 | Образцы готовых курсовых, контрольных, дипломных работ, рефератов и задач | |
Главная → Экономика предприятия→Оценка эффективности кадровой политики предприятия (на примере салона проката свадебных платьев ООО «Ариэль»)
Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Содержание
структура кадров предприятия 5
1.2 Виды, принципы формирования кадровой политики и методы управления персоналом 10
1.3 Методика анализа кадровой политики предприятия 15
2. Анализ эффективности кадровой политики ООО «Ариэль» 19
2.1 Краткая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ динамики основных технико-экономических показателей 21
2.3 Анализ состава и структуры кадров на предприятии 22
2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 24
2.5 Анализ динамики и структуры заработной платы 26
2.6 Анализ эффективности существующей кадровой политики 28
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности кадровой политики предприятия 32
3.1 Предложения по улучшению кадровой политики 32
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мер 36
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Трудовые ресурсы в общем понимании – это трудоспособное население в рабочем возрасте. Тогда как кадры– это совокупность работников, имеющих определенную профессию и квалификацию и работающих на данном предприятии.
В зависимости от уровня влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию организации выделяются следующие виды кадровой политики: пассивная, реактивная, превентивная и активная.
Воздействие кадровой политики на результаты деятельности предприятия можно оценивать по воздействию на прибыль и издержки. При оценке надо также использовать критерии, относящиеся к задачам:
- по разработке продукции,
- организации,
- непосредственно управлению персоналом (удовлетворенность работой, готовность к перемене работы, чувство собственного достоинства, творческие качества, инициативность, готовность к учебе).
Салон свадебных платьев «Ариэль» работает с 2003 года и размещен в арендованном помещении площадью 50 кв. м на первом этаже жилого дома с отдельным входом с улицы. Дом располагается на одной из центральных улиц города - на улице Проспект Октября. ООО «Ариэль» занимается продажей и прокатом свадебных платьев. В салоне имеется обновляющаяся каждый сезон коллекция платьев. Салон состоит из приёмного салона с двумя примерочными кабинами, цеха по подгонке, бухгалтерии.
Для того, чтобы более полно оценить эффективность производственно-технологической деятельности предприятия необходимо проанализировать экономические показатели его функционирования за последние годы.
На сегодняшний день в организации работает 13 человек. Далее необходимо провести анализ состава и структуры кадров на предприятии. Во-первых, анализируется уровень образования работников салона.
Таблица 3 - Анализ работников салона по образовательному уровню
В организации действует тарифная система оплаты труда, форма оплаты труда - простая повременная. Размер заработной платы работников зависит от фактически отработанного времени, учет которого организован с применением документов учета рабочего времени (табелей).
Можно выделить основные направления по улучшению кадровой политики и управления персоналом:
1) регулярное проведение оценки степени удовлетворенности потребностей сотрудников;
2) поддержание благоприятного психологического климата в коллективе, формирование и развитие организационной культуры.
3) Управление текучестью персонала, в частности совершенствование процесса мотивации работников.
Основным общим показателем экономической эффективности деятельности подразделений управления персоналом является рост производительности труда. Повышение экономической эффективности определяется через следующие показатели:
- роста объемов реализации продукции;
- роста объемов чистой прибыли;
- экономии численности работников;
Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Политика конфиденциальности
Условия скачивания работ (лицензионное соглашение).Работы с данного сайта предназначены исключительно для ознакомления. Все права в отношении работы принадлежат ее законному правообладателю. Оплата доступа не предполагает продажу работы или прав на неё. Мы оказываем услуги подбора и систематизации информации. Сайт не несет ответственности за правильность теоретической и (или) практической частей в работе. Ответственность за неправомерное и незаконное использование работы лежит на пользователе. Полное или частичное воспроизведение и распространение учебных материалов сайта запрещено. Услуга предоставляется «как есть» ("as is") и в том виде, в котором она доступна на момент предоставления, при этом никаких гарантий прямых или косвенных, не предоставляется (включая, но не ограничиваясь, гарантии по использованию Услуги в конкретных целях). Копирование материалов с сайта запрещено.
Политика конфиденциальности: Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных).
Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации.
Ниже приводится информация об обработке персональных данных.
1. Персональные данные. Цель сбора и обработки персональных данных.
1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.
1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
1.3. Мы собираем и используем персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.
1.4. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.
2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.
2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта мы руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.
2.3. Мы не передаем персональные данные третьим лицам.
3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей.
Мы принимаем необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
ИП Сатаев Тимур Сагитович ОГРН 311028003900327
Ознакомиться с политикой конфиденциальности
Алфавитный указатель по дисциплинам:
Поиск: введите тему контрольной или курсовой работы, условие задачи или тип работы.
На сайте имеется 23986 работ. Воспользуйтесь поиском, чтобы найти нужную вам работу
Вступайте в нашу группу ВКонтакте!
Выполняем нормоконтроль
От вас нужна методичка с требованиями по оформлению работы и сам документ в электронном виде.
Стоимость 10-30 р./страница.
Возможен срочный заказ.
Обращайтесь на нашу страницу ВКонтакте.
Скажи плагиату "НЕТ"!
Повысим оригинальность вашего текста, переписав его своими словами (Рерайт)
Без трюков
Без скрытых символов
Без перекодировок
Пишите на нашу страницу ВКонтакте.
Предоставим отчет об оригинальности
Обращайтесь сейчас!
Оценка эффективности кадровой политики предприятия (на примере салона проката свадебных платьев ООО «Ариэль»)
Описание работы:
Содержание
Введение 2
1. Теоретические основы формирования кадровой политики предприятий 5
1.1 Основные понятия и
структура кадров предприятия 51.2 Виды, принципы формирования кадровой политики и методы управления персоналом 10
1.3 Методика анализа кадровой политики предприятия 15
2. Анализ эффективности кадровой политики ООО «Ариэль» 19
2.1 Краткая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ динамики основных технико-экономических показателей 21
2.3 Анализ состава и структуры кадров на предприятии 22
2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 24
2.5 Анализ динамики и структуры заработной платы 26
2.6 Анализ эффективности существующей кадровой политики 28
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности кадровой политики предприятия 32
3.1 Предложения по улучшению кадровой политики 32
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мер 36
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Трудовые ресурсы в общем понимании – это трудоспособное население в рабочем возрасте. Тогда как кадры– это совокупность работников, имеющих определенную профессию и квалификацию и работающих на данном предприятии.
В зависимости от уровня влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию организации выделяются следующие виды кадровой политики: пассивная, реактивная, превентивная и активная.
Воздействие кадровой политики на результаты деятельности предприятия можно оценивать по воздействию на прибыль и издержки. При оценке надо также использовать критерии, относящиеся к задачам:
- по разработке продукции,
- организации,
- непосредственно управлению персоналом (удовлетворенность работой, готовность к перемене работы, чувство собственного достоинства, творческие качества, инициативность, готовность к учебе).
Салон свадебных платьев «Ариэль» работает с 2003 года и размещен в арендованном помещении площадью 50 кв. м на первом этаже жилого дома с отдельным входом с улицы. Дом располагается на одной из центральных улиц города - на улице Проспект Октября. ООО «Ариэль» занимается продажей и прокатом свадебных платьев. В салоне имеется обновляющаяся каждый сезон коллекция платьев. Салон состоит из приёмного салона с двумя примерочными кабинами, цеха по подгонке, бухгалтерии.
Для того, чтобы более полно оценить эффективность производственно-технологической деятельности предприятия необходимо проанализировать экономические показатели его функционирования за последние годы.
На сегодняшний день в организации работает 13 человек. Далее необходимо провести анализ состава и структуры кадров на предприятии. Во-первых, анализируется уровень образования работников салона.
Таблица 3 - Анализ работников салона по образовательному уровню
В организации действует тарифная система оплаты труда, форма оплаты труда - простая повременная. Размер заработной платы работников зависит от фактически отработанного времени, учет которого организован с применением документов учета рабочего времени (табелей).
Можно выделить основные направления по улучшению кадровой политики и управления персоналом:
1) регулярное проведение оценки степени удовлетворенности потребностей сотрудников;
2) поддержание благоприятного психологического климата в коллективе, формирование и развитие организационной культуры.
3) Управление текучестью персонала, в частности совершенствование процесса мотивации работников.
Основным общим показателем экономической эффективности деятельности подразделений управления персоналом является рост производительности труда. Повышение экономической эффективности определяется через следующие показатели:
- роста объемов реализации продукции;
- роста объемов чистой прибыли;
- экономии численности работников;
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа
Похожие работы:
Дисциплина | Название работы | Тип работы | Примечание |
| Экономика предприятия | Вариант 3 Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Виды предприятий торговли общественного питания. ... | Контрольная работа | |
| Экономика предприятия | Экономическая сущность основных средств предприятия и анализ показателей их использования (на примере). На предприятии г. Уфы Содержание Введение………………………………………………………….………………..3 Глава 1. Теоретические основы эффективного использования основных ... | Курсовая работа | |
| Экономика предприятия | Резервы снижения затрат на производство продукции Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы формирования затрат на производство ... | Курсовая работа | |
| Экономика предприятия | Организационно - правовые формы бизнеса (на примере компании «Мастер Сантехник») Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические основы анализа организационно-правовых форм бизнеса...5 ... | Курсовая работа | |
| Экономика предприятия | Резервы роста производительности труда ( на примере ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение») Содержание Введение………………………………………………………………………...…3 1. Теоретические основы оценки уровня производительности труда на ... | Задание |