Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Организация и аттестация рабочего места (профессия) в ОАО УМПО
Описание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты организации и аттестации рабочего места 5
1.1 Сущность организации
рабочих мест, ее элементы и их характеристика...5
1.2. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест 8
1.3 Учет, аттестация и рационализация рабочих мест 10
2. Анализ эффективности организации и аттестации рабочих мест на примере ОАО УМПО 15
2.1. Краткая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия 18
2.3. Анализ организации рабочих мест в ОАО УМПО 20
3. Предложения и рекомендации по совершенствованию организации рабочего места 24
3.1. Совершенствование организации рабочего места 24
3.2. Предложения по проведению аттестации персонала 25
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мер 28
Заключение 30
Список использованной литературы 31
Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель - производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.
Открытое акционерное общество «Уфимское моторостроительное производственное объединение» (далее УМПО) - одно из крупнейших в России двигателестроительных предприятий, основанное в 1925 году, удостоенное свыше 30 правительственных наград, в т.ч. двумя орденами Ленина и орденом Боевого Красного Знамени, 6 международных и 23 российской, общественной конкурсной и выставочной награды, занимает неизменно высокие позиции в рейтинге крупнейших предприятий России при положительной динамике товарного выпуска продукции.
Рекомендуется проводить оценку рабочего места, так как она является основой для оценки труда рабочего, с которым сравниваются результаты труда. Предлагается внедрение многосторонней деловой оценки персонала, которая достигается за счет применения так называемых «оценочных
листов», которые заполняются всеми участниками процесса деловой оценки.
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа