Данный сайт использует файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с этим.
Совершенствование механизма кадрового планирования на предприятии (ООО «Леском»)
Описание работы:
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕХАНИЗМА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1
Сущность и содержание кадрового планирования 5
1.2 Индивидуальное планирование как инструмент успешной деятельности..8
1.3 Процесс определения потребности в персонале 13
2. ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «ЛЕСКОМ» 22
2.1 Организационные основы, размер и специализация предприятия 22
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов в организации 29
2.3 Основы кадрового планирования в ООО «Леском» 35
3. ОСНОВНЫЕ НЕДОСТАТКИ И НАПРАЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 41
3.1 Основные недостатки в системе кадрового планирования ООО «Леском» 41
3.2 Основные направления совершенстования кадрового планирования в ООО «Леском» 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК..................................................................50
Кадровое планирование есть инструмент реализации кадровой политики на предприятии, в организации. Иначе говоря, кадровое планирование - процесс по привлечению, сохранению, развитию и совершенствованию персонала, непосредственно влияющий на эффективность деятельности организации. Деятельность по управлению персоналом осуществляют руководители и специалисты по управлению персоналом (сотрудники службы по управлению персоналом). Руководители участвуют в управлении персоналом в силу того, что они персонально ответственны за эффективное использование всех имеющихся в их распоряжении ресурсов, особенно человеческих.
ООО «Леском» осуществляет свою деятельность с 2004 года и находится по адресу г. Уфа, площадь Деповская, д.1.
Основным видом деятельности ООО «Леском» это производство пиломатериалов, профилированных по кромке или по пласти; производство древесной шерсти, древесной муки; производство технологической щепы или стружки.
Основная проблема кадрового планирования в «Леском» заключается в том, что не ведется комплексная и целенаправленная работа по планированию трудовых ресурсов, т.е. отсутствует разработка целевых программ привлечения и адаптации на рабочем месте, переподготовки и повышения квалификации, служебно-профессионального продвижения кадров, высвобождения персонала и бюджетирования расходов на персонал..
Примерный внешний вид работы:
Тип работы: Курсовая работа