подходы. Связь аудита с оценкой стоимости персонала организации

Описание работы:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические основы аудита персонала 5
1.1 Направления, методы и подходы к

проведению кадрового аудита...5
1.2 Этапы и инструменты кадрового аудита 11
1.3 Связь аудита с оценкой стоимости персонала организации 18
2. Аудит персонала в филиале ФГУП «Почта России» в г.Уфа №79 22
2.1 Краткая характеристика учреждения 22
2.2 Количественная и качественная характеристика персонала 24
2.3 Проведение аудита эффективности развития персонала 27
2.4 Совершенствование системы стимулирования персонала 33
2.5 Оценка экономической эффективности предложенных мер 37
Заключение 35
Список использованных источников 37




Аудиторская деятельность (аудит) — представляет собой предпринимательскую деятельность по независимой оценке бухгалтерского учета и бухгалтерской (финансовой) отчетности предприятия, а также документов компаний, их отделов, индивидуальных предпринимателей, а при возникновении необходимости по проверке их функционирования, которая должна отражаться в бухгалтерской (финансовой) отчетности, в целях выражения мнения о достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности и соответствии совершенных финансовых (хозяйственных) операций законодательству [3, c.158].

Нормативно-правовое регулирование аудиторской деятельности регламентируется Федеральным законом «Об аудиторской деятельности», а также «Временными правилами аудиторской деятельности в Российской Федерации», действующими до принятия соответствующего закона.

Главной, глобальной целью аудита персонала явля¬ется оценка эффективности и производительности деятельности персонала как одного из важнейших факторов, обеспечивающих прибыльность организации.

УФПС г. Уфа– филиал ФГУП «Почта России» расположено по адресу: Республика Башкортостан, г.Уфа, ул.50 летия Октября,13. Услуги:
- почтовые услуги (прием, обработка, перевозка и доставка писем и посылок);
­ деньги (почтовые переводы);
­ почтовые услуги (подписка на печатные издания, их пересылка и доставка, продажа марок и т.д.);
­ экспресс-почта (прием, обработка, перевозка и доставка);
­ почтовая (посылочная) торговля.

Далее проводится характеристика и исследование организационно-штатной структуры данного предприятия.
Директору предприятию непосредственно подчиняются: три заместителя директора; помощник директора, контрольно- ревизионный отдел, отдел по управлению персоналом, штат при руководстве, отдел почтовой безопасности, юридический отдел. Заместителю директора по производству подчиняются:
- служба организации эксплуатации сети почтовой связи,
- отдел по управлению имуществом,
- служба технологий.

Для исследования текущего состояния удовлетворенности работников филиала ФГУП «Почта России» условиями и оплатой труда было проведено анкетирование работников. Анкетирование проводилось только среди рядовых работников, не опрашивая руководящий состав.

Для совершенствования материального стимулирования помимо основной тарифной ставки (оклада) работникам необходимо выплачивать следующие вознаграждения:
1. Вознаграждение за выслугу лет. Выплата вознаграждения за выслугу лет работникам должна производится в виде ежемесячных процентных надбавок к должностному окладу в зависимости от непрерывного стажа работы, дающего право на получение вознаграждения (Таблица 8).

Примерный внешний вид работы:

Направления, методы и подходы к проведению кадрового аудита

Тип работы: Курсовая работа



Похожие работы:

Дисциплина

Название работы

Тип работы

Примечание

Современные технологии развития персонала

Методы, этапы их применения, достоинства и недостатки различных методов отбора персонала

СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………………….3 1 Теоретические аспекты применения методов отбора персонала…….5 ...
Контрольная работа